濟濟多士,乃成大業(yè),;人才蔚起,,國運方興,。各地“千帆競發(fā)、百舸爭流”,,人才工作紛紛抓牢抓實,,不拘一格地選拔人才,求賢若渴,、廣攬人才,,以更多的新思路,、寬眼界、大舉措種下人才“種子”,,優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài),,不斷激發(fā)人才發(fā)展活力。7月9日,,山西省專家學(xué)者協(xié)會人力資源專業(yè)委員會暨梧桐智庫成立大會在太原舉行,。期間,以“智創(chuàng)山西才有未來”為主題的專家與媒體面對面活動,,邀請四位專家圍繞如何解決山西省十大平臺發(fā)展所需人才問題,、山西省人才引進面臨的困難及對策、企業(yè)發(fā)展過程中如何“選,、育,、留,、用”人才,、企業(yè)表達訴求的方式以及梧桐智庫如何服務(wù)企業(yè)等內(nèi)容進行交流,,旨在點燃山西高質(zhì)量發(fā)展的“人才引擎”,匯聚推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大人才支撐,。
專家與媒體面對面現(xiàn)場
蘇玉娟:“硬核”出招聚人才讓人才“引得來”“留得住”
蘇玉娟:中共山西省委黨校(山西行政學(xué)院)報刊社三級研究員,,山西人才學(xué)會副會長
山西省人才引進政策主要分6個方面:海外高層次人才引進計劃、將其他引進培育類的計劃納入“三晉英才支持計劃”統(tǒng)籌實施,、開展“百名高端領(lǐng)軍人才引領(lǐng)行動”“千名拔尖骨干人才支持行動”和“萬名青年創(chuàng)新人才培育行動”,。既著眼人才培養(yǎng)、引進,、評價,、流動、激勵,、服務(wù)六個環(huán)節(jié),,也考慮了人才關(guān)心的工作、事業(yè),、生活,、人文四大環(huán)境;從創(chuàng)新角度看,,山西推出人才新政“12條”既有對原有人才政策的優(yōu)化、細化,、實化,,也有很多體制機制上的改革創(chuàng)新突破。
栽下梧桐樹,,引來金鳳凰,。建立完善人才線上線下綜合服務(wù)平臺,,如人才政策精準(zhǔn)推送平臺、人才供需平臺,。從對企業(yè)調(diào)研看,,很多企業(yè)反映現(xiàn)在處于人找政策階段,經(jīng)常性存在政策找不到,、看不到,、遞交材料繁多,人才政策獲得難,、解讀難,、申報難和兌現(xiàn)難的“四難”境地;從調(diào)研看,,像人流集聚區(qū),,建議建立人才招聘常態(tài)化機制。(1)人才政策盡量做到精準(zhǔn)推送,。(2)常態(tài)化建立企業(yè)與就業(yè)的供需平臺,,比如人流量比較大、煙火氣比較濃的商城,、開發(fā)區(qū),、古城、市場等,。如對忻州古城調(diào)研,,建議政府在古城搭建常態(tài)化人才招聘會。
陳懷超:聚焦突出問題摸清實際情況
陳懷超:太原理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長
首先,,地理區(qū)位吸引力不高,,引人環(huán)境有待改善。山西地處中部,,不利于對外交往與經(jīng)濟發(fā)展,,相對而言,地理區(qū)位吸引力不高,,從而不利于吸引人才,;一些制度和措施有待健全,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待優(yōu)化,,引人環(huán)境有待完善,。
其次,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,,發(fā)展?jié)摿τ写岣?。山西?jīng)濟發(fā)展主要依賴傳統(tǒng)重工業(yè)與煤炭產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點決定了引進人才更多集中在煤炭等傳統(tǒng)行業(yè)中。隨著資源環(huán)境壓力加大,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長空間受限,,而新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后,經(jīng)濟增長存在瓶頸,,難以為人才引進提供強有力的支持和保障,,影響人才來山西省工作的意愿。
再次,,薪資水平整體偏低,,無法滿足人才預(yù)期。相比較而言,,山西薪資水平整體偏低,,達不到人才的心理預(yù)期,阻礙了人才價值的充分體現(xiàn),,在引才和后續(xù)留人方面均存在一定困難,。
然后,高等院校較少,,高層次人才引進乏力,。山西高校相對于中部其他省份數(shù)量較少,省內(nèi)目前僅有山西大學(xué)與太原理工大學(xué)兩所“雙一流”學(xué)科建設(shè)高校,,高等教育資源相對不足,,高層次人才引進乏力,不利于匯聚高層次人才,。
最后,,存在“重引入,輕利用”的現(xiàn)象,。部分單位存在“重引入,,輕利用”現(xiàn)象,制度不夠健全,,降低了人才的積極性和工作動力,,人才作用難以充分發(fā)揮,引人,、用人長效機制有待完善,。
曹霞:靶向服務(wù)助力省內(nèi)企業(yè)引智賦能
曹霞:山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師
梧桐智庫可聚力行業(yè)研究,、企業(yè)咨詢,、方案訂制、技能提升,、職業(yè)規(guī)劃,、金融支撐、精細服務(wù)等活動,,柔性鏈接“政,、產(chǎn)、研,、學(xué),、金、服,、用”各方優(yōu)質(zhì)資源,,根據(jù)企業(yè)實際需求和困難提供個性化、定制化,、實用性人力資本解決方案,。可以從以下幾方面幫助企業(yè)發(fā)展,。
整體思路——智庫平臺通過“政,、企、學(xué)”跨界合作和七大資源庫建設(shè),,整合省內(nèi)外專家資源組成智囊團,,有針對性地為企業(yè)提供靶向?qū)I(yè)服務(wù),助力省內(nèi)企業(yè)引智賦能和持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,。
具體實現(xiàn)方式——問題診斷:智庫通過搭建線上線下溝通平臺,,可實現(xiàn)企業(yè)與專家面對面交流;通過與專家對話引導(dǎo)企業(yè)發(fā)生認知的轉(zhuǎn)變,,從“看到問題”到“看清問題本質(zhì)”,,使管理者認識到企業(yè)管理中存在的不科學(xué)因素。
人力資源管理沙龍和論壇:智庫通過定期舉辦企業(yè)管理沙龍和論壇,,邀請相關(guān)專家參與討論(如政策解讀,、法律援助等專場),并現(xiàn)場為企業(yè)答疑解惑,,可以及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的棘手問題,。
員工培訓(xùn):智庫根據(jù)企業(yè)需求提供不同主題的專場培訓(xùn),如管理者成長營,、員工訓(xùn)練營等,,助力企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的提升,保障企業(yè)長效發(fā)展,。
深度管理咨詢:智庫平臺可對接專家資源點對點為企業(yè)提供各種管理方案,,如人才盤點、薪酬方案,、績效考核方案等,,并通過行動學(xué)習(xí)助力企業(yè)實現(xiàn)方案落地執(zhí)行,以幫助企業(yè)突破管理困境。
劉官峰:企業(yè)發(fā)展要做好清晰的戰(zhàn)略定位
劉官峰:呂梁經(jīng)開區(qū)人力資源有限公司董事長
根據(jù)多年調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)一些中小微企業(yè)戰(zhàn)略定位比較盲目,,對自己的定位不清晰。我是誰,?我去哪里,?客戶在哪里?在這些方面把握得不準(zhǔn)確,。后疫情時代企業(yè)怎么在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展,,是需要每個企業(yè)家認真思考的。企業(yè)所處的發(fā)展階段不同,,有不同的定位,,大致可分為三個不同階段:一是物種定位。中小企業(yè)在從0到1的起步階段,,需要清晰戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)品定位、品牌定位,;在從1到10的發(fā)展階段,,需要明白銷售定位、營銷定位,、心智定位,;在從10到100的高速發(fā)展階段,需要明白需求定位,、競爭定位,。二是“選”“育”“用”“智”?!斑x”,,選好人才,企業(yè)就成功了一半,。優(yōu)秀人才隊伍就是要找對人,,人才是資本?!坝?,要用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新思考我們的育人理念、培訓(xùn)內(nèi)容和手段,,要抓住薄弱點,,增加關(guān)鍵點,提升實用點,?!坝谩?,員工好不好,關(guān)鍵要看怎么用,,能不能用好,。“智”,,留才之要,,在于留心,事業(yè)留人,,薪酬留人和文化留人,都是留人的一種方式,,需要企業(yè)家們根據(jù)實際情況來制定有效的用人留人制度,。三是績效管理。為目標(biāo)定位,,具體有以下三個步驟:實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),;改善企業(yè)整體運營;提高員工能力和素質(zhì),。未來,,企業(yè)可以在“選”“育”“用”“智”四方面求助梧桐智庫。
媒體問計 專家解惑
厚植人才土壤創(chuàng)新培養(yǎng)復(fù)合型人才
科學(xué)導(dǎo)報:今年年初山西省人社廳出臺了《關(guān)于服務(wù)十大平臺企業(yè)助推高質(zhì)量發(fā)展的若干舉措》,。您認為該怎么解決好山西省十大平臺發(fā)展人才問題,,助力山西省高質(zhì)量發(fā)展?
蘇玉娟:建議加大聚焦山西省十大平臺招商引智的力度,。十大平臺是培育市場主體,、集聚市場主體、壯大市場主體的重要載體,,十大平臺的高質(zhì)量發(fā)展成為支撐引領(lǐng)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。從調(diào)研結(jié)果看,,一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才,;二是雙創(chuàng)平臺高層次人才、創(chuàng)新型人才缺乏,,沒有形成引人,、穩(wěn)才、育才,、用才的機制,,政策方面有缺陷,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有獎補政策,、高新技術(shù)人才和專業(yè)技術(shù)人才沒有補貼和稅收優(yōu)惠政策,。三是鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)和專業(yè)鎮(zhèn)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊缺乏,。
建議建立梧桐智庫就業(yè)APP、梧桐智庫培訓(xùn)APP,,如果引進人才滿足不了企業(yè)需求,,那就通過做好務(wù)實管用的專業(yè)化培訓(xùn),通過訓(xùn)前精準(zhǔn)調(diào)研,、訓(xùn)中嚴(yán)格管理,、訓(xùn)后反饋等培養(yǎng)人才。對于需求頻率高的專業(yè)化課程可以政府購買,,滿足社會需求,。
夯實人才基礎(chǔ)用好人才政策
智慧生活報:面對這些困難,您認為山西省人才引進應(yīng)該采取哪些對應(yīng)措施呢,?
陳懷超:首先,,打造引人、用人的軟環(huán)境,。相關(guān)部門需要進行制度創(chuàng)新,,借鑒發(fā)達國家和其他省份的典型做法,創(chuàng)造良好的引人,、用人的軟環(huán)境,。其次,通過數(shù)字化,、智能化等,,積極推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做大做強優(yōu)勢,、特色產(chǎn)業(yè),,著力打造新興產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,,為引進的人才提供廣闊的發(fā)展平臺,。再次,優(yōu)化薪資待遇,,將人才的收入與業(yè)績貢獻掛鉤,,提高非物質(zhì)待遇的吸引力,給予人才更大的成長空間,。然后,,優(yōu)化學(xué)科布局,推進高等院校建設(shè),,引進高層次人才,,發(fā)揮人才集聚效應(yīng),發(fā)揮高層次人才的示范作用,。最后,,引用并舉,,做好人才的職業(yè)生涯規(guī)劃,提供職業(yè)培訓(xùn),、學(xué)歷教育等支持,,讓引進的人才安心、愉悅地工作,,為山西發(fā)展貢獻力量,。
用好智庫平臺來表達企業(yè)訴求
山西科技報:您認為智庫可以為企業(yè)解決哪些問題?企業(yè)又能通過什么途徑來表達自己的訴求呢,?
曹霞:企業(yè)在發(fā)展中,,會遇到引不進入、留不住人的難題,。梧桐智庫匯聚了眾多行業(yè)的專家學(xué)者,,打造了一個專家和企業(yè)可以面對面的平臺。智庫專家成員有法律的,、市場營銷的、人力資源管理的,,還有團隊建設(shè)的專業(yè)人員,,可為企業(yè)提供人才盤點、激勵,、溝通,、運營模式、營銷策劃等,,未來隨著專家隊伍壯大可提供技術(shù),、信息、心理援助等,。比如,,企業(yè)薪酬底薪怎么設(shè)計,方案怎么設(shè)計,,還有人工程序怎么做等等,。此外,梧桐智庫實現(xiàn)助力的路徑也有很多,,比如發(fā)布的“梧桐智庫研究課題”,,企業(yè)正好有這個問題,就可以把這個問題領(lǐng)走,,下來可以對接相關(guān)專家,,來解決這個針對性的問題。還有,,梧桐智庫也談到將不斷舉辦沙龍和論壇,,都是一個很好解決問題的渠道和平臺,。梧桐智庫還可以設(shè)立一個客服中心,專門面對企業(yè)有一個窗口來吸收了解企業(yè)的訴求,。
發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn)與智庫的對接
山西科技新聞網(wǎng):呂梁經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)有了智庫的幫助,,對于人才的選育已經(jīng)做好了一些什么樣的準(zhǔn)備?
劉官峰:通過建設(shè)人力資源渠道,、平臺大數(shù)據(jù)應(yīng)用,、創(chuàng)建全民職業(yè)技能培訓(xùn)基地等舉措,實現(xiàn)與智庫的對接,,利用智庫專家和專業(yè)的賦能平臺,,提高人才的技能水平。一是建設(shè)人力資源渠道,。利用APP網(wǎng)絡(luò)科技手段,,借助行政轄屬功能,充分發(fā)揮本地豐富的人力資源優(yōu)勢,,建設(shè)覆蓋縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村人力資源服務(wù)渠道,,搭建溝通全省,、全國乃至世界經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)用工企業(yè)的人力資源服務(wù)大通道。二是平臺大數(shù)據(jù)應(yīng)用,。開發(fā)人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,,實時掌控區(qū)域人力資源流動動態(tài),及時發(fā)揮行政管理作用,,憑借本地豐富的人力資源優(yōu)勢,,合理安排職業(yè)技能培訓(xùn)方向和項目,擴大區(qū)域勞務(wù)輸出數(shù)量和就業(yè)機會,。三是創(chuàng)建全民職業(yè)技能培訓(xùn)基地,。整合本地以及外埠培訓(xùn)機構(gòu)資源,引入社會資本合作,,在平臺大數(shù)據(jù)支持下,,在持續(xù)打造勞務(wù)品牌的需求下,創(chuàng)建教學(xué)設(shè)施完備,、師資充沛,、教學(xué)功能健全的全民職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)基地。
科學(xué)導(dǎo)報記者武竹青 見習(xí)記者魏世杰