思政工作是企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵組成部分,，在社會(huì)文化多元化背景下,，企業(yè)員工的思想意識(shí)、價(jià)值取向和理想信念發(fā)生了一定變化,。通過(guò)開(kāi)展思政工作,，能夠促使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,、人生觀以及職業(yè)觀，培養(yǎng)員工對(duì)國(guó)家和企業(yè)的忠誠(chéng),，維護(hù)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。因此，企業(yè)要給予思政工作以高度重視,，針對(duì)存在的問(wèn)題采取科學(xué)措施優(yōu)化,，發(fā)揮思政工作的價(jià)值作用。

一,、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思政工作中存在的問(wèn)題

1.工作形式較為單一

思政工作是國(guó)有企業(yè)日常管理的基礎(chǔ)性工作,，在工作長(zhǎng)期開(kāi)展中，已經(jīng)形成了固化的形式和理念,，導(dǎo)致隨著時(shí)代的變遷,，企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，員工群體特點(diǎn)也發(fā)生了明顯變化,，以往的工作形式已經(jīng)不符合企業(yè)需求,，工作形式較為單一，給思政工作日常開(kāi)展帶來(lái)制約,。

2.思政隊(duì)伍建設(shè)不足

黨務(wù)干部主要負(fù)責(zé)思政工作,，但是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,，管理層將工作重心置于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人才配置也向生產(chǎn)傾斜,，忽視了思政工作隊(duì)伍建設(shè),。當(dāng)前現(xiàn)有的思政隊(duì)伍存在年齡偏大、新鮮血液不足,、創(chuàng)新意識(shí)不夠等問(wèn)題,，影響了思政工作的效率和質(zhì)量,。

3.思政生產(chǎn)相互脫節(jié)

國(guó)有企業(yè)是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織,，在日常管理中以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重心，思政工作也要僅僅圍繞經(jīng)濟(jì)效益,，將推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展作為工作目標(biāo),。但是當(dāng)前在開(kāi)展思政工作時(shí)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互脫節(jié),，不僅沒(méi)有參與到企業(yè)決策中,，還無(wú)法為生產(chǎn)提供助力。同時(shí),，部分企業(yè)管理層忽視了思政工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,，導(dǎo)致思政工作浮于表面、流于形式,，沒(méi)有起到其輔助生產(chǎn)的價(jià)值,。

4.思政工作流程簡(jiǎn)單

導(dǎo)致思政工作效率低下的主要原因之一為工作流程較為簡(jiǎn)單，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有針對(duì)其工作性質(zhì)制定和優(yōu)化流程,，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)思政工作的價(jià)值性和作用性缺乏正確認(rèn)知,，各項(xiàng)制度、方針和政策沒(méi)有全面落實(shí)和貫徹,，思政工作也沒(méi)有融入到企業(yè)文化建設(shè)中,，不利于企業(yè)的員工隊(duì)伍穩(wěn)定和內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

二,、新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)思政工作問(wèn)題解決策略分析

1.豐富思政工作形式

思政工作是國(guó)有企業(yè)團(tuán)結(jié)員工,、凝聚員工的重要舉措，基于現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的員工特點(diǎn),，要進(jìn)一步豐富思政工作模式,，以貼近員工需求的方式開(kāi)展各項(xiàng)工作。首先,，定期組織召開(kāi)民主生活會(huì),，鼓勵(lì)員工在會(huì)議上踴躍發(fā)言，針對(duì)工作和生活中存在的困難提出合理化建議,，充分利用當(dāng)?shù)氐慕逃Y源,，例如,，紅色文化博物館、革命抗戰(zhàn)基地等,，對(duì)員工進(jìn)行實(shí)踐教育,，而在實(shí)踐中不僅能夠提升員工的政治素養(yǎng)，還可以促進(jìn)員工之間的互動(dòng)交流,，創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍,；最后，當(dāng)代員工更加習(xí)慣利用新媒體獲取知識(shí)和信息,，企業(yè)也要積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+思政工作”的新模式,，例如，創(chuàng)設(shè)微信公眾號(hào),、微博賬號(hào)以及抖音賬號(hào)等,，鼓勵(lì)員工關(guān)注賬號(hào)，定期將思政文章,、視頻推送給員工,，促使員工在潛移默化中接受思政教育。

2.加強(qiáng)思政隊(duì)伍建設(shè)

思政隊(duì)伍是開(kāi)展思政工作的主體,，工作人員的綜合素質(zhì),、崗位能力、服務(wù)意識(shí)和政治素養(yǎng)與工作效率密切相關(guān),，國(guó)有企業(yè)要給予思政隊(duì)伍建設(shè)以高度重視,，結(jié)合工作需要采取優(yōu)化措施，提升思政隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和工作能力,。首先,，從生活方面給予思政人員以關(guān)注和關(guān)懷，關(guān)心其在工作和生活中遇到的問(wèn)題,，調(diào)動(dòng)其工作熱情和積極性,，引導(dǎo)思政人員樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)，全心全意為廣大員工提供服務(wù),；其次,，針對(duì)當(dāng)前思政隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重的問(wèn)題，企業(yè)要從基層選拔有干勁,、創(chuàng)新能力,、有專(zhuān)業(yè)背景的人才充實(shí)到思政隊(duì)伍中，通過(guò)補(bǔ)充新鮮血液提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，適當(dāng)提升崗位入職門(mén)檻,，保證年輕干部具備勝任崗位工作的能力；最后,，定期組織思政工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)教育,，將培訓(xùn)視為隊(duì)伍能力提升的重要路徑,，制定培訓(xùn)考核制度，所有參與培訓(xùn)的人員都要經(jīng)過(guò)考核,，考核結(jié)果應(yīng)與人員的崗位晉升掛鉤,，端正思政工作人員對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度。

3.充分聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,，而想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出,，則要給予思政工作以高度重視，將思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分結(jié)合,，發(fā)揮思政工作指導(dǎo)生產(chǎn),、協(xié)助經(jīng)營(yíng)的作用。首先,，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，將思政工作視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的寶貴優(yōu)勢(shì)，提升對(duì)思政工作的重視程度,，在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳教育，自身起到模范,、領(lǐng)頭雁的作用,，鼓勵(lì)廣大員工積極參與到思政工作中，形成良好而濃郁的思政工作氛圍,；其次,，思政工作人員要定期深入到一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),，尤其在企業(yè)制定重大決策中，黨組織要起到宏觀把控的作用,，避免企業(yè)發(fā)展走上錯(cuò)誤的道路,；最后，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探究,，主動(dòng)與一線員工溝通互動(dòng),，歡迎員工針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出自己的合理化建議，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

4.工作流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

基于當(dāng)前思政工作流程簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，國(guó)有企業(yè)要基于頂層優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證思政工作流程合理,、科學(xué),，保證各項(xiàng)工作的有序和高效落實(shí)。首先,，以頂層設(shè)計(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，對(duì)思政工作章程進(jìn)行科學(xué)制定,，明確基層黨組織在企業(yè)運(yùn)行中的作用和地位，提升黨員干部和基層員工對(duì)思政工作的重視程度,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工都要積極參與到章程制定中,，便于思政工作在基層的有效落實(shí)；其次,，積極開(kāi)展黨建工作,、思政工作以及黨務(wù)工作，各項(xiàng)制度,、方針和政策都要全面貫徹和落實(shí),，重視業(yè)務(wù)活動(dòng)和思政工作的協(xié)同發(fā)展，將思政工作融入到員工的日常生活和工作中,。

總而言之,，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，員工群體特點(diǎn)也發(fā)生了顯著變化,，思政工作具有教育人,、引導(dǎo)人以及感染人等作用，企業(yè)要充分利用思政工作這一武器,，對(duì)員工群體開(kāi)展思政教育,，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和崗位能力，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備和豐富人才,。

（作者單位：山西杏花村汾酒國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司 韓 莎）