內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司成立于1958年，供電范圍近3萬平方公里,，服務(wù)客戶168萬戶，用電人口276萬,。近年來,，公司黨委堅持以鑄牢中華民族共同體意識為主線，實施“鴻雁同心情暖萬家”工程,，繪就民族團(tuán)結(jié)“最大同心圓”,，拓出民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步新氣象，全力滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展和各族群眾美好生活的用電需求,。公司兩度榮獲“全國五一勞動獎狀”,，連續(xù)六屆獲評“全國文明單位”，蟬聯(lián)四屆“全國質(zhì)量用戶滿意企業(yè)”,，實現(xiàn)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)十七連冠。公司黨委先后獲評自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織,、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位,，所屬單位成功創(chuàng)建1個自治區(qū)級、5個市級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位,。

一,、鴻雁啟航，聚焦頂層設(shè)計,，高位推動民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委全面領(lǐng)導(dǎo),、創(chuàng)建辦牽頭落實,、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、全公司積極參與的創(chuàng)建合力,。

一是明確“三個納入”創(chuàng)建要求,，把鑄牢中華民族共同體意識納入黨的建設(shè)和意識形態(tài)工作責(zé)任制、納入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)體系,、納入黨組織書記述職評議考核,，推動各項工作向主線聚焦,。

二是建立民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建“3+4”責(zé)任體系，黨組織,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),、群團(tuán)組織三個方面抓統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層管理人員,、全體黨員、職工群眾四個層級抓落實,，形成民族理論班子必學(xué),、民族政策大會必講、中層干部選拔必考,、年終班子考核必評的“四必”創(chuàng)建工作常態(tài),。

二、鴻雁傳情,，聚焦教育引導(dǎo),，統(tǒng)一思想凝聚民族團(tuán)結(jié)共識

運用“三位一體”模式，推動民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作往心里走,、往深處走,、往實處落，不斷鑄牢中華民族共同體意識,。

一是以專業(yè)隊+講習(xí)團(tuán)實現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)政策宣教“多聲部”,。以自治區(qū)示范“學(xué)習(xí)講堂”為依托，構(gòu)建黨委中心組示范帶學(xué),、基層黨組織常態(tài)促學(xué),、講習(xí)團(tuán)靈活送學(xué)的三級民族團(tuán)結(jié)宣教體系。選優(yōu)配強(qiáng)骨干力量,，組建集團(tuán)公司級,、所屬單位級、所（處）級三級“鴻雁”宣講團(tuán),，引導(dǎo)全公司各族職工牢固樹立“三個離不開”思想,、增強(qiáng)“五個認(rèn)同”，營造鑄牢中華民族共同體意識的濃厚氛圍,。

二是以分享學(xué)+融合講傳遞民族團(tuán)結(jié)“好聲音”,。聚焦“六個講清楚”，以“文藝+宣講”的方式送理論,、送政策,、送文藝，創(chuàng)作《電靚草原》等文藝作品,，讓鑄牢中華民族共同體意識可感可觸,、可親可及,。圍繞鑄牢中華民族共同體意識等重大主題，組織近400名“講習(xí)名嘴”隊伍開展對象化,、分眾化,、互動化宣講活動650余次，引導(dǎo)各族群眾聽黨話,、感黨恩,、跟黨走，樹立正確的國家觀,、民族觀,、歷史觀、文化觀,、宗教觀,。找準(zhǔn)民族政策與企業(yè)實際關(guān)鍵點，講述企業(yè)改革發(fā)展故事,，“鴻雁”事跡榮獲國務(wù)院國資委“一線故事”優(yōu)秀作品獎,，公司宣講員、宣講作品多次榮獲國家級榮譽(yù),。

三是以微理論+融媒體拓展民族交融“多場景”,。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳，建設(shè)“紅石榴驛站”,，開設(shè)“鑄牢中華民族共同體意識”專欄,，聯(lián)動打造“鴻雁e講”線上宣講品牌。積極營造良好輿論環(huán)境,，整合網(wǎng),、報、微,、號、樓宇視頻,，《用心照亮每一天》《微光》等“百萬+”微視頻在新華社客戶端,、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”總平臺等權(quán)威媒體播發(fā)，多角度,、立體式向社會展示企業(yè)傾力服務(wù)各族群眾的生動實踐,。

三、鴻雁齊飛,，聚焦載體創(chuàng)新,，促進(jìn)各族職工交往交流交融

常態(tài)化開展“一周兩月”活動，積極組織示范單位開展“互觀互學(xué)”,，打造“五心筑夢”民族團(tuán)結(jié)活動品牌,。

一是共建聯(lián)創(chuàng)守初心,。堅守“人民電業(yè)為人民”初心使命，深入實施“融合黨建”工程,，與達(dá)茂旗委等16家單位開展黨組織共建聯(lián)創(chuàng),，著力在企業(yè)對標(biāo)提升、工程難題破解,、優(yōu)化用電營商環(huán)境等方面發(fā)揮黨建優(yōu)勢,，促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展。

二是典型引領(lǐng)鑄同心,。選樹首屆中國電力楷模,、“中國好人”、自治區(qū)道德模范等各民族先進(jìn)典型71個,。舉辦“榜樣就在身邊”模范典型事跡展演,，激勵各族干部職工同心奮斗。

三是電力服務(wù)惠民心,。成立鴻雁共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,，打造鴻雁特色服務(wù)項目，建設(shè)“紅石榴驛站”,，對供電轄區(qū)客戶開展“電能管家”式網(wǎng)格化管理,、一對一服務(wù)、全天候在線,、面對面幫辦四類用電無憂服務(wù),。

四是志愿服務(wù)獻(xiàn)愛心。以新時代文明實踐中心,、所,、站三級平臺為載體，結(jié)合“蒙電愛心光明行”活動,，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建“八進(jìn)”活動為抓手,，開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”志愿服務(wù)1491次，收到用戶錦旗,、感謝信219份,。廣泛引導(dǎo)各族職工投身社會公益事業(yè)，積極開展無償獻(xiàn)血,，公司獲評“全國無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎”,。

五是幸福企業(yè)聚人心。堅持在傳統(tǒng)節(jié)日,、重大工作期間慰問各族職工,，解決問題困難。開展“民族團(tuán)結(jié)一家親籽籽相依向未來”系列主題活動,，推動各族職工手足相親,、和諧共榮,。

四、鴻雁歸巢,，聚焦改善民生,，各族群眾幸福指數(shù)顯著提升

牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，不斷增強(qiáng)北疆各族人民用電滿意度和獲得感,。

一是聚力“兩件大事”,，提升“安全感”。圍繞自治區(qū)辦好兩件大事,，加快電網(wǎng)網(wǎng)架提檔升級,，265天投產(chǎn)500千伏英華輸變電工程，創(chuàng)蒙西電網(wǎng)新紀(jì)錄,。2023年,，包頭電網(wǎng)最大單日供電量等多項指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄，領(lǐng)跑蒙西電網(wǎng),；全年售電量突破700億千瓦時,，居五大自治區(qū)市級供電企業(yè)之首。2023年包頭市全社會用電量達(dá)1020.35億千瓦時,，成為內(nèi)蒙古首個破千億城市,。落實自治區(qū)“兩率先兩超過”目標(biāo)要求，積極推動新能源項目并網(wǎng),，地區(qū)新能源裝機(jī)容量8133兆瓦,，占比達(dá)到40.3%，讓草原上的“風(fēng)光”點亮萬戶千家,，有力支撐國家重要能源基地建設(shè),。

二是聚力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升“獲得感”,。加大農(nóng)村牧區(qū),、抵邊嘎查配網(wǎng)改造升級力度，攻堅推進(jìn)“煤改電”配套供電工程近4萬戶,，全面更新改造160個老舊小區(qū),。持續(xù)升級“三零三省”服務(wù)，壓減辦電時間,，2023年為2.2萬戶客戶節(jié)約用電成本7億元,，不斷增強(qiáng)各族人民用電滿意度,。

三是聚力民生工程,，提升“幸福感”。堅持鄉(xiāng)村振興與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步“雙推進(jìn)”,，深入開展固陽縣“雙包聯(lián)”工作,，消費幫扶103.57萬元,，“蒙電情”芪林雞養(yǎng)殖項目助力紅慶德村集體實現(xiàn)收益27萬元，戶用光伏發(fā)電項目第一批試點戶年收益1.78萬元,，切實以看得見的增收回應(yīng)群眾期盼,。“十三五”以來,，累計投資22億元,，開展易地扶貧搬遷通電工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級等工程70項,，受益群眾達(dá)15萬余戶,。

（作者單位：內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司 李志超）