內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司成立于1958年，供電范圍近3萬平方公里,，服務(wù)客戶168萬戶,，用電人口276萬,。近年來，公司黨委堅(jiān)持以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線,，實(shí)施“鴻雁同心情暖萬家”工程,，繪就民族團(tuán)結(jié)“最大同心圓”，拓出民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步新氣象,，全力滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和各族群眾美好生活的用電需求,。公司兩度榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，連續(xù)六屆獲評(píng)“全國(guó)文明單位”,，蟬聯(lián)四屆“全國(guó)質(zhì)量用戶滿意企業(yè)”,，實(shí)現(xiàn)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)十七連冠。公司黨委先后獲評(píng)自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織,、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位,，所屬單位成功創(chuàng)建1個(gè)自治區(qū)級(jí)、5個(gè)市級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位,。

一,、鴻雁啟航，聚焦頂層設(shè)計(jì),，高位推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建辦牽頭落實(shí),、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,、全公司積極參與的創(chuàng)建合力。

一是明確“三個(gè)納入”創(chuàng)建要求,，把鑄牢中華民族共同體意識(shí)納入黨的建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,、納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)體系、納入黨組織書記述職評(píng)議考核,，推動(dòng)各項(xiàng)工作向主線聚焦,。

二是建立民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建“3+4”責(zé)任體系，黨組織,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),、群團(tuán)組織三個(gè)方面抓統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層管理人員,、全體黨員、職工群眾四個(gè)層級(jí)抓落實(shí),，形成民族理論班子必學(xué),、民族政策大會(huì)必講、中層干部選拔必考,、年終班子考核必評(píng)的“四必”創(chuàng)建工作常態(tài),。

二、鴻雁傳情,，聚焦教育引導(dǎo),，統(tǒng)一思想凝聚民族團(tuán)結(jié)共識(shí)

運(yùn)用“三位一體”模式，推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作往心里走,、往深處走,、往實(shí)處落，不斷鑄牢中華民族共同體意識(shí),。

一是以專業(yè)隊(duì)+講習(xí)團(tuán)實(shí)現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)政策宣教“多聲部”,。以自治區(qū)示范“學(xué)習(xí)講堂”為依托，構(gòu)建黨委中心組示范帶學(xué),、基層黨組織常態(tài)促學(xué),、講習(xí)團(tuán)靈活送學(xué)的三級(jí)民族團(tuán)結(jié)宣教體系。選優(yōu)配強(qiáng)骨干力量,，組建集團(tuán)公司級(jí),、所屬單位級(jí)、所（處）級(jí)三級(jí)“鴻雁”宣講團(tuán),，引導(dǎo)全公司各族職工牢固樹立“三個(gè)離不開”思想,、增強(qiáng)“五個(gè)認(rèn)同”,，營(yíng)造鑄牢中華民族共同體意識(shí)的濃厚氛圍。

二是以分享學(xué)+融合講傳遞民族團(tuán)結(jié)“好聲音”,。聚焦“六個(gè)講清楚”,，以“文藝+宣講”的方式送理論、送政策,、送文藝,，創(chuàng)作《電靚草原》等文藝作品，讓鑄牢中華民族共同體意識(shí)可感可觸,、可親可及。圍繞鑄牢中華民族共同體意識(shí)等重大主題,，組織近400名“講習(xí)名嘴”隊(duì)伍開展對(duì)象化,、分眾化、互動(dòng)化宣講活動(dòng)650余次,，引導(dǎo)各族群眾聽黨話,、感黨恩、跟黨走,，樹立正確的國(guó)家觀,、民族觀、歷史觀,、文化觀,、宗教觀。找準(zhǔn)民族政策與企業(yè)實(shí)際關(guān)鍵點(diǎn),，講述企業(yè)改革發(fā)展故事,，“鴻雁”事跡榮獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委“一線故事”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)，公司宣講員,、宣講作品多次榮獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù),。

三是以微理論+融媒體拓展民族交融“多場(chǎng)景”。深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳,，建設(shè)“紅石榴驛站”,，開設(shè)“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”專欄，聯(lián)動(dòng)打造“鴻雁e講”線上宣講品牌,。積極營(yíng)造良好輿論環(huán)境,，整合網(wǎng)、報(bào),、微,、號(hào)、樓宇視頻,，《用心照亮每一天》《微光》等“百萬+”微視頻在新華社客戶端,、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”總平臺(tái)等權(quán)威媒體播發(fā),，多角度、立體式向社會(huì)展示企業(yè)傾力服務(wù)各族群眾的生動(dòng)實(shí)踐,。

三,、鴻雁齊飛，聚焦載體創(chuàng)新,，促進(jìn)各族職工交往交流交融

常態(tài)化開展“一周兩月”活動(dòng),，積極組織示范單位開展“互觀互學(xué)”，打造“五心筑夢(mèng)”民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)品牌,。

一是共建聯(lián)創(chuàng)守初心,。堅(jiān)守“人民電業(yè)為人民”初心使命，深入實(shí)施“融合黨建”工程,，與達(dá)茂旗委等16家單位開展黨組織共建聯(lián)創(chuàng),，著力在企業(yè)對(duì)標(biāo)提升、工程難題破解,、優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境等方面發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展。

二是典型引領(lǐng)鑄同心,。選樹首屆中國(guó)電力楷模,、“中國(guó)好人”、自治區(qū)道德模范等各民族先進(jìn)典型71個(gè),。舉辦“榜樣就在身邊”模范典型事跡展演,，激勵(lì)各族干部職工同心奮斗。

三是電力服務(wù)惠民心,。成立鴻雁共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì),，打造鴻雁特色服務(wù)項(xiàng)目，建設(shè)“紅石榴驛站”,，對(duì)供電轄區(qū)客戶開展“電能管家”式網(wǎng)格化管理,、一對(duì)一服務(wù)、全天候在線,、面對(duì)面幫辦四類用電無憂服務(wù),。

四是志愿服務(wù)獻(xiàn)愛心。以新時(shí)代文明實(shí)踐中心,、所,、站三級(jí)平臺(tái)為載體，結(jié)合“蒙電愛心光明行”活動(dòng),，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建“八進(jìn)”活動(dòng)為抓手,，開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”志愿服務(wù)1491次，收到用戶錦旗、感謝信219份,。廣泛引導(dǎo)各族職工投身社會(huì)公益事業(yè),，積極開展無償獻(xiàn)血，公司獲評(píng)“全國(guó)無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)”,。

五是幸福企業(yè)聚人心,。堅(jiān)持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大工作期間慰問各族職工,，解決問題困難,。開展“民族團(tuán)結(jié)一家親籽籽相依向未來”系列主題活動(dòng)，推動(dòng)各族職工手足相親,、和諧共榮,。

四、鴻雁歸巢,，聚焦改善民生,，各族群眾幸福指數(shù)顯著提升

牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，不斷增強(qiáng)北疆各族人民用電滿意度和獲得感,。

一是聚力“兩件大事”，提升“安全感”,。圍繞自治區(qū)辦好兩件大事,，加快電網(wǎng)網(wǎng)架提檔升級(jí)，265天投產(chǎn)500千伏英華輸變電工程,，創(chuàng)蒙西電網(wǎng)新紀(jì)錄,。2023年，包頭電網(wǎng)最大單日供電量等多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄,，領(lǐng)跑蒙西電網(wǎng),；全年售電量突破700億千瓦時(shí)，居五大自治區(qū)市級(jí)供電企業(yè)之首,。2023年包頭市全社會(huì)用電量達(dá)1020.35億千瓦時(shí),，成為內(nèi)蒙古首個(gè)破千億城市。落實(shí)自治區(qū)“兩率先兩超過”目標(biāo)要求,，積極推動(dòng)新能源項(xiàng)目并網(wǎng),，地區(qū)新能源裝機(jī)容量8133兆瓦，占比達(dá)到40.3%,，讓草原上的“風(fēng)光”點(diǎn)亮萬戶千家,，有力支撐國(guó)家重要能源基地建設(shè)。

二是聚力優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升“獲得感”,。加大農(nóng)村牧區(qū)、抵邊嘎查配網(wǎng)改造升級(jí)力度，攻堅(jiān)推進(jìn)“煤改電”配套供電工程近4萬戶,，全面更新改造160個(gè)老舊小區(qū),。持續(xù)升級(jí)“三零三省”服務(wù)，壓減辦電時(shí)間,，2023年為2.2萬戶客戶節(jié)約用電成本7億元,，不斷增強(qiáng)各族人民用電滿意度。

三是聚力民生工程,，提升“幸福感”,。堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步“雙推進(jìn)”，深入開展固陽(yáng)縣“雙包聯(lián)”工作,，消費(fèi)幫扶103.57萬元,，“蒙電情”芪林雞養(yǎng)殖項(xiàng)目助力紅慶德村集體實(shí)現(xiàn)收益27萬元，戶用光伏發(fā)電項(xiàng)目第一批試點(diǎn)戶年收益1.78萬元,，切實(shí)以看得見的增收回應(yīng)群眾期盼,。“十三五”以來,，累計(jì)投資22億元,，開展易地扶貧搬遷通電工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)等工程70項(xiàng),，受益群眾達(dá)15萬余戶,。

（作者單位：內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司 李志超）