項目落地是轉(zhuǎn)型發(fā)展的“試金石”,，投產(chǎn)達效是高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”,。永濟經(jīng)開區(qū)緊扣“項目為王”理念，將工作重心全面聚焦到項目落地投產(chǎn)的“最后一公里”,，以全鏈條攻堅,、全周期服務(wù)、全要素保障,，推動項目從“簽約圖紙”加速轉(zhuǎn)化為“投產(chǎn)實物”,，形成大抓產(chǎn)業(yè)、抓大項目的強勁態(tài)勢,。

壓實責(zé)任,，全鏈條推進項目落地。永濟經(jīng)開區(qū)把項目落地作為“一號工程”,，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、部門聯(lián)動、全員參與”的責(zé)任體系,。一方面,，制定《項目落地攻堅行動方案》，將年度重點項目按產(chǎn)業(yè)類別,、投資規(guī)模分解到班子成員,、部室負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人,，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一個專班,、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制,，確?！叭巳祟^上有擔(dān)子、個個肩上有責(zé)任”,。另一方面,，完善考核評價體系，將項目落地率,、開工率,、投產(chǎn)率納入年度績效考核核心指標(biāo)，建立“周匯報,、月調(diào)度”工作機制,，對提前完成任務(wù)的部門和個人給予表彰獎勵，對進展滯后的進行解剖分析,，倒逼所有干部主動作為,、真抓實干。同時,，建立容錯糾錯機制,，鼓勵干部在項目推進中積極創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng),，為干事創(chuàng)業(yè)者消除后顧之憂,。自加壓力確定全年項目落地目標(biāo)，項目涵蓋新能源,、電子信息,、智能裝備制造等重點領(lǐng)域，目前已按階段將任務(wù)細化分解,，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的攻堅格局,。

專班服務(wù)，全周期保障項目建設(shè),。為破解項目建設(shè)中的堵點難點問題,，永濟經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新推行“項目服務(wù)專班”機制。由管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，整合招商,、審批、國土,、環(huán)保等部門骨干力量,，組建多個專項服務(wù)團隊,，從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè),、竣工投產(chǎn),，提供“保姆式”全程跟蹤服務(wù)。例如,，針對千軍新能源汽車部件智造園項目用地指標(biāo)緊張的問題,，專班主動對接上級部門，通過提前儲備工業(yè)用地,、優(yōu)化用地審批流程等方式,，僅用28天就完成了土地摘牌，確保項目按時開工,，該項目從簽約到投產(chǎn)僅用10個月時間，創(chuàng)造了項目建設(shè)的“永濟速度”,，成為經(jīng)開區(qū)項目落地投產(chǎn)的標(biāo)桿典范,。在手續(xù)辦理環(huán)節(jié)，推行“承諾制+全代辦”模式,，拿地即開工,，將企業(yè)設(shè)立、用地審批,、規(guī)劃許可等多個環(huán)節(jié)壓縮至最短時限,，實現(xiàn)“最多跑一次”甚至“一次不用跑”。同時,，建立項目建設(shè)“日調(diào)度,、周例會、月研判”制度,，每天跟蹤項目進度,，每周協(xié)調(diào)解決具體問題，每月分析研判形勢,，確保項目建設(shè)“天天有進展,、周周有突破、月月有成效”,。2025年,，全區(qū)已組建34個項目服務(wù)專班，累計解決各類問題70余個,，推動27個重點項目提前開工建設(shè),。

精準(zhǔn)施策，全要素破解項目難題,。永濟經(jīng)開區(qū)堅持問題導(dǎo)向,，聚焦項目落地投產(chǎn)過程中的土地,、資金、人才等關(guān)鍵要素,，精準(zhǔn)發(fā)力,、綜合施策。在土地保障方面,，開展“閑置土地大清理”專項行動,，通過依法收回、協(xié)商轉(zhuǎn)讓,、改造提升等方式,，盤活低效用地40萬平方米，優(yōu)先保障重點項目用地需求,。同時,，推行“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，提前完成地塊的征地拆遷,、土地平整,、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作，實現(xiàn)“地等項目”,。在資金支持方面,，建立政銀企常態(tài)化對接機制，定期組織召開銀企座談會,、項目推介會,，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對重點項目的信貸投放力度。同時,，積極爭取上級專項資金和政府專項債券,，為項目建設(shè)提供多元化資金保障。在人才支撐方面,，與高校,、職業(yè)院校合作建立“人才培養(yǎng)基地”，定向培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的技術(shù)技能人才,。結(jié)合永濟市委高素質(zhì)人才引進政策,，對高層次人才給予住房補貼、科研經(jīng)費支持等政策激勵,，3年時間累計引進各類人才26名,，為項目建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了堅實的智力保障。

成效導(dǎo)向,，全方位提升項目質(zhì)效,。永濟經(jīng)開區(qū)始終把“投產(chǎn)達效”作為檢驗項目建設(shè)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，建立項目投產(chǎn)達效倒計時臺賬，對每個項目的建設(shè)周期,、投產(chǎn)時間,、預(yù)期效益進行細化明確，實行“掛圖作戰(zhàn)”“銷號管理”,。加強對項目建設(shè)進度的動態(tài)監(jiān)測,，實時掌握項目投資完成情況、工程形象進度等關(guān)鍵指標(biāo),，對進度滯后的項目及時預(yù)警,、加強服務(wù)。同時,，強化項目竣工后的監(jiān)督,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售,、員工招聘等實際問題,，確保項目盡快達產(chǎn)達效、發(fā)揮效益,。自永濟經(jīng)開區(qū)2019年3月正式運行以來,，全區(qū)已落地投產(chǎn)達效項目90個，工業(yè)投資合計130.3億元,，累計增加產(chǎn)值50億元、稅收1億元,。

風(fēng)勁潮涌,，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠,，更需策馬揚鞭,。永濟經(jīng)開區(qū)將以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，持續(xù)聚焦項目落地投產(chǎn),，真抓實干,、埋頭苦干，努力在高質(zhì)量發(fā)展新征程上譜寫更加輝煌的篇章,！

王波