科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 太谷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以黨建為引領(lǐng),，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的航道上破浪前行,、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,。今年一季度,，轄區(qū)內(nèi)新材料產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),，招商引資如火如荼，新招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),，重點(diǎn)推進(jìn)在建項(xiàng)目8個(gè),，一派繁榮的景象背后，是黨建與經(jīng)濟(jì)深度融合的創(chuàng)新實(shí)踐,。

織密組織網(wǎng)絡(luò),，夯實(shí)發(fā)展根基。組織建設(shè)是發(fā)展的基石,。太谷經(jīng)開區(qū)秉持“組織全覆蓋,、工作全融合”目標(biāo)，精心構(gòu)建“黨工委-園區(qū)綜合黨委-企業(yè)黨支部-黨員責(zé)任區(qū)”四級(jí)組織體系,，針對(duì)企業(yè)規(guī)模差異及黨員分布特點(diǎn),，以“單獨(dú)建、聯(lián)合建”模式推動(dòng)54家規(guī)上工業(yè)企業(yè)黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,；通過常態(tài)化“雙報(bào)到,、雙服務(wù)”機(jī)制，機(jī)關(guān)黨員下沉化身“企業(yè)管家”,，累計(jì)化解用地審批,、融資貸款等難題25件。在此基礎(chǔ)上,，深化黨建引領(lǐng),，構(gòu)建縱橫交錯(cuò)的黨建管理矩陣，規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部納入“紅色管理圈”,。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，激活企業(yè)動(dòng)能。組織基礎(chǔ)筑牢后,，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制成為激活企業(yè)活力的關(guān)鍵,。一方面，“優(yōu)中選優(yōu)”黨建指導(dǎo)員與卡耐夫管業(yè)股份有限公司等8家行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人組成“雙導(dǎo)師”服務(wù)團(tuán),，提供“一對(duì)一”精準(zhǔn)指導(dǎo),。推動(dòng)“三會(huì)一課”與生產(chǎn)例會(huì)融合。另一方面,，助企服務(wù)全程跟進(jìn)企業(yè)落地投產(chǎn)全流程,，為企業(yè)提供高新技術(shù)企業(yè)政策申報(bào)等服務(wù)。將黨建與業(yè)務(wù)深度融合,，紓困解難,，助企發(fā)展。

優(yōu)化智慧服務(wù),，提升營商環(huán)境,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開良好的營商環(huán)境,。太谷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開設(shè)“益企辦”服務(wù)窗口，推行“前臺(tái)綜合受理,、后臺(tái)分類幫辦,、統(tǒng)一窗口出件”模式，將企業(yè)開辦時(shí)間大幅壓縮至0.5個(gè)工作日,，已幫辦各類業(yè)務(wù)50余件；全面整合108條惠企政策,，開展“送策入企”行動(dòng)300余次,。通過實(shí)施“進(jìn)企問需沉浸式調(diào)研”，精準(zhǔn)形成《新興領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)需求清單》,。為有效解決轄區(qū)企業(yè)高端人才引進(jìn)難題,，通過“人到山西好風(fēng)光”奔赴高校開展專場(chǎng)招聘，讓營商環(huán)境既有“速度”又有“溫度”,。

太谷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將黨建活力源源不斷地轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)向著產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)、環(huán)境更優(yōu)的目標(biāo)奮勇邁進(jìn),，奮力書寫新時(shí)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯美篇章,。

進(jìn)曉宇