為響應(yīng)“建綠電、適改造,、智慧化,、延壽命”基調(diào),，晉能大土河熱電有限公司圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保采購質(zhì)量,，扎實(shí)推進(jìn)陽光采購,，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司從源頭查找問題,，提出并實(shí)施降低成本,，改進(jìn)采購策略的合理建議。首先,，堅(jiān)持公開透明原則,，規(guī)范物資的采購及管理，降低采購成本,，提高采購資金的使用效率,，及時(shí)保質(zhì)保量完成物資采購供應(yīng)工作，滿足生產(chǎn)需求,。采購過程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)招投標(biāo)管理辦法，做到“杜絕三無,、實(shí)現(xiàn)三真”,。所有物資通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行采購，過程保證公平,、公正,、公開。其次,，提出設(shè)備原廠家直接上平臺(tái)參與競標(biāo)的建議,，降低生產(chǎn)成本。公司派專人經(jīng)過多方位市場調(diào)研,，了解生產(chǎn)廠家價(jià)格動(dòng)態(tài),，積極進(jìn)行交流溝通，邀請?jiān)a(chǎn)廠家直接參與競標(biāo),，從源頭降低生產(chǎn)成本,。賀晶