從落地生根到枝繁葉茂再到開花結(jié)果,，陽城發(fā)電公司多年來持續(xù)創(chuàng)新推進(jìn)燃料“三大項(xiàng)目”一體化建設(shè),，不僅成為信息化與工業(yè)化深度融合的典范，更助力企業(yè)駛?cè)牍芾硇б妗半p提升”和經(jīng)營管理逆勢攻堅(jiān)的快車道,。  

巍巍太行八百里,，愚公浩氣傲蒼穹,。在晉東南這片激情澎湃的熱土上,，一顆璀璨的電力明珠正綻放著耀眼的光芒。大江流日夜,，慷慨歌未央,。“陽電下江南”在推動(dòng)中東部省份經(jīng)濟(jì)合作雙贏的同時(shí),，也在中國電力百年發(fā)展史上譜寫了壯麗華章,。  

突破，智慧創(chuàng)造效率  

“多年來,，陽城發(fā)電公司深耕細(xì)耕燃料‘三大項(xiàng)目’,，基本實(shí)現(xiàn)了從燃料入廠驗(yàn)收到數(shù)字化化驗(yàn)的全流程‘?dāng)?shù)字化’‘智慧化’管理?！?月17日,，陽城電廠燃料質(zhì)檢中心主任常旭東在接受記者采訪時(shí)說。作為煤質(zhì)檢測的重要一環(huán),，煤樣制備的“智慧化”建設(shè)相較于其他環(huán)節(jié)卻相對(duì)進(jìn)步緩慢,。隨著火電企業(yè)提質(zhì)增效步伐的加快，多煤種摻燒成為了降本增效的大趨勢,，火電企業(yè)煤樣多,、樣量大，煤樣制備需要嚴(yán)格按照國標(biāo)規(guī)定執(zhí)行,，加上繁瑣的操作流程,，導(dǎo)致制樣工作更加成為了燃料采制檢的薄弱環(huán)節(jié),。  

陽城發(fā)電公司燃料制樣專業(yè)結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合制樣流程和機(jī)器人特點(diǎn),，萌發(fā)出開發(fā)制樣機(jī)器人的想法，經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì),，結(jié)合相關(guān)行業(yè)機(jī)器人應(yīng)用成果,，與機(jī)器人設(shè)備制造廠家共同研發(fā)出了分段自動(dòng)制樣系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠有效提高制樣效率,、降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度,，同時(shí)大幅度降低了制樣誤差，更避免了制樣過程的人工干預(yù),。  

通過智能化,、信息化、流程化管控方式的機(jī)器人制樣替代人為制樣作業(yè)模式,，加強(qiáng)燃料業(yè)務(wù)全過程的閉環(huán)控制,，填補(bǔ)了燃料質(zhì)檢智慧化建設(shè)空白，實(shí)現(xiàn)了燃料采樣,、制樣,、化驗(yàn)、計(jì)量,、配煤摻燒等工作規(guī)范化,、數(shù)字化、自動(dòng)化和數(shù)據(jù)在線不落地,。有效提升了燃料收,、耗、存等環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)量,、質(zhì),、價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、實(shí)時(shí)性,、精準(zhǔn)性,，進(jìn)一步縮減了燃料采制樣及化驗(yàn)“作業(yè)線”，為行業(yè)燃料管理“三大項(xiàng)目”提供了集團(tuán)化管控,、科學(xué)化決策,、精細(xì)化管理的優(yōu)秀借鑒。  

亮點(diǎn),，打造創(chuàng)新名片  

機(jī)器人在燃料采制樣中的應(yīng)用,，只是陽城發(fā)電公司技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)縮影。  

近年來，陽城發(fā)電公司不斷推進(jìn)技術(shù)革命,，逐步形成了“三大項(xiàng)目”建設(shè)九大“亮點(diǎn)”,，除了機(jī)器人制樣之外，還建立了燃料質(zhì)檢“一碼通”,。供煤車輛可以通過掃描二維碼就可以及時(shí)了解廠內(nèi)接卸流程,、車輛排隊(duì)等候情況、重大煤質(zhì)處罰及有獎(jiǎng)舉報(bào)等情況,，方便便捷,；自主研發(fā)自動(dòng)比重實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，并已取得國家專利,。該系統(tǒng)主要由自動(dòng)天平,、自動(dòng)液位儀、讀卡器,、工控機(jī)及軟件部分組成,，系統(tǒng)自動(dòng)讀取實(shí)驗(yàn)重量、液位,、車號(hào),、礦名、煤種等信息,，自動(dòng)計(jì)算比重?cái)?shù)據(jù)并上傳管控平臺(tái),，這在國內(nèi)尚屬首例。該系統(tǒng)有效堵塞了管理漏洞,，提高了管控水平,；建立了遠(yuǎn)端掃描排序平臺(tái),。該公司執(zhí)行進(jìn)煤車輛遠(yuǎn)端掃描排序后,，近端確認(rèn)無異常后再發(fā)卡，有效解決了車輛入廠插隊(duì)和套牌等問題,，運(yùn)煤車輛井然有序,；掃描二維碼即獲礦名。通過掃描二維碼實(shí)現(xiàn)了卡單分離,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無需人為干預(yù),，堵塞系統(tǒng)漏洞，保證了設(shè)備分配隨機(jī)性和工作量均勻性,；隨機(jī)布點(diǎn),，無序選點(diǎn)。根據(jù)重量自動(dòng)將運(yùn)煤車廂分割為多個(gè)區(qū)域,，然后實(shí)行隨機(jī)布點(diǎn),、無序采樣，給摻假者不留空間,；全自動(dòng)打包及寫卡與稱重同步,。采樣機(jī)打包過程采取自動(dòng)進(jìn)行,，樣包信息寫入IC卡，無人為干預(yù),。其中,，打包寫卡和稱重同步進(jìn)行，打包系統(tǒng)和稱重系統(tǒng)同步上傳到制樣間,，實(shí)現(xiàn)樣包傳送無縫銜接,；接煤樣全程監(jiān)督、監(jiān)控,。接煤樣車路線固定,，全程行車記錄儀記錄，部門值班人員全程跟車監(jiān)督,。同時(shí),，認(rèn)真核對(duì)樣包交接重量，超過規(guī)定重量,，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警,，保證煤樣交接安全；建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,，其中煤實(shí)驗(yàn)室已申報(bào)國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,，具備檢測和校準(zhǔn)服務(wù)的技術(shù)能力。  

近年來,，陽城發(fā)電公司以服務(wù)國家戰(zhàn)略為己任,，堅(jiān)決履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。自投產(chǎn)以來,，盈利水平穩(wěn)居中國大唐系統(tǒng)前列。  

特色,，管理推動(dòng)創(chuàng)新  

為使燃料“三大項(xiàng)目”的功效充分發(fā)揮,，陽城發(fā)電公司從人力資源配置、設(shè)備管理,、制度建設(shè),、人員培訓(xùn)等幾個(gè)方面入手，努力加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善系統(tǒng)應(yīng)用,，讓“三大項(xiàng)目”更好地發(fā)揮提質(zhì)增效功能。  

“煤車申領(lǐng)射頻卡,，依次通過要排序,，視頻監(jiān)控全覆蓋，違規(guī)車輛必處理?！薄芭抨?duì)確認(rèn)可領(lǐng)卡,，信息司機(jī)來確認(rèn)，卡單分離避風(fēng)險(xiǎn),，看清指引去采樣,。”  

陽城發(fā)電公司把“三大項(xiàng)目”的關(guān)鍵流程總結(jié)成口訣,、順口溜,，易記易行并且非常實(shí)用，做到了人員培訓(xùn)有“口訣”,，同時(shí)將培訓(xùn)績效納入到業(yè)績考核,，促進(jìn)員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。  

提高“人”“機(jī)”的待遇,。按照“三大項(xiàng)目”的業(yè)務(wù)流程,，重新調(diào)整了入廠監(jiān)控、計(jì)量,、采樣,、制樣、化驗(yàn),、煤場管理等工作崗位設(shè)置,，裁汰了原來的現(xiàn)場監(jiān)督班和軌道衡計(jì)量班，增設(shè)了視頻數(shù)據(jù)監(jiān)控班,，積極調(diào)動(dòng)工作積極性和責(zé)任意識(shí),，質(zhì)檢工作人員工資待遇按照生產(chǎn)一線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。  

陽城發(fā)電公司將燃料質(zhì)檢設(shè)備視為發(fā)電生產(chǎn)主設(shè)備,，納入全廠生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)和“點(diǎn)檢定修”管理系統(tǒng),，理順設(shè)備調(diào)度管理關(guān)系，保障了燃料質(zhì)檢設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,。  

提高“環(huán)”的境遇,。陽城發(fā)電公司投資500多萬元對(duì)燃料現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，全面改善了煤場和采制化工作環(huán)境,。同時(shí)進(jìn)一步提高質(zhì)檢設(shè)備儀器可靠性及自動(dòng)化程度，增強(qiáng)了煤場管理和質(zhì)檢員工從業(yè)的自豪感,。  

以數(shù)據(jù)定考核,。陽城發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)、煤量的數(shù)據(jù)分析全覆蓋,，增加了硫值差,、揮發(fā)分差統(tǒng)計(jì)，將入廠煤硫值、揮發(fā)分值作為入廠煤質(zhì)考核指標(biāo)寫入供煤合同中,；以數(shù)據(jù)定工作量,。陽城發(fā)電公司依據(jù)質(zhì)檢中心各崗位提供的可靠數(shù)據(jù)，來判斷其工作量的多少,，從而對(duì)各崗位員工實(shí)現(xiàn)全面績效考核,，其中，值班員月度績效最好與最差相差1200元,，年度績效最好與最差的有時(shí)相差13000多元,，同時(shí)該單位還設(shè)置了廉潔從業(yè)保證金人均4000元，到年底時(shí)一次性發(fā)放,。  

此外,，該公司還設(shè)立了調(diào)度監(jiān)控中心，在現(xiàn)場安裝有110多個(gè)攝像頭,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全流程無死角監(jiān)控,，視頻保存時(shí)間是90天，并把視頻監(jiān)控上傳大唐燃料調(diào)度中心,，在集團(tuán)總部就可以實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場情況,。同時(shí)，對(duì)重要場所實(shí)施了門禁管理,，這種人防與技防相結(jié)合的“雙保險(xiǎn)”模式,，有效防控了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。  

以科技創(chuàng)新促管理,，以流程再造增效益,。燃料“三大項(xiàng)目”智慧化建設(shè)和應(yīng)用，不僅推動(dòng)了陽城發(fā)電公司燃料管理的自動(dòng)化,、數(shù)字化和規(guī)范化,，更降低了經(jīng)營成本，防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，使該公司科學(xué)決策,、精益管控和依法治企水平得到大幅提升。過程全控制,、數(shù)據(jù)不落地,、監(jiān)控?zé)o死角、流程更規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,、結(jié)果更精確……所有這些不僅從根本上保證了煤樣的真實(shí)性、代表性和及時(shí)性,，也進(jìn)一步堵塞了管理漏洞,，最大限度減少了人為干預(yù),，營造出了公平、公正的燃管環(huán)境,，在得到供煤單位認(rèn)可的同時(shí)也為大唐企業(yè)樹立了良好的外部形象,，成為了推寫動(dòng)“智慧電廠”建設(shè)的強(qiáng)力引擎。

科學(xué)導(dǎo)報(bào)記者 楊洋