科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 6月以來,，偏關(guān)公司精準(zhǔn)發(fā)力,，提升工作管控。一是“1234”工作法,，促落實(shí),。每日定時(shí)對(duì)不達(dá)標(biāo)設(shè)備進(jìn)行原因分析,，提出整改措施，利用晨會(huì)和微信群分類通報(bào)至各班所,，督促其在當(dāng)日17點(diǎn)前完成處理,，確保電量正確統(tǒng)計(jì)，即“一看,、二查、三分析,、四整改”工作法,。二是亮成績曬不足，促提升,。公司以合格率為100%為目標(biāo),，實(shí)施日管控、日排序,、周約談制度,，對(duì)各供電所、客戶經(jīng)理分別曬出成績單,，也形成了“你追我趕”的競(jìng)爭態(tài)勢(shì),。三是實(shí)行“T+0”制度，促效率,。針對(duì)表計(jì)故障,、線路改造、臺(tái)區(qū)新增,、分割等一些影響合格率的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，全部實(shí)行“T+0”當(dāng)日辦結(jié)制度。通過此舉,，公司采集成功率穩(wěn)定在99%以上,，臺(tái)區(qū)線損合格率穩(wěn)定在99%以上，分線線損合格率100%,。