晉能控股煤業(yè)集團煤峪口礦機掘一隊生產(chǎn)班有這樣一位班長,，他以樸實的態(tài)度和務(wù)實的精神一直深扎煤海一線,，在工作中他把理論和實踐相結(jié)合，帶領(lǐng)班組員工把各項安全生產(chǎn)工作做實,、做細,，既保障了班組員工的生命安全，又提升了班組的生產(chǎn)效率,，為全隊的生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻,。

求真務(wù)實，當好領(lǐng)頭雁,。焦國順作為一名班長始終堅持理論聯(lián)系實際的工作作風,，認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的相關(guān)內(nèi)容，并融入到班前會安全學習當中,，教育班組員工安全生產(chǎn)的重要性,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，始終堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,。在井下作業(yè)期間他對班組中的各個工種和操作流程都能做到心知肚明,，和班組員工把煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程學深、悟透,，組織班組員工在開工前查找作業(yè)區(qū)域內(nèi)的不安全因素和安全隱患,，確保在生產(chǎn)過程中不發(fā)生事故。他時常教育班組員工要熟練掌握工作技能,，做到干什么就要學什么,，缺什么就要補什么,，通過他的努力,，他們班組順利地完成了隊里安排的各項工作任務(wù)，全年共掘進尺726米,，標準化工作完成158米,，回收材料76件，修舊利廢35件,。在焦國順擔任班長的9年里,，他們班組未發(fā)生過一起重大傷亡事故，違章也控制在98%以上,，為我隊的安全生產(chǎn)樹立了良好的榜樣,。

履職盡責，做好排頭兵,。在工作中焦國順深刻的認識到,，作為一名合格的班組長，要做的就是在組織生產(chǎn)的過程中及時了解并處理問題,。在掘進的過程中時常遇到巖層變厚,，頂板破碎等情況。在一次頂板破碎的作業(yè)中,，看著頂板不斷往下掉落的煤矸,，作為班長的焦國順心急如焚，他結(jié)合自身的經(jīng)驗和規(guī)程的要求,，和上崗干部進行討論,，安排相關(guān)人員在巷道兩側(cè)觀察頂板的情況，并帶領(lǐng)2名員工對破碎的頂板進行補網(wǎng)作業(yè),，每間隔30厘米補一塊金屬網(wǎng),，然后打錨索進行固定，以此類推,，一點一點的往前推進,，最終通過了這段危險的地段,。他們班組全年掘進巖石巷道38米，經(jīng)歷頂板破碎5次,。焦國順不斷用新的思路和方法改變工作流程,，制定解決方案，帶領(lǐng)班組員工克服困難,，順利完成了各項艱巨的生產(chǎn)任務(wù),。

凝心聚力，創(chuàng)建好班組,。焦國順經(jīng)常對班組員工說：“我們上有父母,，下有妻兒，每當出門上班時,，親人們無時無刻不在牽掛著我們,，安全生產(chǎn)與每個家庭的幸福密不可分，沒有了安全掙再多的錢也是白搭,?！彼栽诠ぷ髦薪箛樅桶嘟M的員工養(yǎng)成了良好的工作習慣，在開工前一定要進行“四位一體”安全檢查,，進入工作面要進行敲幫問頂,，檢查好設(shè)備和工具的完好性，在施工過程中不能手忙腳亂,，要按照規(guī)程干,，按照措施干，不能圖省事而去干冒險的工作,，否則后患無窮,。在一次作業(yè)后休息時，一名員工把安全帽摘下來當?shù)首幼?，他發(fā)現(xiàn)后立即制止,，并對他進行批評教育，告訴他這樣做的危險性,。通過焦國順的諄諄教誨,，提高了班組員工的安全意識，保障了礦井的安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)責任巨大,，這不是我們口頭說一說就過去的事，“它”是一起起事故,、一起起案例堆積起來的,，我們向往美好的生活，向往美好的未來,，就要謹記安全的重要,。焦國順就是用自己的一言一行去踐行安全生產(chǎn),，去守護員工的生命安全。（劉麗宏）