在攻克國(guó)防科研的“戰(zhàn)場(chǎng)”上,，有一群女性，她們將自己的青春與心血全部?jī)A注在工作中,，播種出令人矚目的累累碩果,，平陽(yáng)重工質(zhì)量保障部質(zhì)量管理室主任董惠麗就是其中一位。

“心細(xì)如發(fā),，精益求精,。骨子里有一股不服輸?shù)捻g性和耐得住寂寞的執(zhí)著?！睉{著這種認(rèn)真的工作態(tài)度，董惠麗無(wú)私奉獻(xiàn),、潛心鉆研,，把“質(zhì)量”工作做到了極致，成為平陽(yáng)重工的一道亮麗風(fēng)景線,。先后被授予“中國(guó)船舶集團(tuán)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”“山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組推進(jìn)者”“山西省國(guó)防科技工業(yè)巾幗標(biāo)兵”“山西省國(guó)防科技工業(yè)勞動(dòng)模范”“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)五一巾幗標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào),。

1、干一行 愛(ài)一行 鉆一行

1994年大學(xué)畢業(yè)的董惠麗,，懷著對(duì)軍工科研生產(chǎn)事業(yè)的一份憧憬和敬畏,，來(lái)到了平陽(yáng)重工，一干就是27年,。從一名技術(shù)工人,，成為我國(guó)某產(chǎn)品科研生產(chǎn)質(zhì)量保障前線的高級(jí)技術(shù)專家。

在單位的大部分時(shí)間,，她都是在生產(chǎn)一線與技術(shù)人員進(jìn)行溝通交流,，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)，尋找標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),，制定切實(shí)可行的管理制度,。

作為平陽(yáng)重工質(zhì)量管理體系的一線負(fù)責(zé)人，她先后10多次參加質(zhì)量管理體系策劃工作,，編制管理制度近百份,，文件更改通知單80余份。為了將全員質(zhì)量管理落到實(shí)處,，她提出“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),、優(yōu)化質(zhì)量管控方式,、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)化質(zhì)量管理要求”的管理目標(biāo),，搭建了以質(zhì)量管理體系文件為主線,，業(yè)務(wù)質(zhì)量管理細(xì)則為支撐的質(zhì)量管理體系架構(gòu)。

作為平陽(yáng)重工唯一的國(guó)家級(jí)QC評(píng)委,，董惠麗負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的策劃,、指導(dǎo)、評(píng)審等工作,。從零開(kāi)始,，董惠麗幾乎是牽頭制定了QC小組活動(dòng)管理辦法，從課題注冊(cè),、小組組建,、活動(dòng)過(guò)程、成果總結(jié),、成果申報(bào),，成果評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行規(guī)范并指導(dǎo)開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)幾年不懈努力,，現(xiàn)在每年平均600多人參與,，課題也從解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題、提高管理效率擴(kuò)展到改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，平陽(yáng)重工QC活動(dòng)一年一大步,，已成為全員參與質(zhì)量提升的一個(gè)重要載體。

“干一行就要愛(ài)一行,，才能專一行,。”看似人人都懂得道理,，而在董惠麗身上被體現(xiàn)得淋漓盡致,。

2、不是100分就是0分

“她的身上有一股子執(zhí)拗勁兒,，不達(dá)目的誓不罷休,。”這是她在同事們心中的印象,。在某產(chǎn)品試驗(yàn)過(guò)程中,，多次出現(xiàn)側(cè)板磨損問(wèn)題，報(bào)廢數(shù)量急劇增加,，影響質(zhì)量且加大成本,。

為解決該問(wèn)題，董惠麗提出運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具,，收集了從引進(jìn),、初樣到正樣的所有產(chǎn)品,，逐一對(duì)與側(cè)板相關(guān)的尺寸進(jìn)行測(cè)量，通過(guò)對(duì)30多組數(shù)據(jù)按不同層次的分析,，得出磨損與側(cè)板間隙有一定關(guān)系,，隨即反饋給設(shè)計(jì)人員，對(duì)間隙進(jìn)行調(diào)整并落實(shí)到工藝技術(shù)文件中,，一舉解決了這一棘手問(wèn)題,。

某產(chǎn)品的電性能在新裝與性能試驗(yàn)后多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。她白天深入裝配現(xiàn)場(chǎng),，仔細(xì)核查工步,，跟蹤開(kāi)關(guān)固膠前后兩個(gè)過(guò)程，記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),，晚上對(duì)照?qǐng)D紙,，核查工藝，在電腦上驗(yàn)證數(shù)據(jù),。不懈努力加上扎實(shí)的調(diào)研分析,，最終解決了電性能不穩(wěn)定的問(wèn)題，并將行程測(cè)量時(shí)間縮短,，大大提高了裝調(diào)效率,。軍工產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身追究制，這就要求產(chǎn)品過(guò)程尤其是最終裝調(diào)質(zhì)量記錄要有完整性,，為使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量信息記錄完整，她通過(guò)消化產(chǎn)品圖紙了解產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注點(diǎn),，再根據(jù)產(chǎn)品追溯可能需要的質(zhì)量信息,，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了20余種表格，納入公司質(zhì)量管理體系文件,，并成熟運(yùn)用至多型號(hào)產(chǎn)品中,。與此同時(shí)，她還把多年工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路凝練總結(jié)指導(dǎo)工作,，2020年撰寫的《淺談如何提高質(zhì)量問(wèn)題處理效率》編入中國(guó)船舶集團(tuán)公司《艦船質(zhì)量與可靠性學(xué)術(shù)交流年會(huì)論文集》,，同年提出的“創(chuàng)新質(zhì)量問(wèn)題分級(jí)管控模式”榮獲中國(guó)船舶集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

“善于鉆研,，講究方式方法,，科學(xué)運(yùn)用工具，才能解決軍工生產(chǎn)中多項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量難題,?！彼Ｕf(shuō)：“質(zhì)量工作，不是100分就是0分”,。

3,、一花獨(dú)放不是春

董惠麗帶領(lǐng)的質(zhì)量管理室是平陽(yáng)重工質(zhì)量管理工作的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，團(tuán)隊(duì)成員年輕、思維新,、有活力,，作為部門負(fù)責(zé)人，董惠麗既注重自我質(zhì)量管理的績(jī)效,，又注重團(tuán)隊(duì)成員整體能力的提升,。功夫不負(fù)有心人，在產(chǎn)品檢測(cè)和質(zhì)量管理兩個(gè)崗位上,，先后培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,，成為平陽(yáng)重工質(zhì)量管理戰(zhàn)線上的骨干力量。

董惠麗發(fā)揮女職工細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈L(zhǎng)處,，經(jīng)常與年輕人溝通,，手把手地教，一點(diǎn)一滴的啟發(fā),。鄭澤麗連續(xù)三年被評(píng)為平陽(yáng)重工勞動(dòng)模范,，2020年被授予“山西省三八紅旗手”榮譽(yù)；張勛取得質(zhì)量管理體系外審員資質(zhì),、被評(píng)為主管工程師,；崔麗霞和許升被評(píng)為分管工程師。

選擇國(guó)防事業(yè),，就意味著拼搏奉獻(xiàn),，從事質(zhì)量工作，就需要無(wú)私無(wú)畏,。董惠麗詮釋了“甘于奉獻(xiàn),、為國(guó)爭(zhēng)光、勇攀高峰”的軍工精神,，這朵軍工質(zhì)量管理前沿盛開(kāi)的鏗鏘玫瑰將伴隨著國(guó)防事業(yè)的不斷發(fā)展綻放出更加絢爛的光彩,。

科學(xué)導(dǎo)報(bào)記者 馬駿 通訊員 蘭瑞芬

董惠麗與技術(shù)人員溝通交流 ■ 受訪者供圖