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山西省開發(fā)區(qū)“深化改革激動能 培育新質(zhì)生產(chǎn)力”特刊——呂梁

   2024-08-20 154

今年以來,,呂梁市深入貫徹落實省委、省政府推動開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)安排部署,,聚焦全市“985”重點產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,以項目建設(shè)為牽引,深入實施“政府+鏈主企業(yè)+園區(qū)”招商專項行動,,滾動開展“三個一批”活動,,持續(xù)深化“承諾制+標準地+全代辦”改革,,推動一批新材料、新能源,、高端裝備制造,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)項目加快落地開工、建成投產(chǎn),。

【工作成績】

上半年,,全市8個工業(yè)類開發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值完成339.1億元,總量全省排名第1,,同比增長1.7%,,高于全省平均增速(0.8%)0.9個百分點;工業(yè)投資完成66.02億元,,總量排名全省第3,,同比增長39.3%,增速全省排名第2,,高于全省平均增速(18.2%)11.1個百分點,。

【工作措施】

一是完善工作機制,,抓實抓緊項目調(diào)度推進,。市開發(fā)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,適時召開經(jīng)濟指標,、項目建設(shè)等重點工作專題推進會議,,及時協(xié)調(diào)解決重要工作、重大項目推進過程中遇到的具體困難問題,。嚴格臺賬管理,,對“三個一批”項目實行“一月一調(diào)度”,全面掌握項目進展情,。特別是對“三個一批”活動項目中的“三未”項目,,逐個項目分析存在問題,深挖堵點難點,,明確開發(fā)區(qū)項目包聯(lián)負責(zé)人,,形成項目清單、問題清單,、責(zé)任清單,,實行動態(tài)化跟蹤管理,切實提高“三個一批”項目“三率”,。截至7月底,,2023年以來六次“三個一批”活動,我市共簽約項目111個,,總投資262.16億元,,開工率78.87%,;投產(chǎn)項目75個,投產(chǎn)率24.77%,;投產(chǎn)產(chǎn)業(yè)項目42個,,達效率97.51%。本次“三個一批”活動,,簽約項目11個,,簽約投資額53.42億元,預(yù)計年產(chǎn)值37.5億元,;開工項目17個,,總投資22.69億元,預(yù)計年產(chǎn)值19.28億元,;投產(chǎn)項目15個,,總投資16.64億元,,預(yù)計年產(chǎn)值13.6億元,。投資億元以上項目14個,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目22個,。

二是強化項目儲備,,不斷提高精準招商質(zhì)效,。精準謀劃產(chǎn)業(yè)項目,完善項目儲備庫,,精細編制選商引資政策,、招商推介手冊等。聚焦“六新”等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)鏈,,結(jié)合呂梁實際,,精選高質(zhì)量項目。創(chuàng)新招商模式,,加大招商招才力度,,推行以商招商、中介招商,、重點產(chǎn)業(yè)鏈招商等多元化招商方式,。聚焦“雙招雙引”下功夫,對標京津冀,、長三角,、大灣區(qū)等先進地區(qū),做好“雙招雙引”聯(lián)絡(luò)處的選點建立及后期服務(wù)保障,,加強跟蹤督辦,,引進高端人才和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動“雙招雙引”項目落地見效,。呂梁經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新開展訂單式招商模式,,利用用氫成本低,、應(yīng)用場景多的全國獨有優(yōu)勢,打造氫能全產(chǎn)業(yè)鏈,,成功引進落地蘇州氫瀾科技有限公司年產(chǎn)1000臺氫燃料電池發(fā)動機和電堆項目,。孝義經(jīng)濟開發(fā)區(qū)用好“兩圖兩單”(產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、全國招商地圖,、目標項目清單,、目標企業(yè)清單),主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊靶向精準招商,,簽約引進福建巨電年產(chǎn)10Gwh固態(tài)鋰電池制造生產(chǎn)項目,、鵬輝力赫(天津)200MW/400MWH電化學(xué)儲能站建設(shè)項目。興縣開發(fā)區(qū)成功建立太原,、北京,、珠三角、長三角“雙招雙引”聯(lián)絡(luò)處,,上半年招商引資簽約項目8個,,簽約金額48.77億元。

三是加強政策配套,,打造一流營商環(huán)境,。全面落實“放、管,、服”系列改革政策,,落實落細“五有套餐”服務(wù),深入推行“承諾制+標準地+全代辦”改革,,全力打造“三無”“三可”營商環(huán)境。重塑性優(yōu)化項目審批流程,,開通項目手續(xù)辦理“綠色通道”,,實行承諾制辦理項目54個。推動“標準地”向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目擴展,、向“標準化廠房”延伸,,全面推廣“標準地+標準化廠房”,呂梁,、孝義,、文水、交口4個開發(fā)區(qū)出讓標準地9宗,、1578.7畝,,新建通用型高標準廠房4.4萬平方米。提高“全生命周期”領(lǐng)辦代辦服務(wù)效能,,幫辦代辦項目環(huán)境影響評價,、安全評價,、能源技術(shù)評價等多項前期手續(xù),向175個項目領(lǐng)辦代辦手續(xù)677件,。

【下一步打算】

一是滾動推進“三個一批”項目,。加強前期“三個一批”項目調(diào)度,滾動推進項目簽約,、開工,、投產(chǎn)。對簽約項目,,加強跟蹤服務(wù),,確保項目按時落地開工。對開工項目,,組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,,加強調(diào)度,切實解決堵點難點問題,,確保項目如期建成,。對投產(chǎn)項目,加強跟蹤服務(wù),,圍繞空間硬件,、環(huán)境軟件,強化水電油氣運等要素保障,,提供完善公共服務(wù)支撐,,頂格落實助企紓困政策,實現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)出,。二是深入開展“要素保障進園區(qū)”活動,。聚焦要素抓保障,督促指導(dǎo)開發(fā)區(qū)積極組織“政銀險企”對接,,加快化工園區(qū)認定,,破解要素保障問題。深化“承諾制+標準地+全代辦”改革,,推動承諾制改革全流程網(wǎng)上辦理,,推進土地儲備入庫,今年工業(yè)類開發(fā)區(qū)新增的工業(yè)用地全部以“標準地”形式出讓,。提升開發(fā)區(qū)“全代辦”能力水平,,構(gòu)建“全生命周期”服務(wù)體系。提升設(shè)施配套,。加大對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,,切實完善開發(fā)區(qū)路、水,、電,、氣等的改造力度,,全力保障區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、生活配套服務(wù),。堅持服務(wù)跟著項目走,,及時解決項目建設(shè)中面臨的突出問題,倒排工期,,加快進度,,確保項目落地可開工、建成能投產(chǎn),。三是充分挖掘開發(fā)區(qū)經(jīng)濟新的增長點,。2024年開發(fā)區(qū)發(fā)展水平考核指標內(nèi)容和目標值有較大調(diào)整,采取分級分類的考核辦法,,考核覆蓋面更廣,,指標更傾向于綠色、開放,、創(chuàng)新方向,,分別對指標增速和總量進行考核評分。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,,指導(dǎo)督促各開發(fā)區(qū)不斷增強危機意識和爭先意識,,認真研究謀劃各項指標,特別是規(guī)上工業(yè)增加值,、工業(yè)投資兩項主要指標和新增指標,,潛力從哪里挖、任務(wù)如何完成,,做到心中有數(shù),。加強指標調(diào)度分析研判,緊盯數(shù)據(jù)入統(tǒng),,組織專人負責(zé)指標統(tǒng)計工作,,把握時間節(jié)點、及時報送相關(guān)指標數(shù)據(jù),,確保圓滿完成年度目標任務(wù)。

供稿:呂梁市商務(wù)局


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