科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 “三化三制”改革，不僅是深化改革的硬任務(wù)，更是提升開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)的“主抓手”,。壽陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《進(jìn)一步深化開(kāi)發(fā)區(qū)“三化三制”改革的行動(dòng)方案》，縱深推進(jìn)“三化三制”改革,，通過(guò)一系列改革措施,，全面完成改革任務(wù)，經(jīng)開(kāi)區(qū)活力全開(kāi),，駛?cè)肓伺嘤沦|(zhì)生產(chǎn)力,、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

以專業(yè)化為抓手,，打好選育管用組合拳,。制定了開(kāi)發(fā)區(qū)“三化三制”實(shí)施方案及配套辦法，領(lǐng)導(dǎo)班子任期制,、全員崗位聘用制,、崗位績(jī)效工資制已落實(shí)。通過(guò)實(shí)施“四個(gè)一批”,，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍,，打造專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是內(nèi)部提拔一批,。將2名各方面表現(xiàn)比較突出的同志優(yōu)先重用到關(guān)鍵部門(mén),，聘用一名初級(jí)會(huì)計(jì)師和一名中級(jí)經(jīng)濟(jì)師晉升職稱，樹(shù)立重實(shí)干,、重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向,。二是輪崗交流一批。堅(jiān)持事業(yè)為上,、人崗相適,、人事相宜，結(jié)合崗位職責(zé)和干部實(shí)際,，對(duì)3名同志進(jìn)行輪崗交流,。四是擇優(yōu)選任一批。拓寬用人視野,，把縣直單位中3名素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀干部選聘到開(kāi)發(fā)區(qū)，其中有一名為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,，為開(kāi)發(fā)區(qū)注入了新鮮血液,。四是招才引智一批。持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu),，圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需要,，通過(guò)人才引進(jìn)、公開(kāi)招聘等方式,，近年來(lái),，共選聘12名年輕高素質(zhì)亟需緊缺人才。

以市場(chǎng)化為抓手,，持續(xù)提升園區(qū)承載力,。聚焦“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素保障服務(wù)”這個(gè)核心,，持續(xù)完善基礎(chǔ)配套,，不斷提升園區(qū)綜合承載力。一是管運(yùn)分離提效能,。組建成立的壽陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建設(shè)有限公司,，采用“管委會(huì)+公司”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)不斷探索推進(jìn)經(jīng)開(kāi)區(qū)行政體制和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式分離改革,，強(qiáng)化制度建設(shè),，放大資金使用效益，搭好基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)平臺(tái),。二是要素服務(wù)有保障,。持續(xù)加強(qiáng)政策鏈、要素鏈,、資金鏈,、創(chuàng)新鏈耦合力度，抓實(shí)園區(qū)公共服務(wù),。積極開(kāi)展園區(qū)內(nèi)的道路綠化美化,、項(xiàng)目九通一平等各項(xiàng)工作，投資入股供水工程,、鄉(xiāng)村振興,、煤矸石綜合治理、集中供熱等民生項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,。

以國(guó)際化為抓手，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。不斷探索實(shí)踐,，提高把握國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局的自覺(jué)性和能力,，提高對(duì)外開(kāi)放質(zhì)量和水平，經(jīng)開(kāi)區(qū)瞄準(zhǔn)外資企業(yè),，積極主動(dòng)對(duì)接國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則,，推動(dòng)擴(kuò)大規(guī)則、規(guī)制,、管理,、標(biāo)準(zhǔn)等制度型開(kāi)放，積極對(duì)接山西晟碩公司加快落地粉煤灰治理項(xiàng)目,，為外商投資提供更有吸引力的政策環(huán)境，引導(dǎo)外資投向,，提振外資信心,。

麻亞瓊