科學(xué)導(dǎo)報訊 今年以來,，文水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在文水縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力,、務(wù)實攻堅,，堅持“創(chuàng)新、綠色,、開放,、共享,、集約”的發(fā)展理念,，通過一系列提質(zhì)增效舉措，在招商引資,、項目建設(shè)等方面取得了顯著成績,。

把好項目審查“第一關(guān)”。文水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聚焦招商引資項目協(xié)議事前審查,、事中服務(wù),、事后監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，促進(jìn)各類資源要素和優(yōu)質(zhì)重大項目向開發(fā)區(qū)集聚,。

一方面堅持問題導(dǎo)向，文水經(jīng)開區(qū)以建立招商引資協(xié)議事前評估為切口,，開展線上初步調(diào)查,、專班實地考察，檢索分析企業(yè)背景,、營運(yùn)情況,、誠實守信，全面核實招引企業(yè)產(chǎn)品業(yè)態(tài),、司法風(fēng)險,、稅收貢獻(xiàn)等要素。

另一方面設(shè)置涉企事項審查“綠色通道”,，通過提醒告知,、缺失要件同步補(bǔ)齊等措施，推動招商引資項目快評審,、快簽約,，確保招商引資協(xié)議高質(zhì)高效審結(jié),。環(huán)環(huán)相扣、步步為營的事前評估審查機(jī)制,，有效防范和減少了潛在風(fēng)險,。今年以來，多個個不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、企業(yè)信譽(yù)不高的招引項目被否決,。

服務(wù)招引企業(yè)“跑好腿”。招得來,、留得住,、能發(fā)展。文水經(jīng)開區(qū)堅持目標(biāo)導(dǎo)向,，建立招商引資協(xié)議事中跟蹤服務(wù)機(jī)制,，落實“全生命周期服務(wù)”機(jī)制，破解招引項目落地難,。跟蹤服務(wù)項目,，幾個重點招商項目納入班子“包帶幫聯(lián)”工作清單，推行“領(lǐng)導(dǎo)小組+指揮部+工作專班”推進(jìn)機(jī)制,，為招引企業(yè)提供“企呼我應(yīng),、事不過夜、形成閉環(huán)”的配套化服務(wù),。

今年以來,，相關(guān)職能部門主動作為，靠前服務(wù),，推行“保姆式”政府踐諾機(jī)制,，破解招引企業(yè)項目落地、工程建設(shè),、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)遇到的各種難題100多個,，不斷提升了招引項目開工率、入庫率,、竣工率,、達(dá)效率。

打造招商引資“新洼地”,。先行審查“開路條”,，滿格服務(wù)“筑好巢”，履約監(jiān)管“引鳳來”,。文水經(jīng)開區(qū)堅持結(jié)果導(dǎo)向,，建立招商引資協(xié)議事前審查、事后監(jiān)督管理機(jī)制,，形成一整套,、閉環(huán)式監(jiān)管新體系,。

針對項目落地后面臨的用地指標(biāo)爭取難、通電通水通路難等問題,，文水經(jīng)開區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)跑部進(jìn)廳,，多方爭取用地計劃、用電指標(biāo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣直相關(guān)部門和項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全力做好前期所有準(zhǔn)備工作。

筑巢引鳳棲,，花香蝶自來,。完善配套的招商引資政策、服務(wù),、管理體系,，以及事前審查、事中服務(wù),、事后監(jiān)管機(jī)制,，讓文水經(jīng)開區(qū)在招商生態(tài)變革和產(chǎn)業(yè)生態(tài)裂變中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,，招商引資呈現(xiàn)出百舸爭流,、千帆競發(fā)之勢，形成了簽約一批,、開工一批、建設(shè)一批,、投產(chǎn)一批的滾動發(fā)展新格局,。

截至目前，全省開展了3次“三個一批”活動,，文水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“簽約一批”項目共5個,，總投資8.09億元，已開工3個,，開工率60%,；“開工一批”項目共2個，總投資13.436億元,，尚未投產(chǎn),；“投產(chǎn)一批”項目共3個，總投資5.65億元,，達(dá)效率100%,。

張虎虎