機制體制的進一步改革對朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)而言意味著什么？11月中旬,，朔開新能源公司,、朔州經(jīng)開市政服務公司,、朔州經(jīng)開電子商務公司三家公司同時組建，意味著朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“三化三制”改革之路又有了實質(zhì)性進展,。

“關鍵在于我們對體制機制進行了改革創(chuàng)新,，對機構(gòu)進行了重新設置，實行‘小管委會+大公司+產(chǎn)業(yè)基金’模式,。這是朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一件大事,，通過瘦身強體實現(xiàn)‘有為管委會’與‘有效市場’融合，重塑架構(gòu)實現(xiàn)‘大包大攬’向‘經(jīng)濟發(fā)展’轉(zhuǎn)變,，聘任機制實現(xiàn)‘人崗相適’和‘人盡其用’轉(zhuǎn)變,。”朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記郭志強介紹,，體制機制改革對于管委會來說,，可謂是“一子落滿盤活”，現(xiàn)在人人身上有擔子,，有動力,，活力隨之釋放出來。

先行先試,，敢闖敢試,，不畏深水，勇立潮頭,。朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞“瘦身,、健體、放權(quán),、搞活”,，從改革中找出路，以開放促創(chuàng)新，以創(chuàng)新倒逼改革,，把改革作為抓落實的“沖擊鉆”,。可以說,，時下“輕裝上陣”的朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，正加足馬力，奮力走出一條開放創(chuàng)新引領的高質(zhì)量發(fā)展之路,。

——鍛造“領航”模式,，堅定不移“去行政化”，讓管委會有能力做事,。新組建成立的朔開新能源公司,、朔州經(jīng)開市政服務公司、朔州經(jīng)開電子商務公司三家公司,，將作為建設發(fā)展的市場主體,，主要承擔招商引資、資金籌集,、項目管理,、政府公共基礎設施建設市場化服務等職責，管委會逐步去行政化,，從“指揮部”變?yōu)橐痪€“作戰(zhàn)部”,。

——創(chuàng)新“啟航”模式，積極探索“管運分離”,，讓公司有實力辦事,。目前，山西朔開投資運營有限公司,，已經(jīng)先后盤活中小制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚園一期項目,、供熱、固廢,、污水處理等8個資產(chǎn)項目,，并通過統(tǒng)籌打包集中申報，僅此一項,，就為朔州經(jīng)開區(qū)籌資9個多億,；新組建的朔開新能源公司積極探索園區(qū)新能源“綠電直供”，與傳統(tǒng)能源,、獨立儲能優(yōu)化組合,，逐步推進打造園區(qū)智能電網(wǎng)、建設LNG供氣站,，降低入園企業(yè)電力成本,；朔州經(jīng)開市政服務公司通過對園區(qū)污水處理廠廢水進行深度技術處理,，極大地解決新興園區(qū)企業(yè)工業(yè)用水問題。

——做強“護航”模式,，精耕細作“專精特新”,，讓基金有能力活事。目前,，朔州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)針對企業(yè)所處的不同階段,，將分別設立3支初創(chuàng)期投資基金、成長期投資基金,、成熟期投資基金,，其中新興產(chǎn)業(yè)園重點企業(yè)國潤儲能便是由朔州經(jīng)開區(qū)雙創(chuàng)基地孵化成功后在標準化廠房進行規(guī)模化生產(chǎn),，現(xiàn)已完成包括山西省上市倍增基金（山證投資）、聯(lián)創(chuàng)資本,、元能資本,、正為資本、鐵林資本,、誠美資本在內(nèi)的2億元A輪融資,。

“開發(fā)區(qū)改革的核心，在于是否打破傳統(tǒng)的人才引進機制與做事邏輯,，如果換湯不換藥,，最后的結(jié)果是不難猜測的?！痹谒分萁?jīng)濟開發(fā)區(qū),，這是開發(fā)區(qū)人的共識，也正是一大批視野開闊,、年富力強,、有干事創(chuàng)業(yè)激情、專業(yè)性強,、攻堅克難能力強的人才不斷充實到開發(fā)區(qū)中,，持續(xù)革故鼎新，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供著源源不斷的動力,。

麻潔瓊