2025年，孝義經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委,、管委會(huì)錨定創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)宏偉目標(biāo),，堅(jiān)持“兩先四高”戰(zhàn)略,，以“一區(qū)一鎮(zhèn)一鏈”“一園一企一業(yè)”為發(fā)展路徑，深入開(kāi)展“開(kāi)發(fā)區(qū)奮進(jìn)年”活動(dòng),，接續(xù)七個(gè)擔(dān)當(dāng)作為,，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

政治領(lǐng)航“先鋒路”

在黨建引領(lǐng)上擔(dān)當(dāng)作為

強(qiáng)化政治功能,，把政治建設(shè)放在首位,，規(guī)范黨的組織活動(dòng)，嚴(yán)格“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì)等基本制度,，深化主題黨日活動(dòng)。鞏固拓展主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,，用創(chuàng)新理論凝心聚智,，讓信仰燈塔常亮。

提升黨組織覆蓋,，定期排查黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。擴(kuò)大增量，抓好小微企業(yè)黨組織覆蓋工作,，組建聯(lián)合黨支部,，對(duì)孵化成熟的，及時(shí)單獨(dú)組建黨組織,，做好各級(jí)黨組織黨員培養(yǎng),、培訓(xùn)工作,，壯大高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

打造黨組織品牌,。堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同謀劃,、同部署、同落實(shí),，圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)中心工作,，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。開(kāi)展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),，注重在工作一線考察識(shí)別干部,，引導(dǎo)黨員干部在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,、企業(yè)服務(wù)等工作中發(fā)揮先鋒模范作用,，樹(shù)立開(kāi)發(fā)區(qū)黨建金字招牌。

孝義經(jīng)開(kāi)區(qū)污水處理廠

激活產(chǎn)業(yè)“引力線”

在招優(yōu)引強(qiáng)上擔(dān)當(dāng)作為

聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮鏈主企業(yè)示范效應(yīng),，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵、薄弱,、缺失環(huán)節(jié)企業(yè),，大力招優(yōu)引強(qiáng),，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,，打造全國(guó)一流的碳基、氫能2大千億級(jí)特色產(chǎn)業(yè),，做強(qiáng)具有明顯區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鋁鎂,、鋰電、白酒3大百億級(jí)特色產(chǎn)業(yè),，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,。

創(chuàng)新招商機(jī)制，實(shí)行招商揭榜掛帥制,，發(fā)布重點(diǎn)招引項(xiàng)目榜單,，通過(guò)擂臺(tái)比武方式揭榜，完成情況納入績(jī)效考核,，對(duì)有積極貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng),。推行市場(chǎng)化招商機(jī)制，成立國(guó)有招商平臺(tái)公司,，開(kāi)展平臺(tái)招商,、資本招商，提供招引策劃,、投資推廣,、項(xiàng)目洽談,、項(xiàng)目投產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全鏈條服務(wù),，并細(xì)化為“招前對(duì)接”“招中促成”以及“招后服務(wù)”三大環(huán)節(jié),，建立專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn),、健全的招商流程機(jī)制,。

提升招商質(zhì)效。研究出臺(tái)招商引資行動(dòng)方案,，制定招商產(chǎn)業(yè)目錄,，明確招商領(lǐng)域和目標(biāo)企業(yè)，按產(chǎn)業(yè)分,、按企業(yè)跑,、按項(xiàng)目招，多層次推動(dòng),，班子成員每月至少帶隊(duì)外出招商1次,。開(kāi)展組團(tuán)招商活動(dòng)，推動(dòng)引資向引流轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)招商中的重要作用,，從現(xiàn)代要素流動(dòng)的特征出發(fā)，帶動(dòng)流量聚集,，厚植發(fā)展動(dòng)能,。

提速發(fā)展“主引擎”

在項(xiàng)目建設(shè)上擔(dān)當(dāng)作為

緊抓國(guó)家、省,、市持續(xù)支持“兩重”項(xiàng)目和“兩新”政策實(shí)施戰(zhàn)略機(jī)遇,，聚焦全面綠色轉(zhuǎn)型，緊扣能源革命,、節(jié)能降碳等領(lǐng)域,，深入開(kāi)展“重大項(xiàng)目建設(shè)年”行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的督促指導(dǎo),，提升項(xiàng)目成熟度,，多措并舉激發(fā)投資活力，塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì),。

專班服務(wù)攻堅(jiān)項(xiàng)目,。堅(jiān)持專班包聯(lián)和全生命周期服務(wù)，明確時(shí)間表,、任務(wù)圖,，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，以更大力度攻堅(jiān)項(xiàng)目,。重點(diǎn)攻堅(jiān)概算投資552.7億元的53個(gè)項(xiàng)目,，力爭(zhēng)全年完成投資100億元,。其中：盡快開(kāi)工項(xiàng)目36個(gè)，概算投資193.56億元,；力爭(zhēng)開(kāi)工項(xiàng)目7個(gè),，概算投資137.49億元；招商儲(chǔ)備項(xiàng)目10個(gè),，概算投資221.65億元,。同時(shí)，積極做好8個(gè)概算投資107.61億元的省重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,。

滾動(dòng)開(kāi)展“三個(gè)一批”,。確保簽約項(xiàng)目總投資額達(dá)到50億元以上，開(kāi)工率90%以上,；開(kāi)工項(xiàng)目投產(chǎn)率達(dá)到90%以上,，當(dāng)年入統(tǒng)投資不低于5億元；投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)效率達(dá)到90%以上,。定期舉辦“政銀險(xiǎn)企”對(duì)接活動(dòng),，引導(dǎo)金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全力支持項(xiàng)目建設(shè)。主動(dòng)挑大梁,，高質(zhì)高效承接做好“三個(gè)一批”呂梁分會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),。

山西—果食品有限公司

驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目“轉(zhuǎn)型體”

在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上擔(dān)當(dāng)作為

升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。圍繞基礎(chǔ)化工工藝升級(jí),，加快建設(shè)金達(dá)6.98米頂裝焦?fàn)t工藝升級(jí)技改項(xiàng)目,、金巖焦化二期253萬(wàn)噸7.1米頂裝項(xiàng)目，推動(dòng)?xùn)|義,、新禹5.5米焦?fàn)t改造項(xiàng)目,。大力推進(jìn)焦化,、氧化鋁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,、綠色化、高端化改造,，做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加強(qiáng)數(shù)據(jù)歸集共享和綜合開(kāi)發(fā)利用,，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)字化支撐體系,，鼓勵(lì)更多企業(yè)建設(shè)智能管理平臺(tái)、智能制造單元,、智能生產(chǎn)線,、數(shù)字化車(chē)間，大力支持符合條件的企業(yè)申報(bào)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,。

做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè),，鍛造碳基新材料產(chǎn)業(yè)“硬實(shí)力”,。圍繞打造全國(guó)現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范基地，大力延伸“煤—焦—化—材”產(chǎn)業(yè)鏈,，集鏈成群,、多鏈耦合、循環(huán)發(fā)展,，促進(jìn)現(xiàn)代煤焦化工產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn),，加快推動(dòng)晉茂20萬(wàn)噸苯加氫技改、20萬(wàn)噸甲醇及6萬(wàn)噸合成氨,，金巖18萬(wàn)噸甲醇,、20萬(wàn)噸合成氨、24萬(wàn)噸LNG,，金達(dá)10萬(wàn)噸LNG,、15萬(wàn)噸合成氨，福孝90萬(wàn)噸焦油深加工綜合利用,、嘉能5萬(wàn)噸超高模量碳纖維原料等項(xiàng)目開(kāi)工,；黑貓6萬(wàn)噸高端顏料、駿達(dá)60萬(wàn)噸烯烴,、瑞通5萬(wàn)噸LNG聯(lián)產(chǎn)78萬(wàn)噸合成氨,、130萬(wàn)噸尿素等項(xiàng)目前期；精細(xì)化工友誠(chéng)BIT項(xiàng)目投產(chǎn),。

擎舉氫能新質(zhì)生產(chǎn)力“領(lǐng)頭雁”,。加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力支持全省氫能產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)鵬飛集團(tuán),，全鏈條探索氫能產(chǎn)業(yè)“藍(lán)?？臻g”，推動(dòng)鵬飛智創(chuàng)汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)園整車(chē)裝配生產(chǎn)線及膜電極電堆燃料電池動(dòng)力系統(tǒng)3月份試生產(chǎn),；加速拓展氫能場(chǎng)景應(yīng)用,，力爭(zhēng)再投運(yùn)氫能重卡500輛、1500輛共享單車(chē),，聚力打造北方氫能產(chǎn)業(yè)基地,、全國(guó)氫能新質(zhì)生產(chǎn)力示范基地。

構(gòu)筑鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)“新高地”,。積極推進(jìn)東義鋁鎂合金產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，促進(jìn)煤電鋁鎂材一體化發(fā)展。推動(dòng)奧鎂集團(tuán)100萬(wàn)噸鋁基新材料項(xiàng)目落地,，打造鋁鎂融合發(fā)展新高地,。

煥發(fā)白酒產(chǎn)業(yè)“新魅力”。推動(dòng)汾青一期2萬(wàn)噸原酒釀造項(xiàng)目加快建設(shè)，二期釀酒,、制曲,、包裝、成裝生產(chǎn)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,；支持羊羔酒拓展業(yè)務(wù),、擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,。挖掘酒文化內(nèi)涵,，融合現(xiàn)代創(chuàng)意，塑造品牌形象,。

搶占鋰電產(chǎn)業(yè)“主賽道”,。推動(dòng)領(lǐng)澤10萬(wàn)噸電解液添加劑項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，1.5萬(wàn)噸交聯(lián)劑項(xiàng)目開(kāi)工,，津海智100MW獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目竣工,、二期項(xiàng)目開(kāi)工。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新,。支持鵬飛集團(tuán)加快建設(shè)博士后工作站,，積極發(fā)展科技型中小企業(yè)，著力培育專精特新“小巨人”,，今年新培育高新技術(shù)企業(yè)3戶,、專精特新企業(yè)3戶；加強(qiáng)與高等院校合作,，積極對(duì)接生產(chǎn)力促進(jìn)中心,、科技信息中心等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”,；加大氫能儲(chǔ)運(yùn),、碳基新材料、鋁鎂新材料等核心技術(shù)攻關(guān),，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究,、成果轉(zhuǎn)化等能力,。

勁推體制“改革槳”

在激活動(dòng)能上擔(dān)當(dāng)作為

以績(jī)效工資制度改革為重點(diǎn),，深化“三化三制”改革?？茖W(xué),、高效運(yùn)行數(shù)智化績(jī)效平臺(tái)，靈活運(yùn)用“日常+年終”“線上+線下”“常規(guī)+重點(diǎn)”等考核方式,，全面客觀反映干部干事成績(jī)成效,，讓能勞者多得,、多勞者多得；不斷完善績(jī)效考核辦法,，優(yōu)化績(jī)效工資結(jié)構(gòu),，加大專項(xiàng)業(yè)績(jī)性績(jī)效工資占比，建立系統(tǒng)完整的考核指標(biāo)體系,，激勵(lì)干部挑重?fù)?dān),、善作為。

以內(nèi)部管理改革為突破,，完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,，打通內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)堵點(diǎn)，推行層級(jí)化,、規(guī)范化,、清單化、精細(xì)化管理,，推動(dòng)各項(xiàng)工作閉環(huán)式落實(shí),，不斷提升工作效能。以制度管人管事,，改進(jìn)完善干部集訓(xùn)輪訓(xùn)制,、“AB崗”制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等,，打造高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍,。

深化“三項(xiàng)改革”。全面提升行政審批大廳服務(wù)能力和水平,，推動(dòng)賦權(quán)再升級(jí),，梳理賦權(quán)需求清單，依法,、依規(guī),、依需向省市相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)，提升服務(wù)企業(yè)能力,。嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)”,，為企業(yè)提供全過(guò)程、全方位,、全時(shí)段,、“一對(duì)一”精準(zhǔn)服務(wù)。重大項(xiàng)目審批“一事一策”,，實(shí)行“一項(xiàng)目一方案,、一項(xiàng)目一委托、一項(xiàng)目一清單”服務(wù)機(jī)制，開(kāi)通重大項(xiàng)目“集中辦公,、優(yōu)化流程,、容缺受理、并聯(lián)辦理”綠色通道,。發(fā)揮規(guī)劃委員會(huì)辦公室作用,，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，提升企業(yè)投資項(xiàng)目審批管理信息化水平,，推動(dòng)“高效辦成一件事”改革,，承諾制改革全流程網(wǎng)上辦理。工業(yè)用地以“標(biāo)準(zhǔn)地”形式出讓率達(dá)到100%,。全市代辦服務(wù)占立項(xiàng)總數(shù)的比例達(dá)到100%,。

深化“管運(yùn)分離”改革。全力推進(jìn)“小管委會(huì)＋大公司”市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),，提升管運(yùn)分離質(zhì)效,，堅(jiān)定不移打造“經(jīng)建投”金字招牌。推動(dòng)經(jīng)建投全部收購(gòu)污水及輸水管網(wǎng)資產(chǎn),，加速污水管網(wǎng)智能化提升改造設(shè)備安裝調(diào)試,，確保近期投用；有序推進(jìn)35kV和10kV線路改遷工程,，確保5月份投用,；加快棉織廠老舊廠房片區(qū)有機(jī)更新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，確保10月前全面完工,；穩(wěn)步推動(dòng)職工生活區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施配套工程,，力爭(zhēng)10月份完成東區(qū)工程；推動(dòng)山西安裝孝義建設(shè)工程有限公司有新作為,，全年完成產(chǎn)值3億元以上,，助力經(jīng)建投發(fā)展壯大、做優(yōu)做強(qiáng),。

優(yōu)化園區(qū)“營(yíng)商圈”

在服務(wù)企業(yè)上擔(dān)當(dāng)作為

提質(zhì)園區(qū)承載,，實(shí)施概算投資7.47億元的5個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，鋪開(kāi)綜合管廊及附屬配套設(shè)施,、主干道初期雨水收集回用,、化工園區(qū)消火栓建設(shè)、園區(qū)南大街綠化等工程,；采用“政府主導(dǎo)+市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”模式,，招商引資建設(shè)能量提級(jí)利用項(xiàng)目。推動(dòng)化工園區(qū)?；穼Ｓ猛＼?chē)場(chǎng)建設(shè),；持續(xù)提升化工園區(qū)智能化管控平臺(tái),、化工園區(qū)封閉化管理運(yùn)營(yíng)服務(wù),，建立園區(qū)封閉化管理白名單,，運(yùn)用信息化、智能化手段,，有效管控園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn),。大力推動(dòng)經(jīng)建投收購(gòu)開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠，按照“廠網(wǎng)一體化”的思路開(kāi)展運(yùn)營(yíng),，根治污水處理存在的疾癥,，高效服務(wù)企業(yè)需求。

提升要素保障,。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的努力,，區(qū)內(nèi)企業(yè)用地歷史問(wèn)題得到解決，目前供給基本滿足,。今后,，要按照投資與用地相匹配的思路，優(yōu)化土地資源配置,，優(yōu)先保障“2+3”產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)項(xiàng)目,，優(yōu)先保障畝均投資高的項(xiàng)目。同時(shí),，積極盤(pán)活低效閑置用地,，騰出更多空間。積極構(gòu)建政銀企常態(tài)化高效對(duì)接機(jī)制,，引導(dǎo)資金精準(zhǔn)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì),。積極向呂梁市爭(zhēng)取能耗、環(huán)境容量等指標(biāo),，力爭(zhēng)在呂梁范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌,，給予傾斜支持。

提優(yōu)企業(yè)梯隊(duì),。深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)主體上臺(tái)階行動(dòng),，推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”,，今年新培育“四上企業(yè)”10戶,；繼續(xù)培育大企強(qiáng)企，打造產(chǎn)值100億元,、50億元以上大企,、強(qiáng)企，力爭(zhēng)更多新企業(yè)挺進(jìn)全國(guó)500強(qiáng),、全省100強(qiáng),；積極主動(dòng)對(duì)接央企,、國(guó)企、大型民企和知名上市企業(yè),，加強(qiáng)合作,，力爭(zhēng)培育或引進(jìn)1戶上市公司。

嚴(yán)守思想“廉潔線”

在清白干事上擔(dān)當(dāng)作為

強(qiáng)化廉潔教育,，筑牢思想防線,。定期開(kāi)展廉政主題培訓(xùn)，剖析典型貪腐案例,，組織參觀廉政教育基地,，用真實(shí)案例敲響廉潔警鐘。舉辦廉潔文化活動(dòng),，將廉潔理念融入日常工作氛圍,，讓干部職工從思想深處樹(shù)立起對(duì)廉潔的敬畏，自覺(jué)抵制腐敗思想侵蝕,，確保在干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中堅(jiān)守原則底線,。

完善監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,。搭建全方位監(jiān)督體系,，將內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、媒體監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位制定詳細(xì)的監(jiān)督清單,，明確監(jiān)督內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，讓權(quán)力行使有章可循、違規(guī)行為無(wú)處遁形,，為清廉干事提供堅(jiān)實(shí)制度保障,。

建立容錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,。明確容錯(cuò)范圍,，為在改革創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展過(guò)程中因先行先試,，出現(xiàn)無(wú)意過(guò)失的干部職工提供“定心丸”,。對(duì)于符合容錯(cuò)情形的，及時(shí)啟動(dòng)容錯(cuò)程序,，客觀公正調(diào)查核實(shí),，消除干部職工后顧之憂。同時(shí),，區(qū)分容錯(cuò)與縱容,，對(duì)借容錯(cuò)之名行違紀(jì)違法之事的堅(jiān)決打擊,，營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,、擔(dān)當(dāng)作為”的良好氛圍,。

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