王國林

圖片由受訪者提供

“一生只做一件事”,，這是山西澳意蘆薈生物科技有限公司創(chuàng)始人王國林的畢生格言。

4月12日,，在太原市萬柏林區(qū)蘆薈種植旅游觀光區(qū)，《科學導報》記者見到了業(yè)內人稱“蘆薈大王”的王國林,。走進蘆薈大棚,，指尖拂過肥厚的葉片，無限風光盡收眼底,，偌大而安靜的基地,，大片蘆薈蓊郁蒼翠、長勢喜人,，有些還冒出了金黃色的蘆薈花,。

“創(chuàng)業(yè)至今，我投入了全部精力,，每一分錢都花在了創(chuàng)新上,。”王國林坦言道,，“澳意”追求的是創(chuàng)新帶來的成長,，通過開發(fā)新產品，帶動中國蘆薈產業(yè)的發(fā)展,，助力山西鄉(xiāng)村產業(yè)振興,。

二十多年前，還是個毛頭小子的王國林一直從事與醫(yī)療藥品有關的工作,。在一次去韓國旅游期間,，朋友無意間說起韓國的蘆薈化妝品最好，他通過朋友介紹進入韓國本地加工廠參觀,，一番了解之后才發(fā)現,，蘆薈原料基本上都是從中國進口的，他心想：“既然是中國制造的原料,，那我們能不能做一個屬于中國的原產地品牌,？”

回國后，王國林認真考察后發(fā)現,，原來的亞洲蘆薈市場80%都被韓國占領著,。然而韓國品牌用的蘆薈原料大多來自于海南。整個蘆薈行業(yè)利潤的97%都流向了韓國的品牌和工廠,，而中國的蘆薈種植戶只能從剩下的3%中分一杯羹,。

在深入了解整個蘆薈行業(yè)后王國林發(fā)現，雖然國內有好的原料,，但蘆薈鮮汁萃取難以儲存,、生產時間過長容易失去活性。市面多數蘆薈膠產品都是使用蘆薈干粉沖兌造成的,，再加上大量的香精,、酒精,、色素、增稠劑,、防腐劑等成分,，成分表上的蘆薈原液含量微乎其微，更容易導致消費者在使用過程中過敏,、爆痘,。從原料端徹底顛覆傳統(tǒng)，做更有效的產品,，在這樣的產品邏輯下,，用新鮮的植物原料搭配合適的成分,，制造對于皮膚明確有效的護膚產品,，生產出能夠讓更多的中國消費者體驗的、大眾的,、平價的,、適合全年齡層的蘆薈膠，成為王國林的目標,。

為了達到這一目標,，王國林專心做蘆薈產品，2000年初建立了自己的蘆薈基地,、原料萃取工廠,、護膚品生產工廠，率先在國內成立蘆薈研究所,。一年后王國林推出了“澳意蘆薈”,，創(chuàng)建了屬于中國的蘆薈品牌。

王國林向記者介紹道：“全國真正有加工蘆薈產品的企業(yè)不超過5家,，大部分企業(yè)注重蘆薈化妝品研發(fā),，‘澳意’更注重功能性蘆薈產品，2022年我們研發(fā)了蘆薈發(fā)酵技術,，可以改善多種疾病,。”

如今,，“澳意”經過多年跨越式發(fā)展,，現擁有41座溫室大棚，約10萬平方米的種植基地,，占地百余畝的蘆薈種植旅游觀光園區(qū),，擁有國內多種蘆薈品種，是山西最大的蘆薈種植基地,。

2021年,，王國林為基地引入了先進的物聯網技術,，對棚內的溫度、濕度,、光照等環(huán)境因素進行實時監(jiān)測與調控,，確保蘆薈在最適宜的環(huán)境中生長。同時,，利用大數據分析,，精準預測蘆薈的生長周期與營養(yǎng)需求，實現精準施肥與灌溉,，既提高了蘆薈的產量與品質,，又減少了資源浪費與環(huán)境污染。在種植模式上,，他同樣進行了大膽的創(chuàng)新,，采用了立體種植與輪作套種的方式，充分利用了農場的空間與時間資源,，提高了土地的利用率與蘆薈的產量,。此外，他引入了智能化管理系統(tǒng),，對蘆薈的種植,、采摘、加工等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控與管理,，實現了種植過程的透明化與可追溯性,。

這種創(chuàng)新模式不僅提升了蘆薈種植的效率與品質，還為化妝品及保健品企業(yè)提供了更加穩(wěn)定,、可靠的原料來源,。“澳意”正逐步構建起一個從田間到車間的完整產業(yè)鏈,，為市場提供高品質的蘆薈制品,。

除此之外，王國林帶領“澳意”團隊技術人員長期和山西蘆薈研究所通力合作,，確保每一款產品的數據,、配比都精準、有效,。他說：“在未來3~5年,，我們將積極開拓新的蘆薈發(fā)展項目，尋找新的經濟增長點,，我們目前已經著手開展電子商務營銷以及蘆薈新產品開發(fā),，完善蘆薈產業(yè)服務體系，為企業(yè)發(fā)展插上翅膀,?！?/p>

干一行,，愛一行，興趣是最好的老師,。2023年,，王國林作為鄉(xiāng)村產業(yè)振興的帶頭人，參加了山西省“頭雁”培育項目加工班,。在蘆薈原漿功能性飲料項目的研發(fā)過程中,，他邀請了該領域的頂尖專家提供技術指導。他信心滿滿地對記者說：“如果蘆薈原漿功能飲料成功上市,，公司對蘆薈的需求量也將直線上升,，將帶動更多農戶增收致富?！?/p>

科學導報記者 劉娜