科學(xué)導(dǎo)報訊 2025年是山西省“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程的收官之年,。5月28日上午，從太原市政府新聞辦舉行的“權(quán)威部門話發(fā)展”系列新聞發(fā)布會上了解到,，今年,，太原市加快推進“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程建設(shè)，創(chuàng)新舉措,，全力推動工程順利實施,。

太原市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測與科學(xué)研究中心主任馮煜介紹，從今年4月下旬開始,，太原市創(chuàng)新推出“七員管理”工作機制,，構(gòu)建起七級責(zé)任體系，形成全過程,、立體化項目管理格局,。

“七員管理”工作機制突出動態(tài)化、精細(xì)化管理特點,，創(chuàng)新性地將工程管理實施過程細(xì)分為七個責(zé)任層級,，構(gòu)建起由項目總負(fù)責(zé)人—項目經(jīng)理人—甲方駐場經(jīng)理—甲方旁站管理員—項目監(jiān)理員—乙方駐場經(jīng)理—特別督導(dǎo)員組成的七級責(zé)任體系。施工方須倒排工期,，制定詳細(xì)進度表,，明確每日施工人員、機械及材料配置,。項目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目資金保障與綜合協(xié)調(diào)工作,。項目經(jīng)理人對項目建設(shè)全周期負(fù)責(zé)，牽頭抓總項目實施,，確保項目按計劃推進,。

據(jù)悉，太原市領(lǐng)導(dǎo)高度重視“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程建設(shè)情況,，每半月親自召開專題調(diào)度會,，每月至少深入項目現(xiàn)場督導(dǎo)1次，組織相關(guān)部門,，對影響工程進度的制約因素進行深入研究,，統(tǒng)籌解決項目建設(shè)過程中存在的堵點和難點問題。

截至目前,，太原市“一泓清水入黃河”52個省級工程全部開工,，完工28個，完工率達(dá)到53.85%,。太原市生態(tài)環(huán)境局新聞發(fā)言人,、副局長宋力表示：“我們將充分發(fā)揮‘一泓清水入黃河’工作專班統(tǒng)籌抓總作用，力爭6月底前9個在建項目完工，11月底前52個項目全部完工,?！?/p>

張彩峰