本刊訊 在3月1日全省開發(fā)區(qū)工作推進會通報的2021年度考核中,，大同經(jīng)開區(qū)在全省的排名急劇倒退,。面對差距，全區(qū)上下正視問題,、審視不足,、查找癥結(jié),，站在對歷史負責,、對經(jīng)開區(qū)負責,、對全市發(fā)展大局負責的高度，把思想統(tǒng)一到省委和市委的決策部署上,，把行動統(tǒng)一到改革任務(wù)上,，在省、市各級的大力支持和幫助下,，全面啟動經(jīng)開區(qū)“三化三制”二輪改革,，以“根”上改，“治”上破,，“制”上立的決心,，僅用時5天就完成機構(gòu)設(shè)置、職能劃轉(zhuǎn),、競聘上崗,、人員安置等全部改革工作。

此次“三化三制”重塑性改革,，既是一次刀刃向內(nèi),、自我革新的能力修復(fù)，也是一次奮蹄揚鞭,、自我加壓的起步?jīng)_刺,，經(jīng)開區(qū)以“盯需求、強決策,、抓落實,、看結(jié)果”為戰(zhàn)略意圖，按照“平穩(wěn)有序,、快速推進,、簡約高效、人崗相適”的原則,，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題,，根據(jù)工作需要，調(diào)整機構(gòu),、理順體制機制,；精簡人員、重塑隊伍結(jié)構(gòu),，一批政治過硬,、業(yè)績突出的年輕干部在改革中脫穎而出，實現(xiàn)了干部隊伍年輕化,、專業(yè)化,。

通過體制機制重建、部門職能重塑,，經(jīng)開區(qū)“三化三制”二輪改革實現(xiàn)了由“坐等上門”向“主動服務(wù)”,，從“管理機構(gòu)”向“作戰(zhàn)隊伍”的轉(zhuǎn)變，上崗人員已迅速進入工作狀態(tài),，干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲,，“要我干”變成了“我要干”，“催著干”“推著干”變成了“爭著干”“比著干”,。部門運轉(zhuǎn)高效有序,，招商引資對接,、項目手續(xù)辦理、企業(yè)服務(wù)保障等方面的工作高效高質(zhì)推進,，全區(qū)精神面貌煥然一新,，整體呈現(xiàn)出積極向上的昂揚姿態(tài)。區(qū)創(chuàng)新發(fā)展部和五大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)中心聚焦主責主業(yè),、聚力建設(shè)發(fā)展,，抓招商、攻項目,，主動服務(wù)意識明顯提高,，改革前的“問題上交”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)楦母锖蟮闹鲃訁f(xié)調(diào)，著力打通服務(wù)企業(yè)的最后一公里,，獲得企業(yè)好評,。