以人才為點(diǎn),，助推青年人才成長(zhǎng),。婁煩縣靜游鎮(zhèn)牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持黨管人才原則,，實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，多渠道挖掘人才，強(qiáng)化人才培訓(xùn),，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大人才支撐,。  

搭建平臺(tái)，為青年人才持續(xù)成長(zhǎng)賦能,。在黨支部的帶領(lǐng)下,，成立青年發(fā)展協(xié)會(huì)，成員由鎮(zhèn),、村兩級(jí)中青年干部和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年組成,，立足靜游、放眼婁煩,、扎根農(nóng)村,，致力于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展，在資源共享,、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng),、熱心公益、服務(wù)社會(huì),、助推發(fā)展等方面貢獻(xiàn)青年力量,。  

強(qiáng)化統(tǒng)籌，為青年人才提供技能培訓(xùn),。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各領(lǐng)域培訓(xùn)資源,，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么,，用什么,、教什么”原則，采取“線上”與“線下”相結(jié)合,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,、“點(diǎn)單”與“配菜”相結(jié)合的方式，常態(tài)化推進(jìn)青年人才技能培訓(xùn),，全面提升青年人才自身綜合素質(zhì),，著力打造“政治過(guò)硬、本領(lǐng)精湛,、作風(fēng)優(yōu)良”的青年人才隊(duì)伍。  

關(guān)心關(guān)愛(ài),，為青年人才發(fā)展保駕護(hù)航,。加大對(duì)青年人才的選樹(shù)、培養(yǎng)、推薦力度,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部19人,，鼓勵(lì)支持青年為當(dāng)?shù)匕l(fā)展建言獻(xiàn)策，助力青年人才建功鄉(xiāng)村振興,。  

以改革為線,，讓“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。靜游鎮(zhèn)集山區(qū),、老區(qū),、庫(kù)區(qū)、礦區(qū)為一體,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模大,，管理事務(wù)多，為破解基層執(zhí)法“權(quán)責(zé)不對(duì)等”“同一事項(xiàng)多次執(zhí)法”等難點(diǎn)問(wèn)題,，率先開(kāi)展綜合行政執(zhí)法體制改革,，成立綜合行政執(zhí)法隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”,，助力“基層治理大提升”,。  

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，在隊(duì)伍融合上率先突破,。堅(jiān)持全要素保障,，整合場(chǎng)所建陣地。騰出400平方米場(chǎng)所統(tǒng)一改造,，劃分執(zhí)法大廳,、談話(huà)室、黨員活動(dòng)室,、檔案室,、休息區(qū)等區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“集中辦公,、用餐,、休息”；縣財(cái)政劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，配備執(zhí)法車(chē),、記錄儀、電腦等設(shè)備,，強(qiáng)化執(zhí)法保障,。由鎮(zhèn)長(zhǎng)任執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副隊(duì)長(zhǎng),，對(duì)接縣級(jí)部門(mén)9個(gè)執(zhí)法中隊(duì),，現(xiàn)有32人；執(zhí)法辦公室3人，負(fù)責(zé)日常運(yùn)行,、聯(lián)絡(luò)對(duì)接等事宜,。  

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在規(guī)范執(zhí)法上率先突破,。堅(jiān)持“支部建在隊(duì)上”,，成立鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)黨支部，隊(duì)長(zhǎng)任支部書(shū)記,，常駐執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)人為支委成員,，黨員黨組織關(guān)系全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，強(qiáng)化黨對(duì)執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo),。針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)歷史遺留問(wèn)題多,、工礦企業(yè)等領(lǐng)域執(zhí)法多的實(shí)際，在執(zhí)法中設(shè)立“黨員先鋒崗”,，帶頭處置復(fù)雜問(wèn)題,；重視發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，教育為主,、懲戒為輔,、懲防并舉，以“有力度”的嚴(yán)格執(zhí)法體現(xiàn)“有溫度”的人文關(guān)懷,。  

堅(jiān)持緊抓關(guān)鍵,，在制度束權(quán)上率先突破。制定崗位職責(zé),、考核管理等6項(xiàng)制度,，在辦事大廳公示執(zhí)法主體、執(zhí)法事項(xiàng),，一個(gè)中心,、分層負(fù)責(zé)、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一調(diào)度，提升執(zhí)法效率,。與各執(zhí)法部門(mén)建立信息共享,、資源共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，與鎮(zhèn)紀(jì)委,、派出所、駐鎮(zhèn)檢察聯(lián)絡(luò)室和巡回法庭建立違協(xié)同配合制度,，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法和刑事司法的無(wú)縫銜接,、職能互補(bǔ),，做到“小事隊(duì)內(nèi)解決,、大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”,。  

以發(fā)展為面，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,。靜游鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)促發(fā)展,，現(xiàn)已初步形成“系統(tǒng)思維把方向、產(chǎn)業(yè)圍繞農(nóng)業(yè)走,、典型引路出模式,、群眾受益壯集體”的發(fā)展格局，積極采取“五大模式”,，著力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。  

用工密集型模式。以鎮(zhèn)域以西三個(gè)村片區(qū)為主,，產(chǎn)業(yè)致富帶頭人牽頭盤(pán)活閑置大棚273棟,，為周邊群眾提供百余個(gè)就近就業(yè)崗位，增加年務(wù)工收入280余萬(wàn)元,，有效帶動(dòng)周邊群眾增收,。  

基地帶動(dòng)型模式。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的道路上先行先試,，通過(guò)步斗村黑木耳產(chǎn)業(yè)種植基地,，創(chuàng)新發(fā)展模式，由產(chǎn)業(yè)帶頭人先行先干,，今年種植60萬(wàn)袋,，務(wù)工人員以工帶學(xué)提升栽培技術(shù)，計(jì)劃利用三年時(shí)間發(fā)展壯大成為年種植達(dá)200萬(wàn)袋的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，真正有效壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，帶動(dòng)周邊群眾增收。  

群眾入股分紅型模式,。利用婁煩縣搭建上靜游現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的機(jī)遇,，在上靜游村建設(shè)豆制品加工廠，村支部書(shū)記動(dòng)員村民入股,，以此真正實(shí)現(xiàn)“政府搭臺(tái),、群眾唱戲”初衷。  

文旅融合型模式,。結(jié)合高君宇片區(qū)整體打造,，依托高君宇故居、紅軍東征駐扎等紅色資源和峰嶺山,、汾河濕地公園等生態(tài)資源和蔬菜大棚,、自行車(chē)賽道等資源,，通過(guò)研學(xué)培訓(xùn)、觀光體驗(yàn)等發(fā)展紅色旅游,、鄉(xiāng)村旅游,，串點(diǎn)成線、連線成面,，帶動(dòng)相關(guān)村村級(jí)集體盈利增收,、連片發(fā)展。  

資金入股型模式,。發(fā)揮駐地企業(yè)優(yōu)勢(shì),，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接龍泉煤氣化，以企業(yè)聯(lián)合的方式,，擬實(shí)施固廢綜合利用項(xiàng)目,，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的方法把原先的固廢煤矸石回收加工利用，項(xiàng)目建成后將解決項(xiàng)目利用發(fā)展難,、項(xiàng)目謀劃落地少等問(wèn)題,。