呂梁經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱呂梁經(jīng)開區(qū)）自成立以來,，堅(jiān)持把深化“三化三制”改革、優(yōu)化績效考核體系作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,，制定以轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)度,、以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貢獻(xiàn)度,、以服務(wù)企業(yè)的滿意度和創(chuàng)新創(chuàng)收的完成度為考量標(biāo)準(zhǔn)，以主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為數(shù)據(jù)度量依據(jù)的績效考核制度,，使績效管理更加精準(zhǔn)化,、規(guī)范化、目標(biāo)化,。

考核重點(diǎn)突出 責(zé)任清晰明了

  呂梁經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持新發(fā)展理念,，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的第一支撐。緊盯省發(fā)展水平考核指標(biāo)任務(wù),，以全省考核優(yōu)秀為目標(biāo),，按照各部門承擔(dān)的工作特點(diǎn)，從工業(yè)投資（包括轉(zhuǎn)型項(xiàng)目占比）,、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（包括四項(xiàng)企業(yè)主營收入）,、實(shí)際利用外資、創(chuàng)新創(chuàng)收等四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)入手,，在年初就下達(dá)各部門全年工作任務(wù),。

  考核結(jié)果采取百分制評(píng)分辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，每季度考核一次,、兌現(xiàn)一次?？己酥笜?biāo)詳實(shí),，任務(wù)分解清晰，各部門對(duì)照考核指標(biāo),，將責(zé)任分解到人,，細(xì)化到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目上,，綜合施策,，充分調(diào)動(dòng)了全體職員的工作積極性。

數(shù)據(jù)權(quán)威準(zhǔn)確 杜絕暗箱操作

  績效考核自始至終貫徹落實(shí)科學(xué)考評(píng),、公平公正,、客觀評(píng)價(jià)的總原則,，考核過程中涉及的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)、商務(wù),、市場監(jiān)管,、稅務(wù)等相關(guān)部門。

  如工業(yè)投資,、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值由市統(tǒng)計(jì)局提供,，實(shí)際利用外資由市商務(wù)局提供，創(chuàng)新創(chuàng)收完成情況由稅務(wù)部門提供,。各項(xiàng)數(shù)據(jù)來源客觀,、真實(shí)，從根本上杜絕了感情分,、人情分,，通過客觀公正的考評(píng)，職員的團(tuán)結(jié)意識(shí)和拼搏精神全面增強(qiáng),。

程序經(jīng)得起推敲 結(jié)果經(jīng)得起驗(yàn)證

  考核工作由人力資源部門牽頭,，考核組成員部門按照各自的職能分別向市商務(wù)局、市統(tǒng)計(jì)局,、市稅務(wù)局,、市市場監(jiān)管局等部門收集數(shù)據(jù)，按季度工作完成情況查驗(yàn)被考核部門各項(xiàng)指標(biāo)佐證資料,，準(zhǔn)確掌握被考核部門工作實(shí)績,，嚴(yán)格對(duì)照考核指標(biāo)完成情況提出評(píng)分意見。

  人力資源部門匯總考核評(píng)分意見并將考核結(jié)果公示5個(gè)工作日,，接受全體職員的監(jiān)督,。

堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向 績效獎(jiǎng)罰分明

  黨工委對(duì)部門進(jìn)行考評(píng)，部門對(duì)個(gè)人進(jìn)行考評(píng),，部門內(nèi)職員考核平均倍數(shù),，不得超過部門倍數(shù)。部門考核結(jié)果根據(jù)不同分值分為6個(gè)等次,，分別按3倍,、2.5倍、2倍,、1.5倍,、1倍、0倍發(fā)放績效工資,。

  通過嚴(yán)格的考評(píng)程序,，到目前為止，只有2/3的職員領(lǐng)取了績效工資（個(gè)人最高倍數(shù)達(dá)4.1倍），其余人員未領(lǐng)到績效工資,，充分體現(xiàn)了“以結(jié)果論英雄”的工作導(dǎo)向,。

  通過每季度一次的排名評(píng)比，全體干部職員自上而下牢固樹立責(zé)任意識(shí),，干部職員積極作為,，一改過去的“要我干”為現(xiàn)在的“我要干”，主動(dòng)申領(lǐng)包聯(lián)企業(yè),，為企業(yè)發(fā)展提供全流程,、全周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)協(xié)助企業(yè)解決從招商到落地過程中的難點(diǎn),、堵點(diǎn)問題,，推動(dòng)呂梁經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。