近日,，定襄農(nóng)商銀行召開風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動動員部署暨首季工作推進(jìn)會，安排部署2024至2025年風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動重點工作和“首季開門紅”各項工作,。定襄農(nóng)商銀行黨委書記,、董事長劉曉峰講話，黨委副書記,、行長劉宏林主持會議并解讀《定襄農(nóng)商銀行2024-2025年風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動實施方案》,，黨委委員、副行長梁曉雁通報全行截至當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營情況并安排分管工作,，監(jiān)事長班麗忻,，黨委委員、副行長毛利民,，黨委委員張虎安排各分管工作,，工會主席孫莉出席會議。

會議指出,，全行上下要清晰各項工作目標(biāo),、要求和差距，激發(fā)動力,、活力,，為圓滿完成首季各項工作目標(biāo)和確保風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動落地見效再次統(tǒng)一思想、凝聚共識,、集聚合力,。

會議強(qiáng)調(diào)，做好首季工作要在“早”“穩(wěn)”“勤”上下功夫,。一要搶抓時間,。針對差距倒排工期，存款營銷,、貸款投放等重點工作要做到每天有進(jìn)度,，每天見成效，用每一天的扎實數(shù)據(jù)為季末實現(xiàn)考核100分筑牢堅實保障,。二要保持穩(wěn)定,。一方面，業(yè)務(wù)要穩(wěn)定,。要在完成首季各項任務(wù)的基礎(chǔ)上,，壓實數(shù)據(jù)。要實打?qū)嵉拈_展業(yè)務(wù),，盡全力補(bǔ)足日均差距,，既要完成首季目標(biāo),，還要為二季度以及全年目標(biāo)的實現(xiàn)打基礎(chǔ)、夯“地基”,。另一方面,，安全要穩(wěn)定。要把做好“兩會”期間維護(hù)安全穩(wěn)定,、防范化解風(fēng)險,、應(yīng)對突發(fā)事件作為重中之重，全面壓實各層級保安全,、護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任,，堅決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),。三要對接到位,。加強(qiáng)頂層設(shè)計，拓展群體客戶,。針對優(yōu)質(zhì)客群開展特定營銷,，制定專項營銷方案，既讓客戶感受“高規(guī)格”服務(wù),，也提高營銷質(zhì)效,，在零售中做優(yōu)批量加強(qiáng)感情投入，建立親近關(guān)系,。要在為客戶解決問題,、提供便利、創(chuàng)造利益的同時,，加強(qiáng)感情投入,，以結(jié)交朋友為出發(fā)點，從金融服務(wù),、生活幫助,、感情關(guān)懷等點滴中增進(jìn)友情，建立牢固合作基礎(chǔ),。要加強(qiáng)量質(zhì)結(jié)合，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。發(fā)展客戶要廣撒網(wǎng),，多對接，以量提質(zhì),。

會議強(qiáng)調(diào),，落實清收處置專項行動要在“識”“清”“干”上下功夫。一是對清收處置專項行動要有精準(zhǔn)認(rèn)識,。二是開展清收處置專項行動要摸清底數(shù),。三是落實清收處置專項行動要苦干實干。要統(tǒng)一思想認(rèn)識，要把省農(nóng)商行,、市聯(lián)社,、總行安排部署傳達(dá)到每一位員工，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)方案,，清晰目標(biāo),，掌握方法舉措，把堅決打贏“清不良”反擊戰(zhàn)的決心意志層層傳遞下去,，壓力責(zé)任,、獎懲措施層層傳導(dǎo)下去，工作要求層層落實下去,，充分調(diào)動全員特別是客戶經(jīng)理清收處置積極性,，激發(fā)清收潛能，激勵干部員工擔(dān)當(dāng)作為,，齊心協(xié)力,，堅決打贏打好這場硬仗。

會上,，定襄農(nóng)商銀行董事會與經(jīng)營層簽訂“首季開門紅”經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,、風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動“軍令狀”。經(jīng)營層與各支行簽訂“首季開門紅”經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,、風(fēng)險資產(chǎn)清收處置專項行動“軍令狀”,。

定襄農(nóng)商銀行各部室負(fù)責(zé)人，各支行正副職及部分客戶經(jīng)理參加會議,。

趙巖