二季度以來，在山西焦煤集團通報的“四不兩直”安全督導檢查情況中充分暴露出各級干部職工在工作中仍存在著對安全生產工作不重視,，執(zhí)行落實安全生產工作安排部署不嚴格,、不到位,，個別存在有令不行,、有禁不止等問題。因此,，各部門各單位要高度重視,、全員配合、律己求安,。

提高站位,，切實扛牢“責任”這個關鍵。無論是誰沒有責任感,，都是“不放心的人”,，“不放心的人”就可能做出不放心的事,。安全生產是硬性任務也是剛性指標，每個人都要明責知責,、擔責盡責,，時刻保持“時時放心不下”的責任意識和“一日無為，三日難安”的工作心態(tài),，以“有責”的自覺各司其職,、履職于行，以“有方”的智慧通力合作,、攻克難關,，把責任壓實到“最后一公里”，才能形成安全生產的強大合力,，保障安全工作平穩(wěn)有序進行,。

履職盡責，不斷轉變干部工作作風,。肩上有擔子,、頭上有指標才會有壓力有責任，若是該管的不管該問的不問,，只做表面功夫就會出亂子,。干部職工要力戒形式主義、官僚主義,，不作秀,、不擺架子，深入基層,，現(xiàn)場了解,、解決實際問題，不能有“寫在紙上,、說在嘴上，卻落實不到行動上”的漂浮作風,。要思想和行動保持一致,，主動作為，摒棄一切厭戰(zhàn)情緒和松懈苗頭,，時刻繃緊安全弦,，不能把習慣的普遍現(xiàn)象當作合理行為。要敢抓敢管,，堅持實的作風,、鐵的紀律，涵養(yǎng)一身正氣,，不能做的事堅決不做,，堅定不移守牢原則和底線,。

要下足功夫，不折不扣抓好落實,。只有把“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力有機結合,，工作才能見實效。廣大干部職工要付出非常之力,，認真貫徹落實集團公司關于安全生產的各項規(guī)定,、安全會議部署和安全一號文件精神，執(zhí)行好“五環(huán)”操作法,、干部值班值守及跟班帶班制度,、非常規(guī)作業(yè)管理等，全面排查安全隱患,，防控化解風險,，遏制事故發(fā)生。要用好問責利器,，把反向的硬約束當作正向的嚴要求,，堅持失責必問、問責必嚴,，以問責倒逼落實,。

安全工作只有起點沒有終點，只有高壓線沒有及格線,。這就要求廣大干部職工牢記安全第一不動搖,，強化責任落實不放松，推進安全工作不減速,，為企業(yè)營造安全穩(wěn)定環(huán)境,。

韓潔芳