二季度以來(lái)，在山西焦煤集團(tuán)通報(bào)的“四不兩直”安全督導(dǎo)檢查情況中充分暴露出各級(jí)干部職工在工作中仍存在著對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視,，執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)工作安排部署不嚴(yán)格、不到位,，個(gè)別存在有令不行,、有禁不止等問(wèn)題。因此,，各部門各單位要高度重視,、全員配合、律己求安,。

提高站位,，切實(shí)扛牢“責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵。無(wú)論是誰(shuí)沒(méi)有責(zé)任感,，都是“不放心的人”,，“不放心的人”就可能做出不放心的事。安全生產(chǎn)是硬性任務(wù)也是剛性指標(biāo),，每個(gè)人都要明責(zé)知責(zé),、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，時(shí)刻保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)和“一日無(wú)為,，三日難安”的工作心態(tài),，以“有責(zé)”的自覺(jué)各司其職、履職于行,，以“有方”的智慧通力合作,、攻克難關(guān)，把責(zé)任壓實(shí)到“最后一公里”,，才能形成安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力,，保障安全工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

履職盡責(zé)，不斷轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),。肩上有擔(dān)子、頭上有指標(biāo)才會(huì)有壓力有責(zé)任,，若是該管的不管該問(wèn)的不問(wèn),，只做表面功夫就會(huì)出亂子。干部職工要力戒形式主義,、官僚主義,，不作秀、不擺架子,，深入基層,，現(xiàn)場(chǎng)了解、解決實(shí)際問(wèn)題,，不能有“寫在紙上,、說(shuō)在嘴上，卻落實(shí)不到行動(dòng)上”的漂浮作風(fēng),。要思想和行動(dòng)保持一致,，主動(dòng)作為，摒棄一切厭戰(zhàn)情緒和松懈苗頭,，時(shí)刻繃緊安全弦,，不能把習(xí)慣的普遍現(xiàn)象當(dāng)作合理行為。要敢抓敢管,，堅(jiān)持實(shí)的作風(fēng),、鐵的紀(jì)律，涵養(yǎng)一身正氣,，不能做的事堅(jiān)決不做,，堅(jiān)定不移守牢原則和底線。

要下足功夫,，不折不扣抓好落實(shí),。只有把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力有機(jī)結(jié)合，工作才能見實(shí)效,。廣大干部職工要付出非常之力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、安全會(huì)議部署和安全一號(hào)文件精神,，執(zhí)行好“五環(huán)”操作法,、干部值班值守及跟班帶班制度、非常規(guī)作業(yè)管理等,，全面排查安全隱患,，防控化解風(fēng)險(xiǎn)，遏制事故發(fā)生。要用好問(wèn)責(zé)利器,，把反向的硬約束當(dāng)作正向的嚴(yán)要求,，堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),，以問(wèn)責(zé)倒逼落實(shí),。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有高壓線沒(méi)有及格線,。這就要求廣大干部職工牢記安全第一不動(dòng)搖,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)不放松，推進(jìn)安全工作不減速,，為企業(yè)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境,。

韓潔芳