科學(xué)導(dǎo)報訊 通訊員郭曉燕 近日，山西壽陽段王煤業(yè)集團(tuán)深入貫徹落實上級單位一系列安全生產(chǎn)指示精神,，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,、克服僥幸心理,，結(jié)合礦井實際，制定了安全集中整治方案,，通過安全隱患再排查,、現(xiàn)場管理再落實、培訓(xùn)效果再提升,，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線,。

安全隱患再排查。該公司持續(xù)加強(qiáng)“雙重預(yù)防體系”建設(shè),，努力構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控,、安全隱患排查治理、安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)“三位一體”安全管理模式,，加大安全隱患排查力度,，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“三定五落實”要求進(jìn)行整改,，切實從源頭上消除安全隱患,。段王礦設(shè)立安全不放心人“排查臺賬”，明確專人負(fù)責(zé),，統(tǒng)一備案登記,，要求所在班組的班組長或黨員與安全不放心人“一幫一”結(jié)對子,，通過靠上去耐心做思想工作,、安排專人重點盯防、不安排單崗作業(yè)等措施,，及時消除不安全因素,。自集中整治開展以來，共自查各類隱患20余條,，目前已全部嚴(yán)格按照“三定五落實”要求進(jìn)行了整改,，并通過驗收。

現(xiàn)場管理再落實,。該公司強(qiáng)化安全責(zé)任落實,，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員“走動式”管理制度，要求管理人員深入現(xiàn)場解決問題,，強(qiáng)化職工安全自?；ケＢ?lián)保，使職工養(yǎng)成良好的規(guī)范操作行為習(xí)慣,，筑牢安全屏障,。平安礦嚴(yán)格執(zhí)行值班和現(xiàn)場跟帶班制度，盯住“薄弱地點”,，定期分析現(xiàn)場存在的安全難點,，把功夫下在現(xiàn)場，問題處理在現(xiàn)場，各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場,。提高現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果,，實現(xiàn)薄弱地點管理的全方位、全環(huán)節(jié),、全覆蓋,。各基層生產(chǎn)區(qū)隊、班組圍繞集中整治開展“崗前事故案例現(xiàn)身說法”活動,，對以往發(fā)生在身邊的典型事故,、違章行為等進(jìn)行情景再現(xiàn)，用身邊人,、身邊事教育警示周圍同事,，時刻敲響警鐘。

培訓(xùn)效果再提升,。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性,，公司各礦把培訓(xùn)課堂搬到井下現(xiàn)場，結(jié)合井下實際,，現(xiàn)場講解崗位,、工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，現(xiàn)場模擬違章現(xiàn)象,、現(xiàn)場安全問答,，讓職工更加直觀地了解和掌握安全生產(chǎn)操作技能。以“警示教育+實訓(xùn)操作”的模式,，對全礦職工進(jìn)行了輪流脫產(chǎn)培訓(xùn),，提升了應(yīng)急自救、互救方面技能,。目前,，該公司相繼舉辦了6期中層以上管理人員和班組長“安全管理論壇”，段王礦掘進(jìn)二區(qū)近期開展了“班前會一人一題”“自救器盲操30秒PK”和“親情相伴安全同行——家屬走進(jìn)班前會”等安全助力活動,，通過話安全,、談做法，相互學(xué)習(xí)借鑒,，讓職工徹底打消投機(jī)取巧,、蒙混過關(guān)的僥幸心理，確保安全培訓(xùn)深入人心,。