科學(xué)導(dǎo)報訊 通訊員王瑞鈺 姜久昌 防微杜漸是安全生產(chǎn)的重要手段,，潞安化工集團(tuán)王莊煤礦聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，縱深踐行“六查”工作法,，貫徹落實“三清單”整體要求，進(jìn)一步健全全員隱患排查治理體系,，從源頭上控制安全風(fēng)險,，從根本上消除事故隱患，實現(xiàn)安全管理從末端被動治理向源頭主動預(yù)防工作轉(zhuǎn)變,，堅持變追查事故為追查隱患,，不斷完善隱患追查問表、加大處罰力度,，深刻剖析隱患產(chǎn)生的根源和管理上存在的漏洞和責(zé)任,，厘清重大隱患的責(zé)任鏈，采取針對性的安全防范措施,，有效堵塞管理漏洞,，堅決杜絕零星事故和人為隱患,，夯實高質(zhì)量發(fā)展安全基礎(chǔ)。

該礦以班組長以上的管理人員為主要對象,，建立礦長,、科室和隊組三級網(wǎng)格管理體系，制定了詳盡的網(wǎng)格化包保責(zé)任劃分表和安全管理責(zé)任清單,，全面羅列各崗位職責(zé)業(yè)務(wù)清單,，明確各網(wǎng)格區(qū)域管理主體、業(yè)務(wù)保安,、安全監(jiān)管三級責(zé)任人,，形成一張全面覆蓋、系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn),、分工明確的安全管理“防護(hù)網(wǎng)”,，確保區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備、每條管道,、每項作業(yè)都包保到人,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的無縫對接。從井下采區(qū)到地面廠房,、從設(shè)施設(shè)備到作業(yè)環(huán)境,、從規(guī)程措施到員工行為，該礦以強有力的責(zé)任包保加大安全生產(chǎn)管理力度,，推進(jìn)各級管理人員履職盡責(zé),，深入基層、深入現(xiàn)場,、深入實踐,，共同抓好全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)。

針對采掘工作面地質(zhì)條件復(fù)雜多變,、巷道施工點多面廣,、安全管理戰(zhàn)線拉長等困難，該礦持續(xù)深化“六查”工作法,，聚焦礦領(lǐng)導(dǎo)班子,、副總工程師、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,、基層隊組管理人員和崗位作業(yè)人員等六類排查主力，編制完成“六查”工作檢查清單,，從查行為,、查現(xiàn)場、查事故,、查圖紙,、查制度,、查標(biāo)準(zhǔn)六個檢查項目入手，明確檢查時間,、檢查內(nèi)容和檢查地點,，嚴(yán)格實施“分管系統(tǒng)深度排查、業(yè)務(wù)科室逐項檢查,、基層隊組全面自查”三級排查流程,，同時以視頻反“三違”監(jiān)控系統(tǒng)為輔助，形成全員,、全覆蓋,、全時段的隱患排查“監(jiān)督網(wǎng)”，引導(dǎo)和督促全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工主動參與到隱患排查治理中來,，做到人人查隱患,、人人控風(fēng)險、人人防事故,。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)問題—明確責(zé)任—落實整改—現(xiàn)場復(fù)查—剛性考核”整改整治流程,，以“六查”標(biāo)準(zhǔn)為切入點，對礦井主要隱患,、重點問題,、嚴(yán)重“三違”等現(xiàn)象進(jìn)行分析追查，找出不足之處,，明確存在問題,，全面剖析原因，從人機(jī)料法環(huán)全方位追根溯源,，并制定針對性防范措施,，隨即作出責(zé)任認(rèn)定和處理意見。通過這套覆蓋全面,、問題精準(zhǔn),、措施具體、管控到位,、防范徹底的整改整治流程,，確保已經(jīng)發(fā)生的隱患問題得到充分解決，且消滅重復(fù)出現(xiàn)此類現(xiàn)象的可能性,，實現(xiàn)從“處理隱患”到“治理隱患”，最終“消除隱患”的本質(zhì)提升,，有效剔除影響安全生產(chǎn)的不利因素,，形成穩(wěn)定長效的安全生產(chǎn)環(huán)境，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航,。