“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，是凝聚全班的“排頭兵”,，引領(lǐng)全班的“領(lǐng)頭雁”,，擔(dān)當(dāng)實(shí)干的“同心圓”，郭藝杰便是其中一員,。作為晉能控股集團(tuán)長(zhǎng)治公司吉安煤業(yè)綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班組長(zhǎng),，他深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，從不敢有絲毫懈怠,。在日常工作中,，他始終以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，用實(shí)際行動(dòng)為全班樹(shù)立了良好的榜樣,。

郭藝杰自2014年加入綜采隊(duì)以來(lái)，憑借著過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),，逐漸脫穎而出,，成為生產(chǎn)一班的班組長(zhǎng)。他始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的“三個(gè)七步法”管理辦法及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,，通曉各工種的理論知識(shí),，熟練掌握基本操作規(guī)程和技能，具備獨(dú)立操作能力,，遇到問(wèn)題時(shí)可以迅速找到解決方案,，排除故障。同時(shí),，能夠分析,、判斷和預(yù)測(cè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)準(zhǔn)確地采取措施消除這些因素,。

在煤礦行業(yè)，安全始終是第一位的,。因此在工作中,，他始終把安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則,，在接班后、班中及交班前及時(shí)將工作面生產(chǎn)情況向區(qū)隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào),，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能。同時(shí),，他還加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，要求組員做到手勤、腿勤,、眼勤,、嘴勤、腦勤“五勤”,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，時(shí)刻提醒大家安全生產(chǎn)的重要性，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí),。

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有讓員工感受到溫暖和關(guān)愛(ài)，才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力,。他積極關(guān)注新技術(shù),、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)組員學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技能,，不定期組織技術(shù)交流活動(dòng)，讓他們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。與此同時(shí),，他時(shí)刻關(guān)注員工的生活狀況，及時(shí)幫助他們解決困難,。同時(shí),，他還定期組織文體活動(dòng)，增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力,。在他的帶領(lǐng)下,，生產(chǎn)一班逐漸形成了團(tuán)結(jié)、拼搏,、創(chuàng)新的良好氛圍,，工作能力得到了顯著提升，成為礦上的優(yōu)秀班組,。付出與收獲總是相輔相成的,，每一分努力都必將得到應(yīng)有的回報(bào)。通過(guò)不懈的努力和付出,，郭藝杰成功地帶出了一支敢為,、敢闖、敢干的煤礦鐵軍,，他們以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

杜亞翠