科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 通訊員胡瑞濤 李自強(qiáng) 今年以來(lái),，各地煤礦頂板事故頻發(fā)，頂板安全管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),，晉能控股裝備制造集團(tuán)寺河煤礦二號(hào)井通過(guò)健全完善制度、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,、加大隱患排查力度等方面,，綜合施策，靶向發(fā)力,，超前化解頂板管理各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,，助力礦井安全生產(chǎn)。

層層壓實(shí)責(zé)任,，建立“制度防線”,。為進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，提升采掘工作面頂板管理水平,，寺河煤礦二號(hào)井把頂板管理作為煤礦安全的重中之重,，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《山西省煤礦頂板安全管理規(guī)定》《晉能控股裝備制造集團(tuán)煤礦頂板安全管理規(guī)定》等相關(guān)要求修訂礦井頂板管理制度，健全頂板管理組織機(jī)構(gòu),，并明確各級(jí)管理人員,、部門的頂板管理責(zé)任與分工，要求各隊(duì)出現(xiàn)頂板隱患時(shí),，按照制度中的具體措施維護(hù)頂板,，業(yè)務(wù)部室全程專業(yè)化管理和全面督導(dǎo)服務(wù)，全方位細(xì)化頂板管理,。同時(shí),，該礦還加強(qiáng)和優(yōu)化采掘工作面的生產(chǎn)工序管理和勞動(dòng)組織管理，防止因缺少工序或配合不當(dāng)造成安全生產(chǎn)事故,，杜絕因勞動(dòng)組織不合理造成頂板支護(hù)質(zhì)量下降,，實(shí)現(xiàn)頂板管理的動(dòng)態(tài)安全、本質(zhì)安全,、長(zhǎng)期安全,。

緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，建立“安全防線”。寺河煤礦二號(hào)井不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，聚焦井下頂板管控的難點(diǎn)和重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，確保排除危險(xiǎn)并確認(rèn)安全后才可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),；為零工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配足施工人員,，并明確現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人；針對(duì)初采采煤工作面,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的安全技術(shù)措施，并在采煤工作面初采試刀前,，科學(xué)制定強(qiáng)制放頂措施,，合理選擇爆破、水壓致裂等安全,、有效的手段,，在切眼及兩端頭實(shí)施強(qiáng)制放頂，確保放頂?shù)墓に?、參?shù)及相關(guān)操作規(guī)范等內(nèi)容在專項(xiàng)措施內(nèi)明確規(guī)定并強(qiáng)化效果驗(yàn)收,，進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管控。同時(shí),，加大對(duì)在組織生產(chǎn)過(guò)程中,，對(duì)不按章操作，違章冒險(xiǎn)蠻干,、空頂,、支護(hù)不到位等行為的考核力度，從嚴(yán)從重追查,、通報(bào),、追責(zé)處罰，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)礦壓監(jiān)測(cè),，建立“屏障防線”。該礦在頂板管理上從技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)抓起,，嚴(yán)格支護(hù)器材,、礦壓監(jiān)測(cè)管理，建立健全礦壓監(jiān)測(cè)組織機(jī)構(gòu),、制度,，配備專業(yè)技術(shù)人員，并分工明確,；采掘作業(yè)規(guī)程必須對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定,；在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、電腦圓圖儀、壓力表,、頂板離層儀,、表面位移測(cè)站、綜合測(cè)站以及其他礦壓監(jiān)測(cè)儀器儀表必須正確安裝,，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全有效,，并及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋處理；對(duì)支護(hù)材料的采購(gòu),、進(jìn)場(chǎng),、抽檢、入井,、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)防不合格支護(hù)材料入井使用。

樹(shù)牢安全理念,，建立“思想防線”,。寺河煤礦二號(hào)井針對(duì)近期全國(guó)煤礦發(fā)生的頂板事故，扎實(shí)開(kāi)展事故案例警示教育,，充分利用班前會(huì),、安全會(huì)等載體對(duì)事故案例進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工對(duì)頂板管理重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，完成由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。并結(jié)合工作面頂板問(wèn)題，不定期組織井下作業(yè)人員,、技術(shù)骨干就《煤礦安全規(guī)程》,、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為,，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程或措施規(guī)定作業(yè),，執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，操作設(shè)備,、機(jī)具時(shí),，能夠采取有效防范措施，避免操作不當(dāng)造成人身傷害,，保證作業(yè)人員的人身安全,。

狠抓整改落實(shí)，建立“隱患防線”,。為確保各項(xiàng)頂板管理措施落到實(shí)處,，該礦通過(guò)“區(qū)隊(duì)自查+業(yè)務(wù)部門抽查”的形式,，定期開(kāi)展安全隱患排查工作，首先由基層區(qū)隊(duì)建立頂板隱患排查處理臺(tái)賬,，每班接班后指定專人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所頂板進(jìn)行巡查,，每天指定專人對(duì)所包大巷責(zé)任區(qū)域頂板進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),、處理,，針對(duì)處理存在困難的隱患，及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)部室,，由業(yè)務(wù)部室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定措施,，安排專業(yè)隊(duì)組進(jìn)行處理。在此基礎(chǔ)上,，該礦組織各業(yè)務(wù)部室多名專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展每旬全方位,、全覆蓋、立體式頂板隱患排查整治活動(dòng),，不斷加強(qiáng)對(duì)異常區(qū)域和變化情況下的頂板監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)巡查力度，尤其針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū),、回風(fēng)巷內(nèi)隱患問(wèn)題,，積極做好清單管理，整改到位,，為完成全年奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。