科學導報訊 通訊員楊曉東 中煤華昱水泉煤業(yè)穩(wěn)步推進安全生產百日攻堅,，壓實各層級安全管理責任,，夯實安全生產工作基礎，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展,。

一是強化統(tǒng)籌部署,。結合實際制定了詳細的活動方案，成立了安全生產百日攻堅領導小組,，召開動員部署會,，傳達了兩級公司安全生產百日攻堅工作要求，分析礦井當前安全管理方面存在的問題和短板,，對四季度安全生產工作進行安排部署,，全力防范化解各類風險，保障礦井安全平穩(wěn)運行,。

二是健全責任鏈條,。按照“三管三必須”要求，該礦完善了安全生產責任制215項,，各崗位工種的操作規(guī)程96項,，制作發(fā)放安全生產操作崗位清單“明白卡”49個，明確了各崗位工種的操作流程,、操作標準,、安全事項及風險清單，并嚴格組織實施,，全力構建“由縱向貫徹到底,，由橫向覆蓋到邊”的全員安全生產責任體系。

三是加強安全培訓,。充分利用早調會,、生產會,、班前會及企安e學網絡安全培訓平臺、安全宣教系統(tǒng)等形式和媒介,，采用線上,、線下相結合的方式，分專業(yè),、分崗位深入開展警示教育和煤礦“一規(guī)程五細則”內容學習,，引導職工牢固樹立安全意識，嚴格遵守安全規(guī)定,，按崗位標準作業(yè),，從源頭上消除“三違”行為，杜絕事故發(fā)生,。

四是提升入井質量,。將安全管理重心前移到井下現場，在安全生產百日攻堅期間,，涉及安全生產管理人員下井次數在原有規(guī)定基礎上增加1次,；為了杜絕走馬觀花情況發(fā)生，帶班領導嚴格執(zhí)行手拉手交接班制度,，要求各級管理人員入井帶班前必須了解井下現場安全生產情況和安全生產的重點部位,、關鍵環(huán)節(jié)，并在入井過程中加強檢查巡視,，全面掌握井下安全生產狀況,，及時消除現場隱患和險情。