科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 通訊員任鎖生 四季度以來,，華陽二礦面對新形勢,、新變化、新要求,，結(jié)合自身工作實(shí)際,，牢固樹立“安全是管出來的”理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、高產(chǎn)高效,、高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)作為群策群力,，齊心協(xié)力抓安全,，深入現(xiàn)場,、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化礦山安全管理水平,，不斷推進(jìn)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，切實(shí)筑牢安全防線,。

提升思想意識(shí),，筑牢安全防線。華陽二礦把警示教育常態(tài)化,，力促行為養(yǎng)成，常態(tài)化組織學(xué)習(xí)宣貫安全一號文件,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度以及各類事故案例警示教育,。通過各類培訓(xùn)以及事故案例學(xué)習(xí)等方式強(qiáng)化職工安全意識(shí)，組織觀看《黑色三分鐘,，生死一瞬間》安全專題教育片,，要求每個(gè)職工必須熟記三起事故案例，認(rèn)真反思本崗位,、本工種的各類事故教訓(xùn),，并要結(jié)合實(shí)際情況提出針對性的工作要求，真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故來警示,。每個(gè)隊(duì)組都開展“人人講涉險(xiǎn)經(jīng)歷”“事故當(dāng)事人現(xiàn)身說法”等活動(dòng),，不斷敲響安全警鐘，積極排查安全不放心人員及現(xiàn)場安全隱患,，做到不安全不生產(chǎn),。同時(shí)，華陽二礦還做好對安全不放心人員的摸排,，做到日常的摸排要心中有數(shù),，有登記臺(tái)賬，對每一位員工的身體狀況和心理狀態(tài)詳細(xì)動(dòng)態(tài)的掌握,，合理安排工作崗位,。并且做到逐日班前的篩查，不允許在身體不適的情況下員工帶病上崗,，入井作業(yè),。

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控,。華陽二礦將抓短板管理,、變化管理與隊(duì)組安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，重點(diǎn)對各隊(duì)組發(fā)現(xiàn)的短板問題認(rèn)真梳理,，變化管理超前研判分析,，建立臺(tái)賬牌板，定人、定時(shí),、定措施全面預(yù)防整改,。加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和井下電子圍欄的安裝使用以及管理，嚴(yán)厲打擊視頻監(jiān)控長期中斷,，長期模糊,，長期角度不正確等情況，針對零星工程堅(jiān)決做到無監(jiān)控不作業(yè),，持續(xù)推進(jìn)掘進(jìn)工作面新設(shè)備,、新工藝的推廣應(yīng)用，加快推進(jìn)智能化礦井的建設(shè),。在環(huán)節(jié)管控上,，華陽股份二礦超前預(yù)想研判，壓實(shí)安全責(zé)任,，每日碰頭會(huì)逐項(xiàng)落實(shí)前日工作完成情況,、落實(shí)隱患排查現(xiàn)場走動(dòng)情況、工作計(jì)劃,，切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)明確,，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日工作當(dāng)日完成的規(guī)定,，事故隱患及時(shí)分析,，用制度剛性來加強(qiáng)考核管理。同時(shí),，從嚴(yán)運(yùn)輸車輛管理,，狠抓膠輪車輛日常檢車制度，堅(jiān)持做到接車檢查,、班中檢查,、班后匯報(bào)的檢車機(jī)制，確保車輛安全運(yùn)行,。進(jìn)一步細(xì)化隊(duì)干,、黨員、司機(jī)的包車制度,，從車輛整潔,、日常檢車、安全運(yùn)行等方面做到責(zé)任明確,，確保平安運(yùn)輸,。

加強(qiáng)隱患排查，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。華陽二礦重點(diǎn)加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)地區(qū),，單個(gè)崗位,，薄弱環(huán)節(jié)的走動(dòng)巡查。干部跟帶班跟在重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)崗位，隱患問題限期整改,，現(xiàn)場安全管控保障有力,。隱患排查全覆蓋，由安全監(jiān)察處牽頭,，各業(yè)務(wù)部門參加,，每月開展一次全覆蓋面的事故隱患大排查，做到早發(fā)現(xiàn),、早整改,。針對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行逐條梳理并列出清單，按照事故隱患治理“五落實(shí)”的要求,，進(jìn)行無一遺漏的整治,。隱患問題簽字督辦到個(gè)人,，整改不力加倍處罰,，隱患排查治理形成常態(tài)化、規(guī)范化,、制度化管理,。同時(shí)，安全管控不留死角,，大,、小巷運(yùn)輸、膠輪巷運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,、行車不行人”制度,，不折不扣執(zhí)行安全運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)定。干部下井抓現(xiàn)場安全管控,、抓職工正規(guī)操作,、抓施工現(xiàn)場規(guī)程措施落實(shí)，問題隱患現(xiàn)場整改,，整改不力全礦通報(bào),，從嚴(yán)考核，責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人做檢查,，讓責(zé)任人丟面子,、丟票子，甚至丟位子,。在此基礎(chǔ)上,，加大對事故分析考核力度,。各隊(duì)組在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)事故及時(shí)做到細(xì)致分析，對照標(biāo)準(zhǔn)加大考核力度,，就是讓責(zé)任人“怕”起來,，“疼”起來，舉一反三養(yǎng)成安全良好習(xí)慣,。