安全員是保障生產(chǎn)運行和檢修安全的重要角色,，他們肩負(fù)著守護(hù)員工生命安全和企業(yè)安全穩(wěn)定的重任,。張邦明是一位在潞安化工集團(tuán)豐喜華瑞空分車間工作了多年的安全員,。在工作中,，他敢于擔(dān)當(dāng),、勇于履責(zé)，為了當(dāng)一名合格的安全員,，他要求自己必須做到“三硬”,。

抓安全生產(chǎn)必須有“硬素質(zhì)”。作為安全管理人員,，必須有扎實的基本功,，不僅要熟練掌握各項規(guī)章制度和安全規(guī)程，更要對生產(chǎn)工藝,、各專業(yè)的施工技術(shù)特點熟稔于心,。只有這樣，現(xiàn)場安全管理才能以“理”服人,。為此,，張邦明不斷加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，專研生產(chǎn)工藝和技術(shù),。他說：“只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù),，才有能力帶動全員，最終達(dá)到安全管理的目標(biāo),?！?/p>

抓安全生產(chǎn)必須有“硬作風(fēng)”。抓安全管理最怕“老好人”思想,。安全管理者在安全生產(chǎn)工作中態(tài)度要堅決,、意志要堅定、作風(fēng)要扎實,，對于違章行為不能有絲毫的放任和縱容,。實際工作中，張邦明寧聽罵聲,、不聽哭聲,，對于一切違章行為不顧及任何面子，只要看到違章,，無論是誰他都要立即制止,，當(dāng)面說不?！霸诎踩珕栴}上,，嚴(yán)管即是厚愛。只有在安全管理上不怕得罪人,，敢于較真,、敢于碰硬，安全生產(chǎn)才能出成績,、減事故,?！睆埌蠲魅缡钦f。

抓安全生產(chǎn)必須有“硬措施”,。安全管理的硬措施是保證安全生產(chǎn)的必備條件,，硬措施制定和落實好了，也是安全管理履職盡責(zé)的重要表現(xiàn),，更是忠于企業(yè),、敬業(yè)愛崗的重要體現(xiàn)?！叭魏问┕ぷ鳂I(yè)現(xiàn)場的組織措施,、安全措施、技術(shù)措施一定要落實好,、執(zhí)行好,，要讓現(xiàn)場施工作業(yè)人員真正明白哪些該干、哪些不該干,。”張邦明談到“硬措施”的重要性時表示,，“安全生產(chǎn)評價機制,、監(jiān)督辦法、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)等都是對施工作業(yè)人員的‘硬約束’,，要充分應(yīng)用好,，切實發(fā)揮制度、機制管人管事的作用,。安全管理措施健全,、監(jiān)督得力、考核嚴(yán)格,，人人用心,、個個盡責(zé)，必然會推動安全管理工作不斷進(jìn)步,，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),，從根本上確保安全生產(chǎn)?！?/p>

安全工作只有起點,、沒有終點。張邦明深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，他始終保持清醒的頭腦,，將員工的生命安全放在首位，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，用實際行動為企業(yè)生產(chǎn)安全保駕護(hù)航,。

楊曉江