科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 通訊員楊林兵 在收官沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，山西壽陽段王煤業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞“保安全,、穩(wěn)產(chǎn)量、抓接續(xù),、增效益,、謀發(fā)展”目標(biāo)，以知重負(fù)重之志,、決戰(zhàn)決勝之勢,，全力沖刺全年任務(wù)指標(biāo)。

“在安全管理中,，我存在監(jiān)管‘松’的現(xiàn)象,、對待‘三違’小錯(cuò)誤有從眾心理，在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度上有些松勁兒……”連日來,，段王煤業(yè)各基層單位相繼組織開展“查思想,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理,、保安全”大討論活動(dòng),。自上而下，各層級對照8個(gè)方面25條議題查找自身存在的問題,，分析原因,，將大討論活動(dòng)引向深入,。段王礦以“大討論”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開展公開曝光活動(dòng),，層層設(shè)立警示曝光臺,，全力遏制“三違”行為。友眾礦以區(qū)隊(duì),、班組,、個(gè)人“三級聯(lián)動(dòng)”模式，層層傳遞安全壓力,，逐級壓實(shí)安全責(zé)任,，克服麻痹思想和僥幸心理，讓職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活。平安礦為保障工作面回撤及新工作面安裝工作順利完成,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班制度”,、職能部門“跟班檢查”制度、作業(yè)單位“自查自糾”制度,，切實(shí)將安全問題止于萌芽狀態(tài),。

該公司樹牢“過緊日子”思想，將“算得細(xì),、管得住,、降得下”融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過健全完善制度,，壓實(shí)工作責(zé)任,，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，以精細(xì)化管理,、高效能管理提效率增效益,。段王礦全面落實(shí)《主要經(jīng)營指標(biāo)考核管理辦法》等制度，充分發(fā)揮修復(fù)利舊作用,。友眾礦創(chuàng)新實(shí)施了工作面水力壓裂切頂卸壓護(hù)巷工程，成功將二采區(qū)水倉保護(hù)煤柱寬度由150米縮小至100米,，共回收煤柱資源4.9761萬噸,，為完成全年利潤目標(biāo)創(chuàng)造了積極條件。