蛇年奮進,，動力滿滿，企業(yè)開啟新征程,。2月3日,，正當(dāng)人們還沉浸在新年的喜慶氛圍里，潞安化工集團太原化工新材料公司（以下簡稱“太化新材”）尼龍車間包裝廠房內(nèi)卻是一番繁忙緊張的工作場面，包裝職工正馬不停蹄地對尼龍6切片進行熱合包裝,。

“尼龍裝置設(shè)計產(chǎn)能是10萬噸,，有兩條生產(chǎn)線，A線產(chǎn)能7萬噸,，C線產(chǎn)能3萬噸。車間生產(chǎn)的是中粘有光常規(guī)紡切片,，主要用于工程塑料和民用短纖……”太化新材尼龍車間黨支部書記,、主任智良對《科學(xué)導(dǎo)報》記者說。

尼龍6作為國家產(chǎn)業(yè)名錄中的戰(zhàn)略新興產(chǎn)品,，是集團化工板塊新材料產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán),。尼龍6切片在太化新材實物產(chǎn)量中占比不到10%，而產(chǎn)值卻占到近三成,，是該公司邊際貢獻最大的產(chǎn)品,。

據(jù)了解，2024年尼龍車間深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,，通過精細管控,，自控回路和連鎖投用率實現(xiàn)了100%，隱患排查和靜密封泄漏實現(xiàn)動態(tài)清零,。雙氧水裝置一鍵停車功能的投入運行更是讓裝置的安全性能得到了質(zhì)的提升,，筑牢了安全生產(chǎn)的堅固底線。

基礎(chǔ)管理是車間工作的重中之重,。尼龍車間以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,，對車間各專業(yè)基礎(chǔ)管理工作進行了全面的梳理和優(yōu)化，明確職責(zé)分工,，制定專業(yè)清單,，確保工作安排定人定責(zé)、向進度要結(jié)果,。同時,，車間技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備運行經(jīng)驗和理論依據(jù)，對工藝流程中設(shè)備操作的要點進行了深入探討和梳理,，進一步優(yōu)化了9項基礎(chǔ)操作,，并將其納入日常制度管理。這些措施的實施,，極大地提升了車間的整體執(zhí)行力和操作水平,，確保了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期運行。

“再生工作液靜置時間嚴(yán)格控制在5天以上,，在確保足夠的沉降效果后,，方可清洗回用；白土卸出后必須對內(nèi)壁進行徹底沖洗，回裝過程使用2臺軸流風(fēng)機進行有效吹粉,；工作液過濾器由直接投用改為預(yù)浸泡投用……”尼龍車間副主任陳新說,，“這些流程必須嚴(yán)格執(zhí)行?！?/p>

一系列著眼于細節(jié)之處的管理,，實現(xiàn)了雙氧水裝置首次連續(xù)230天以上達產(chǎn)穩(wěn)運，較歷史最佳周期延長了12倍,，達到了行業(yè)同等規(guī)模裝置的平均偏上水平,。雙氧水產(chǎn)量較上一年度增產(chǎn)3.55萬噸，尼龍6裝置也保持了穩(wěn)定達產(chǎn)運行,，為公司實現(xiàn)全年目標(biāo)開了個好頭,。

科學(xué)導(dǎo)報記者 武竹青