工作多年,，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司綜采二隊(duì)檢修班班長王勇始終真抓實(shí)干，堅(jiān)持安全第一的理念,，強(qiáng)化檢修班團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),，帶領(lǐng)大家認(rèn)真做好井下設(shè)備檢修工作，為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

安全是煤礦生產(chǎn)的重中之重,，檢修班的任務(wù)之一就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。王勇作為班長總是以身作則,，深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,。針對綜放工作面現(xiàn)場電氣設(shè)備多的特點(diǎn)，他在調(diào)查研究后,，精心制定出設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,，執(zhí)行好工作前、工作中、工作后安全隱患排查整改閉合制度,，崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全薄弱人員排查制,，建立現(xiàn)場工作的長效安全生產(chǎn)機(jī)制。

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,，王勇帶領(lǐng)班組成員在日常工作中深挖內(nèi)潛,、節(jié)支降耗。一次,，檢修班一位隊(duì)友發(fā)現(xiàn)進(jìn)口泵出現(xiàn)了故障,，準(zhǔn)備購買新設(shè)備。王勇得知后,，馬上叫停,，他結(jié)合泵頭的工作原理及井下使用水強(qiáng)腐蝕的特點(diǎn)，利用獨(dú)創(chuàng)的壓縮密封灌注法對已報(bào)廢的噴霧泵泵頭進(jìn)行修復(fù),，不但解決了對自身構(gòu)件的損傷問題,，而且提高了整個(gè)液壓系統(tǒng)的密封性，節(jié)約了材料費(fèi)用,。在他的帶動下,，大家對損壞的煤機(jī)遙控器和各類開關(guān)芯子能修復(fù)的決不換新，僅維修1個(gè)煤機(jī)遙控器,，就可以節(jié)省材料費(fèi)1萬元,。

在工作中，王勇經(jīng)常和隊(duì)友們交流經(jīng)驗(yàn),，并在工作中總結(jié)了一套切實(shí)可行的操作經(jīng)驗(yàn),，即一慢、二看,、三動手,。“慢”用來穩(wěn)定情緒,，控制工作節(jié)奏,；“看”用來搞清楚工作內(nèi)容、工作范圍,、確認(rèn)安全措施是否正確,，對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；“動手”是最后一道程序,，也是最終的目的,。這一系列操作經(jīng)驗(yàn)成為檢修班各項(xiàng)工作取得好業(yè)績的“助推器”。

為了提高全員專業(yè)素養(yǎng),，王勇在檢修班實(shí)施了“學(xué),、帶,、查”工作法，通過集中學(xué)習(xí),、專項(xiàng)培訓(xùn)和師帶徒長效機(jī)制,，班前會開展“每日一題”和“班前三問”，每周開展“各崗位工種技能培訓(xùn)”,，并深入開展“師帶徒”活動,，一對一知識傳授，促使新職工盡快掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作要點(diǎn),。

劉明珍