這是一個(gè)追夢(mèng)的時(shí)代,，需要每個(gè)人做勇敢的逐夢(mèng)者；這又是一個(gè)倡導(dǎo)實(shí)干的時(shí)代,，需要每個(gè)人腳踏實(shí)地實(shí)事求是用行動(dòng)去踐行夢(mèng)想,。大道至簡(jiǎn)，貴在堅(jiān)持,，逐夢(mèng)高質(zhì)量發(fā)展無(wú)疑是一場(chǎng)長(zhǎng)而久的奮斗歷程,。

山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)曙光煤業(yè)）自正式投產(chǎn)以來(lái)，讓我們看到了該礦在“更高更好更遠(yuǎn)更強(qiáng)”中付出的努力和艱辛,，這,，又何嘗不是“奮進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展征程”的生動(dòng)事例體現(xiàn)！

2024年,，一連串閃光的工作亮點(diǎn),，輝印了曙光煤業(yè)承壓奮進(jìn),、砥礪前行的足跡，見(jiàn)證了曙光煤業(yè)敢作敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。

這一年,，他們堅(jiān)持夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,；

這一年，他們堅(jiān)持狠抓經(jīng)營(yíng)管理,，推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,；

這一年，他們堅(jiān)持固本強(qiáng)基筑堡壘,，進(jìn)一步夯實(shí)了組織基礎(chǔ),；

這一年，他們堅(jiān)持關(guān)注民生民利,，實(shí)現(xiàn)了職工福祉穩(wěn)妥增進(jìn),。

奮斗成就夢(mèng)想，汗水凝聚輝煌,。這一年,，安全、黨建,、民生成為他們高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵,。

安全是高質(zhì)量發(fā)展的根本。曙光煤業(yè)錨定安全目標(biāo),，圍繞隱患排查治理,、“反三違”、提升職工素質(zhì)等方面部署工作,，全礦干部職工安全責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了2024年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

大功源于精細(xì),，細(xì)節(jié)決定成敗,。在隱患排查治理方面，曙光煤業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神要求,，認(rèn)真開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治,、安全生產(chǎn)綜合整治、安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅(jiān)”等行動(dòng),，定期（每周三,、周日）組織各科室隊(duì)組人員對(duì)井上下全覆蓋安全大檢查，全年共計(jì)排查99次,，檢查問(wèn)題1782條,，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí),，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。

在“三違”查處方面,，曙光煤業(yè)堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司提出的“三違不除,，礦無(wú)寧日”的號(hào)召，積極響應(yīng)“視頻反三違”工作,，在井上下各個(gè)作業(yè)點(diǎn),、主要大巷內(nèi)安裝116路監(jiān)控視頻。通過(guò)人防向“技防”的轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步規(guī)范職工行為舉止,。同時(shí)制定了不安全行為管理制度和考核辦法，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行“過(guò)七關(guān)”培訓(xùn)教育,。

“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn),，我們通過(guò)抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，出實(shí)招,、求實(shí)效，讓干部職工認(rèn)清形勢(shì),、鼓足干勁,，進(jìn)一步提高安全系數(shù)，增加發(fā)展動(dòng)力,?！笔锕饷簶I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

與此同時(shí),，曙光煤業(yè)全面提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平將“飯碗牢牢端在自己手中”,。為進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,，曙光煤業(yè)制訂出臺(tái)《全員素質(zhì)大提升培訓(xùn)實(shí)施方案》,，從職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、工器具入井使用管理辦法,、“自保,、互保、聯(lián)?！?、企業(yè)文化等方面著手,，全面培訓(xùn)提升，確保人人都是行家里手,，人人都是崗位標(biāo)兵,。為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，提高班前會(huì)培訓(xùn)質(zhì)量,，制定了《全員素質(zhì)大提升礦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保培訓(xùn)管理規(guī)定》,，要求包保領(lǐng)導(dǎo)每日參加隊(duì)組班前會(huì)，對(duì)所包隊(duì)組進(jìn)行素質(zhì)大提升培訓(xùn),，內(nèi)容包括上級(jí)文件精神,、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、事故案例警示教育,、工器具入井使用管理規(guī)定等,。截至目前,，培訓(xùn)效果明顯,，職工崗位技能得到質(zhì)的提升。

曙光煤業(yè)去年還組織了全員事故警示教育4次,，累計(jì)參培人員2561人次,。同時(shí)，針對(duì)全國(guó)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故均進(jìn)行全員貫徹學(xué)習(xí),，事故警示信息由安全管理科在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)中對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo),、科隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，再由科隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所屬人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，最終達(dá)到全員警示教育的目的,。

種種舉措，使得曙光煤業(yè)實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的巨大轉(zhuǎn)變,，確保了安全生產(chǎn),。

俗話(huà)說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”,。安全文化建設(shè),，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水，夯實(shí)了發(fā)展根基,。

2024年,，曙光煤業(yè)組織開(kāi)展了11次企業(yè)文化宣貫會(huì)，通過(guò)集中宣講有效加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與理解,，成功收集到31篇關(guān)于先進(jìn)人物的事跡報(bào)告,，這些人物故事不僅激勵(lì)了員工，也成為企業(yè)文化的生動(dòng)案例,。此外,，他們還開(kāi)展了8次企業(yè)文化考試,，通過(guò)測(cè)試反饋，員工的企業(yè)文化素養(yǎng)明顯提高,，企業(yè)文化體系知曉率顯著增長(zhǎng),。通過(guò)多種形式的文化活動(dòng)，員工參與熱情高漲,，成功舉辦了五一運(yùn)動(dòng)會(huì)和十一升旗儀式等大型活動(dòng),，既豐富了員工的業(yè)余生活，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,。安全文化建設(shè),，使得全礦干部職工圍繞公司工作的“總盤(pán)子”一起奮斗、一起努力,，形成“時(shí)刻學(xué)習(xí),，天天學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃郁氛圍,。

曙光煤業(yè)跳出固有模式創(chuàng)新創(chuàng)效,，堅(jiān)持虛功化實(shí)凝聚合力，跑好黨建工作“最先一公里”,。

曙光煤業(yè)黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入踐行黨的二十大精神和鄭鵬主席“黨建就是生產(chǎn)力”的論述為引領(lǐng)，開(kāi)啟“黨建6＋X”模式,，將黨的知識(shí)與每月鵬飛精神暨先進(jìn)人物宣貫結(jié)合起來(lái)進(jìn)行宣貫,；嚴(yán)格按照上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，豐富創(chuàng)新黨建載體和形式,，按時(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”,、主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作等黨建工作,。將黨建放在簡(jiǎn)報(bào)的第一版,，組織黨員主動(dòng)參加班組建設(shè)、干部上講臺(tái),，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，以黨建為引領(lǐng)，使黨建工作在其他工作中細(xì)化,，真正發(fā)力,，助推全礦各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。將黨建與企業(yè)文化,、安全生產(chǎn),、班組建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等有機(jī)融合,，不斷加強(qiáng)自身政治建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、陣地建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

此外,，曙光煤業(yè)還堅(jiān)持“衛(wèi)生大掃除”常態(tài)化落地,。每班對(duì)井下衛(wèi)生進(jìn)行清理，每日井上衛(wèi)生進(jìn)行巡查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知各二,、三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改。思想衛(wèi)生方面,，加大企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè),，確保鵬飛精神全面開(kāi)花、結(jié)果,。

在曙光煤業(yè)奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中,，堅(jiān)持打好“民生牌”，提升職工福祉,，“為心系鵬飛事業(yè)的人民創(chuàng)造幸?！薄?/p>

2024年,，曙光煤業(yè)建立了穩(wěn)定的食材供應(yīng)商體系,，采購(gòu)期間嚴(yán)格篩選食品質(zhì)量,，確保了食材的新鮮度,、安全性與品質(zhì)。每日根據(jù)餐廳預(yù)估就餐人數(shù),，提前制定合理的食材采購(gòu)計(jì)劃及菜單,。同時(shí)，建立完善了食材庫(kù)存管理制度,，定期對(duì)食材庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與整理,，及時(shí)處理變質(zhì)食材。有效減少了食材積壓浪費(fèi)現(xiàn)象,，降低了庫(kù)存成本,。嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度，每天對(duì)制作的菜品進(jìn)行留樣,，對(duì)食材處理,、加工等環(huán)節(jié)的全程視頻監(jiān)管。定期開(kāi)展食品安全檢查,，確保了煤礦員工的飲食健康與安全,。同時(shí)，按照集團(tuán)公司食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,，對(duì)餐廳廚房,、餐具進(jìn)行定期清潔消毒,，為員工提供干凈整潔、衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境,。為保證宿舍干凈,、整潔，給全體職工創(chuàng)造一個(gè)潔凈,、優(yōu)美,、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合當(dāng)前員工宿舍實(shí)際情況,，制定完善了住宿管理制度,，規(guī)范了入住流程。制定了嚴(yán)格的車(chē)輛管理,，要求司機(jī)依據(jù)公務(wù)車(chē)管理辦法謹(jǐn)慎出行,，確保了職工出入安全。

成績(jī)屬于過(guò)去,，站在新的歷史起點(diǎn)上,，曙光煤業(yè)將堅(jiān)守紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,，扎實(shí)開(kāi)展雙重預(yù)防體系工作,，以?xún)蓚€(gè)必須、三個(gè)告別為抓手,，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),，制定“培訓(xùn)不到位就是重大事故隱患”管理標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞煤業(yè)事業(yè)部2025年度“2356”總體思路,，逐步有序開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，夯實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷將安全管理重心前移,、下沉,，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管水平，全力保障2025年目標(biāo)任務(wù)的完成,。

安全,、黨建、民生……在曙光煤業(yè)這座礦山里,，有著最直觀(guān)的感受,。行走在這里，不禁令人感嘆：高質(zhì)量發(fā)展,，就應(yīng)該是這種模樣,。

牛建國(guó)