這是一個追夢的時代，需要每個人做勇敢的逐夢者,；這又是一個倡導實干的時代,，需要每個人腳踏實地實事求是用行動去踐行夢想。大道至簡,，貴在堅持,，逐夢高質(zhì)量發(fā)展無疑是一場長而久的奮斗歷程。

山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司（以下簡稱曙光煤業(yè)）自正式投產(chǎn)以來,，讓我們看到了該礦在“更高更好更遠更強”中付出的努力和艱辛,，這，又何嘗不是“奮進在高質(zhì)量發(fā)展征程”的生動事例體現(xiàn),！

2024年,，一連串閃光的工作亮點，輝印了曙光煤業(yè)承壓奮進,、砥礪前行的足跡,，見證了曙光煤業(yè)敢作敢為的責任擔當。

這一年,，他們堅持夯實安全基礎(chǔ),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行；

這一年,，他們堅持狠抓經(jīng)營管理,，推動了企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展；

這一年,，他們堅持固本強基筑堡壘,，進一步夯實了組織基礎(chǔ),；

這一年,，他們堅持關(guān)注民生民利，實現(xiàn)了職工福祉穩(wěn)妥增進,。

奮斗成就夢想,，汗水凝聚輝煌。這一年,，安全,、黨建、民生成為他們高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵,。

安全是高質(zhì)量發(fā)展的根本,。曙光煤業(yè)錨定安全目標，圍繞隱患排查治理,、“反三違”,、提升職工素質(zhì)等方面部署工作，全礦干部職工安全責任意識顯著增強,，實現(xiàn)了2024年全年安全生產(chǎn)無事故,。

大功源于精細,，細節(jié)決定成敗。在隱患排查治理方面,，曙光煤業(yè)嚴格按照上級文件精神要求,，認真開展重大事故隱患專項排查整治、安全生產(chǎn)綜合整治,、安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅”等行動,，定期（每周三、周日）組織各科室隊組人員對井上下全覆蓋安全大檢查,，全年共計排查99次,，檢查問題1782條，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實,，保證了問題和隱患按期整改到位,。

在“三違”查處方面，曙光煤業(yè)堅決落實集團公司提出的“三違不除,，礦無寧日”的號召,，積極響應“視頻反三違”工作，在井上下各個作業(yè)點,、主要大巷內(nèi)安裝116路監(jiān)控視頻,。通過人防向“技防”的轉(zhuǎn)變，進一步規(guī)范職工行為舉止,。同時制定了不安全行為管理制度和考核辦法,，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的不安全行為進行“過七關(guān)”培訓教育。

“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,，我們通過抓重點,、抓關(guān)鍵，出實招,、求實效,，讓干部職工認清形勢、鼓足干勁,，進一步提高安全系數(shù),，增加發(fā)展動力?！笔锕饷簶I(yè)相關(guān)負責人說,。

與此同時，曙光煤業(yè)全面提升職工業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)技能,，做到上標準崗,、干標準活，以扎實的業(yè)務水平將“飯碗牢牢端在自己手中”,。為進一步夯實礦井安全基礎(chǔ),，提升核心競爭力,，曙光煤業(yè)制訂出臺《全員素質(zhì)大提升培訓實施方案》，從職工崗位應知應會,、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、風險辨識,、工器具入井使用管理辦法,、“自保、互保,、聯(lián)?！薄⑵髽I(yè)文化等方面著手,，全面培訓提升,，確保人人都是行家里手，人人都是崗位標兵,。為進一步提升培訓效果,，提高班前會培訓質(zhì)量，制定了《全員素質(zhì)大提升礦科級領(lǐng)導包保培訓管理規(guī)定》,，要求包保領(lǐng)導每日參加隊組班前會,，對所包隊組進行素質(zhì)大提升培訓，內(nèi)容包括上級文件精神,、崗位應知應會,、事故案例警示教育、工器具入井使用管理規(guī)定等,。截至目前,，培訓效果明顯，職工崗位技能得到質(zhì)的提升,。

曙光煤業(yè)去年還組織了全員事故警示教育4次,，累計參培人員2561人次。同時,，針對全國各類生產(chǎn)安全事故均進行全員貫徹學習，事故警示信息由安全管理科在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會中對礦領(lǐng)導,、科隊長進行貫徹學習,，再由科隊長對所屬人員進行貫徹學習，最終達到全員警示教育的目的,。

種種舉措,，使得曙光煤業(yè)實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的巨大轉(zhuǎn)變，確保了安全生產(chǎn),。

俗話說“基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”,。安全文化建設(shè)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水,，夯實了發(fā)展根基,。

2024年，曙光煤業(yè)組織開展了11次企業(yè)文化宣貫會,，通過集中宣講有效加強了員工對企業(yè)文化的認同與理解,，成功收集到31篇關(guān)于先進人物的事跡報告，這些人物故事不僅激勵了員工,，也成為企業(yè)文化的生動案例,。此外，他們還開展了8次企業(yè)文化考試,，通過測試反饋,，員工的企業(yè)文化素養(yǎng)明顯提高，企業(yè)文化體系知曉率顯著增長,。通過多種形式的文化活動,，員工參與熱情高漲，成功舉辦了五一運動會和十一升旗儀式等大型活動,，既豐富了員工的業(yè)余生活,，也增強了團隊的凝聚力和向心力。安全文化建設(shè),，使得全礦干部職工圍繞公司工作的“總盤子”一起奮斗,、一起努力，形成“時刻學習,，天天學習,，終身學習”的濃郁氛圍。

曙光煤業(yè)跳出固有模式創(chuàng)新創(chuàng)效,，堅持虛功化實凝聚合力,，跑好黨建工作“最先一公里”。

曙光煤業(yè)黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入踐行黨的二十大精神和鄭鵬主席“黨建就是生產(chǎn)力”的論述為引領(lǐng),，開啟“黨建6＋X”模式，將黨的知識與每月鵬飛精神暨先進人物宣貫結(jié)合起來進行宣貫,；嚴格按照上級黨委和集團黨委統(tǒng)一部署,，豐富創(chuàng)新黨建載體和形式，按時開展“三會一課”,、主題黨日活動,，開展組織生活會和民主評議黨員工作等黨建工作。將黨建放在簡報的第一版,，組織黨員主動參加班組建設(shè),、干部上講臺,，在安全生產(chǎn)月活動中，以黨建為引領(lǐng),，使黨建工作在其他工作中細化,，真正發(fā)力，助推全礦各項工作有序進行,。將黨建與企業(yè)文化,、安全生產(chǎn)、班組建設(shè),、社會責任等有機融合,，不斷加強自身政治建設(shè)、作風建設(shè),、陣地建設(shè)和黨風廉政建設(shè),。

此外，曙光煤業(yè)還堅持“衛(wèi)生大掃除”常態(tài)化落地,。每班對井下衛(wèi)生進行清理,，每日井上衛(wèi)生進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題通知各二,、三級網(wǎng)格責任人進行及時整改,。思想衛(wèi)生方面，加大企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè),，確保鵬飛精神全面開花,、結(jié)果。

在曙光煤業(yè)奮進高質(zhì)量發(fā)展中,，堅持打好“民生牌”,，提升職工福祉，“為心系鵬飛事業(yè)的人民創(chuàng)造幸?！?。

2024年，曙光煤業(yè)建立了穩(wěn)定的食材供應商體系,，采購期間嚴格篩選食品質(zhì)量,，確保了食材的新鮮度、安全性與品質(zhì),。每日根據(jù)餐廳預估就餐人數(shù),，提前制定合理的食材采購計劃及菜單。同時,，建立完善了食材庫存管理制度，定期對食材庫存進行盤點與整理,，及時處理變質(zhì)食材,。有效減少了食材積壓浪費現(xiàn)象,，降低了庫存成本。嚴格落實食品安全管理制度,，每天對制作的菜品進行留樣,，對食材處理、加工等環(huán)節(jié)的全程視頻監(jiān)管,。定期開展食品安全檢查,，確保了煤礦員工的飲食健康與安全。同時,，按照集團公司食品衛(wèi)生標準要求,，對餐廳廚房、餐具進行定期清潔消毒,，為員工提供干凈整潔,、衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境。為保證宿舍干凈,、整潔,，給全體職工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美,、舒心的休息環(huán)境,，結(jié)合當前員工宿舍實際情況，制定完善了住宿管理制度,，規(guī)范了入住流程,。制定了嚴格的車輛管理，要求司機依據(jù)公務車管理辦法謹慎出行,，確保了職工出入安全,。

成績屬于過去，站在新的歷史起點上,，曙光煤業(yè)將堅守紅線意識和底線思維,，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，扎實開展雙重預防體系工作,，以兩個必須,、三個告別為抓手，全面夯實安全基礎(chǔ),，制定“培訓不到位就是重大事故隱患”管理標準,，緊緊圍繞煤業(yè)事業(yè)部2025年度“2356”總體思路，逐步有序開展各項安全生產(chǎn)管理工作,，夯實各級人員安全生產(chǎn)責任,，不斷將安全管理重心前移、下沉，切實提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平,，全力保障2025年目標任務的完成,。

安全、黨建,、民生……在曙光煤業(yè)這座礦山里,，有著最直觀的感受。行走在這里,，不禁令人感嘆：高質(zhì)量發(fā)展,，就應該是這種模樣。

牛建國