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百米井下“春潮涌”——山西壽陽段王煤業(yè)集團(tuán)全力奮戰(zhàn)首季開門紅側(cè)記

   2025-04-15 13

春潮涌動(dòng),擊鼓催征,。山西壽陽段王煤業(yè)集團(tuán)緊盯安全生產(chǎn)任務(wù)發(fā)力,,克服地質(zhì)條件復(fù)雜,瞄準(zhǔn)首季開門紅目標(biāo),,“穩(wěn)”中求“進(jìn)”,,提速、提質(zhì),、提效,,描繪出了一幅幅動(dòng)人的春涌圖。

穩(wěn)扎穩(wěn)打保安全

“我們要深刻汲取各類事故教訓(xùn),,時(shí)刻繃緊安全弦,,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全力以赴保障礦井安全生產(chǎn),?!?/p>

該公司始終將安全放在第一位,以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),、過程管控為重心,、安全教育為手段,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),,緊繃安全“弦”,,把好安全“舵”,。平安礦綜采工區(qū)利用職工班前班后會(huì)打好安全“強(qiáng)心劑”,把安全培訓(xùn)作為提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的根本舉措,,按照“干什么,、學(xué)什么,,缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,制定每周培訓(xùn)計(jì)劃,,緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展安全技術(shù)培訓(xùn),,組織全員觀看相關(guān)事故案例警示教育片,汲取事故教訓(xùn),,增強(qiáng)全員自覺抵制“三違”,、規(guī)范崗位操作的安全思想意識(shí)。段王礦積極組織對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)不安全人員進(jìn)行談心談話,,通過思想教育,、對(duì)標(biāo)對(duì)表、言傳身教,、獎(jiǎng)罰激勵(lì)等措施,,潛移默化地提高生產(chǎn)區(qū)隊(duì)職工自我約束、自我要求意識(shí),,截至目前已開展全員警示教育安全培訓(xùn)10期,,參培人員達(dá)2500余人。

精準(zhǔn)施策促高產(chǎn)

“綜采一區(qū)117臺(tái)液壓支架已全部安裝完畢……”“綜采二區(qū)持續(xù)保持5刀/日的正規(guī)循環(huán)作業(yè),,生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)……”在段王礦早班會(huì)上,,這樣的好消息頻頻出現(xiàn)。進(jìn)入一季度以來,,段王煤業(yè)持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控,,對(duì)各單位生產(chǎn)礦井統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度,,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理,,在保證安全的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),。友眾礦面對(duì)83#,、64#兩大陷落柱巖石堅(jiān)硬、溜頭段煤層變薄區(qū)域等復(fù)雜地質(zhì)條件,,全體干部職工想辦法,、出點(diǎn)子。通過綜合技術(shù)驗(yàn)證,,采用“淺孔/中深孔耦合無聲破碎劑”的靜態(tài)爆破方案,,利用巖石膨脹應(yīng)力致裂效應(yīng)實(shí)現(xiàn)層理弱化,,使采煤機(jī)截割阻力降低30%以上,,綜采效率顯著提升,。“以前截割一茬83#陷落柱需要一個(gè)半小時(shí),,現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)就能拿下,!”采煤機(jī)司機(jī)老張邊說邊豎起大拇指,。經(jīng)過48天的共同努力,,不僅啃下了這塊“硬骨頭”,還實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜地質(zhì)條件下日割煤5刀不減的目標(biāo),。

“降本增效”強(qiáng)管理

面對(duì)今年以來嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),,該公司始終將“降本增效”作為提升效益的首要任務(wù),。金能科技公司緊緊圍繞“提質(zhì),、降本、增效”工作主線,,優(yōu)化液壓支架檢修流程,,深度挖掘現(xiàn)有操作閥組的再利用價(jià)值,,降低庫(kù)存資金5萬元,;加大廢舊物資的復(fù)用力度,累計(jì)再利用廢舊邊角料8噸,;同時(shí),,創(chuàng)新采購(gòu)談判策略,建立供應(yīng)商比價(jià)模式,,通過巧妙還價(jià),,技巧談判,采購(gòu)成本相比初始報(bào)價(jià)壓降6萬余元,,實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)勢(shì)最大化。段王礦制定出臺(tái)了《關(guān)于開展降本增效厲行節(jié)約堅(jiān)持過“緊日子”的實(shí)施方案》,,從安全管理,、采掘銜接,、節(jié)能降耗、費(fèi)用管控等方面入手細(xì)化工作,。一季度,,該礦修舊利廢舊鋼材1654.09公斤,,創(chuàng)效9968.73元,,改制加工5642個(gè)加工件,,節(jié)約成本共計(jì)50余萬元。

郭曉燕


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