科學(xué)導(dǎo)報訊 連日來，晉能控股山西電力股份有限公司（以下簡稱“晉控電力”）機(jī)組檢修工作開展得如火如荼,。面對檢修任務(wù)重,、交叉作業(yè)多、設(shè)備風(fēng)險高等挑戰(zhàn),，各單位緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、全面排查、宣傳教育,、后勤保障等措施,，全力保證企業(yè)安全生產(chǎn)，護(hù)航機(jī)組高效運(yùn)行,。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí)責(zé)任。各單位成立專項(xiàng)工作組,，提前編制檢修方案,，細(xì)化分解任務(wù)清單，統(tǒng)籌推進(jìn)鍋爐,、汽機(jī),、電氣等核心系統(tǒng)檢修。檢修現(xiàn)場實(shí)行“分區(qū)負(fù)責(zé),、動態(tài)管控”機(jī)制,，管理人員24小時輪班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和兩票三制，細(xì)化安全責(zé)任制,，落實(shí)好安全措施,，明確檢修中的安全風(fēng)險點(diǎn)，杜絕習(xí)慣性違章,。秉持“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、規(guī)范化管理”原則，制定了標(biāo)準(zhǔn)化模板,，通過統(tǒng)一的操作流程提升工作效率,，在檢修作業(yè)區(qū)懸掛檢修工作信息牌，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的可視化管理,，確保工作安全有序進(jìn)行,。

強(qiáng)化全面排查，消除安全隱患,。針對機(jī)組運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)開展重點(diǎn)攻關(guān),，對鍋爐受熱面、汽機(jī)軸系等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”,，精準(zhǔn)消除潛在隱患,。長治發(fā)電創(chuàng)新實(shí)施“雙監(jiān)護(hù)+智能監(jiān)控”模式，通過工作票系統(tǒng)關(guān)聯(lián)視頻監(jiān)控點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全程可追溯,；蒲洲熱電運(yùn)行人員增加設(shè)備巡檢頻次，精細(xì)調(diào)整運(yùn)行參數(shù),，確保單機(jī)保供期間安全穩(wěn)定發(fā)電,；陽高熱電繼保專業(yè)全員秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，仔細(xì)檢查每一臺設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，對各類潛在缺陷及安全隱患保持高度警惕,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施進(jìn)行快速處理,，不斷夯實(shí)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)。

強(qiáng)化宣傳教育,，提高安全意識,。充分利用報紙、電視,、電子屏,、標(biāo)語、調(diào)度例會,、班前會宣講等多種形式,，宣傳安全生產(chǎn)知識,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、運(yùn)行和檢修規(guī)程,，營造“人人講安全,、事事保安全”氛圍。同時,，以檢修為契機(jī),，把檢修現(xiàn)場作為青年職工的“練兵場”，通過“以老帶新,、新老共促”把學(xué)習(xí)課堂搬到檢修現(xiàn)場,，實(shí)施多層面、多維度,、多視角的精準(zhǔn)培訓(xùn),，做到實(shí)訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，切實(shí)提高運(yùn)行檢修人員的技能素質(zhì),。

強(qiáng)化后勤管理,，提供堅實(shí)保障。各單位后勤部門與檢修人員并肩作戰(zhàn),，提供了全方位的支持和保障,，為檢修工作加油助力。漳澤發(fā)電技術(shù)服務(wù)中心送水人員穿梭于各個作業(yè)區(qū)域,，將一桶桶飲用水送到檢修現(xiàn)場的每個角落,，確保每一位現(xiàn)場作業(yè)人員都能喝到干凈水，24小時開放部門會議室和一樓洗漱間,，作為檢修人員臨時休息區(qū)和洗澡間,，使檢修人員在結(jié)束繁重的工作后，緩解身體疲勞,，以更好的狀態(tài)投入到后續(xù)工作中,；河津發(fā)電充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，組建黨員先鋒隊(duì),、青年突擊隊(duì)沖鋒在檢修一線,，以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情為圓滿完成檢修任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

吳若