編者按：

自2020年9月29日整合重組成立以來,，晉能控股集團這艘能源航母,，在全省能源革命的大潮中,，將全方位推動高質量發(fā)展這一主線貫穿全局工作始終，以“排頭兵”的責任與擔當,，憑借起跑即沖刺的勢頭,，乘風破浪，勇毅前行,，2021年企業(yè)排名躍居世界500強第138位,，中國企業(yè)500強第44位。

  回首剛剛過去的一年,，晉能控股集團黨委,，在省委省政府的正確領導下，以深入推進黨史學習教育為契機,，匯聚眾智,，審時度勢，在企業(yè)整合重組的進程中,，制定了“1368”戰(zhàn)略規(guī)劃和“55266”戰(zhàn)略目標,，為企業(yè)未來發(fā)展指明方向，并開創(chuàng)性提出黨建“6個引領”,，實現(xiàn)了黨的建設與企業(yè)生產經(jīng)營的深度融合,，使企業(yè)走上了高質量發(fā)展的快車道：全年生產煤炭3.8億噸，發(fā)出電量846億度,，裝備制造完成產值75億元,，營業(yè)收入達到5200億元，實現(xiàn)利潤172億元,，工業(yè)總產值突破3100億元,，員工年人均工資上升至9.5萬元，各項指標均創(chuàng)造了歷史新高,。

  問渠那得清如許,？為有源頭活水來。翻開晉能控股集團一年多來的成績單,，一連串亮眼數(shù)據(jù)的背后,，是晉能控股集團黨委堅持以文化聚人心、以制度管企業(yè),，大刀闊斧搞改革,、不遺余力促發(fā)展的決心；是52萬員工在“一家人”理念引領下,，盡職擔當,、砥礪奮進的結果,；更是全集團確立的“三步走”重組思路的階段性勝利。

黨建引領 舉旗定向 

繪就高質量發(fā)展新藍圖

  堅持黨的領導,，加強黨的建設,，是國有企業(yè)一直以來的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“根”和“魂”,。過去一年,，晉能控股集團黨委始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂,，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和我省第十二次黨代會精神,，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，全面從嚴治黨，以務實舉措抓黨建,，有力提升了黨組織領導力,，增強了全員上下凝聚力，激發(fā)了企業(yè)活力和創(chuàng)造力,。

  只有把政治建設擺在首位,，才能確保企業(yè)改革發(fā)展始終保持正確政治方向。晉能控股集團黨委與各單位逐級簽訂了《黨建工作目標責任書》《黨風廉政建設責任書》,，并制定實施了《黨建評分考核辦法》,，其中黨建工作占40%，生產經(jīng)營占60%,，這樣的同部署,、同考核，實現(xiàn)了黨的建設與生產經(jīng)營深度融合,，同頻共振,。正因如此，晉能控股集團黨委黨建工作案例《扎實推進黨建考核 同頻共振促進發(fā)展》榮獲煤炭行業(yè)黨建工作“最佳案例”獎,。

  在此基礎上,，晉能控股集團黨委開創(chuàng)性提出黨建工作“6個引領”：以貫徹落實黨中央國務院、省委省政府的決策部署,，引領集團公司黨委工作,；以集團黨委工作引領生產、經(jīng)營,、安全,、穩(wěn)定等企業(yè)運行各項工作；以黨委工作引領董事會,、經(jīng)理層以及各級公司的全面工作,；以黨委常委會的決策部署,，引領各時期,、各階段企業(yè)動態(tài)工作,；以黨委的領導作用，引領政治,、作風,、組織、黨風廉政,、意識形態(tài),、平安晉能控股建設和“兩個責任”落實；以黨委確定的“十四五”規(guī)劃,、“十五五”遠景目標規(guī)劃,、“雙碳”目標，引領企業(yè)發(fā)展,。使黨對國有企業(yè)的領導進一步加強,，黨委的政治核心引領作用更加突出。

  黨建強,，企業(yè)發(fā)展勢頭則強,。一年來，晉能控股集團煤炭產業(yè)的先進產能占比和智能化水平大幅提升,，電力產業(yè)走出了“大容量,、高參數(shù)、成本優(yōu),、新能源占比高,、效益好”的發(fā)展之路，裝備制造產業(yè)“上高端,、拓市場,、強服務”的發(fā)展模式初步形成，企業(yè)發(fā)展的新藍圖已清晰地呈現(xiàn)在世人面前,，真正實現(xiàn)了以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展,。

制度保障 夯基固本

構建高質量發(fā)展新格局

  小智治事，大智治制,。強化制度建設是企業(yè)各項工作能否順利開展的關鍵所在,。晉能控股集團始終把制度建設放在首位，先后制定實施了預防26類重大風險管理辦法,、契約化管理和經(jīng)營管理30條措施等215項企業(yè)運行制度,，為制度治企、制度管人奠定了堅實基礎,。

  企業(yè)的運行規(guī)范,，源于制度規(guī)范,。晉能控股集團堅持所有“三重一大”項目履行黨委常委會決策前置程序，重新制定實施了黨委會,、董事會,、經(jīng)理層議事規(guī)則和重大決策事項清單，使決策程序更加規(guī)范,。

  特別是,，“1311”選人用人導向的深入推進，一大批年輕有為,、德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵嵉礁刹啃蛄挟斨?，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，使干部隊伍中全日制本科以上學歷占比由不足23%提高到41%,，專業(yè)化占比由29%提升到56%,，平均年齡由50.5歲降到46.4歲。

  制度的生命力在于執(zhí)行,。晉能控股集團把“干”字當頭作為貫徹落實黨中央和省委部署要求,，推動企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手，在《狠剎“十種不良風氣”摒棄“十種不良行為”的紀律要求》 《黨員干部“十個嚴禁”作風紀律規(guī)定》等制度作用下,，集團上下風清氣正,，人人思進、處處謀干,、事事求成,，69項《晉能控股集團全方位推動高質量發(fā)展工作措施》穩(wěn)步推進，“六定”改革全面完成,，“網(wǎng)格化”安全包保成效顯著,，降本增效完成279億元，企業(yè)競爭力和影響力不斷提升,。

眾志成城 同心合力

匯聚高質量發(fā)展新偉力

  九層之臺,，起于累土。2021年是“十四五”的開局之年,，于晉能控股集團而言也是企業(yè)整合重組后的起步爬坡之年,。為了增強企業(yè)凝聚力，晉能控股集團黨委在企業(yè)成立之初,，便創(chuàng)立了企業(yè)精神,、企業(yè)之歌等，通過“五個一”“九統(tǒng)一”的文化理念,，逐步引導全員上下成為“一家人”結成“一條心”,。

  本固才能枝榮，根深才能葉茂,。晉能控股集團不斷加強組織建設,，突出問題導向和結果導向,，始終堅持把加強基層黨組織建設作為黨建高質量發(fā)展的重要途徑，不斷加強“網(wǎng)格化”精益管理,，持續(xù)強化考核問責,，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯加強，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。

  思想是行動的先導,，理論是實踐的指南。在貫穿全年的黨史學習教育中,，為了確保學習取得實效，晉能控股集團全年共開展“學黨史,、守初心”宣講1.48萬余場次,，“七一”重要講話宣講1.39萬余場次，舉辦專題黨課和微黨課共1.9萬余場次,，實現(xiàn)全員全覆蓋,，將學習成效切實轉化為思想自覺和行動自覺，匯聚起“學黨史,、悟思想,、辦實事、開新局”的磅礴力量,。

  在黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會召開后,，集團上下立即行動，層層學習貫徹,，迅速掀起了學貫熱潮,。為了確保全覆蓋，晉能控股集團組織成立了15個宣講組,，深入廠礦車間,，走進基層一線，讓宣講內容接地氣,、冒熱氣,。截至目前，已開展宣講9600余場次,，覆蓋37.2萬余人次,。

  黨風正則民心齊，民心齊則干勁足,，干勁足則事業(yè)興,。一年來，企業(yè)高質量完成了從“開門紅”到“月月紅”,，再到“全年紅”的一次次跨越?，F(xiàn)在的晉能控股集團,，處處生機勃勃，人人奮發(fā)向上,，以“億噸級老礦區(qū)科學開采關鍵技術研究及應用”為代表的一批科研成果達到國際領先水平,，以風、光,、水,、燃氣、瓦斯發(fā)電+光伏制造廠站于一體的清潔能源產業(yè)體系初具規(guī)模,，以全國煤炭行業(yè)首個科研創(chuàng)新人工智能計算中心為典范的高精尖項目引領行業(yè)發(fā)展方向……

國企風范 盡責擔當

譜寫高質量發(fā)展新篇章

  擔當創(chuàng)造價值,，奉獻彰顯本色。2021年,，對于晉能控股集團這個剛剛成立滿一年的企業(yè)來說意義非凡,，從馬不停蹄推進重組整合，到頂住壓力化解融資難題,，再到全力以赴保障能源供應,，可謂是大考一場接著一場，但晉能控股集團始終牢記國企姓黨這一宗旨,，關鍵時刻亮底色,、出實招、解難題,，彰顯了國有企業(yè)的擔當與責任,。特別是在2021年三季度末，我國多省煤炭供應一時吃緊,，晉能控股集團第一時間按照黨中央,、省委的部署要求，勇挑保供重擔,，精心組織,，科學制定保安全、保供煤,、保供電,、保供熱、?；噬a用煤的“五?！贝胧瑘A滿完成了對全國6個省區(qū)市和東北地區(qū)的2070萬噸保供任務,，受到了國家專項調研組的表揚,。

  在當好國家能源的“壓艙石”與“穩(wěn)定器”的同時，晉能控股集團始終牢記初心使命，堅持為民務實,，把開展黨史學習教育與群眾所盼和企業(yè)所能相結合,，集團班子成員帶頭開展對困難員工的走訪慰問，幫助員工解決急難愁盼之事,，全年M4/T4層級以上領導干部共領辦實事5825件,，使員工群眾的幸福指數(shù)持續(xù)提升。

  晉能控股集團還不遺余力承擔社會責任,，先后兩次向受到極端自然災害侵襲的地區(qū)伸出援手,。2021年7月，一場超過歷史極值的特大暴雨席卷河南鄭州,，災情嚴重,，晉能控股集團得知險情立即組織80名救援人員，帶著19輛功能車和搶險救災物資,，日夜兼程馳騁1000多公里,，為化解災情，溫暖兄弟省份做出了積極貢獻,，扛起了社會責任，彰顯了國企的擔當,。同年10月,，運城市新絳縣因暴雨引發(fā)洪澇災害，晉能控股集團再次紓困解難,，組織60名搶險隊員,，奔赴災區(qū)一線，轉移被困群眾,，搶修水毀塌方阻斷道路,，慷慨解囊積極捐款捐物，幫助受災地區(qū)恢復重建……

  在一次次為國出力,、盡責奉獻中,，晉能控股集團用“俯首甘為孺子牛”的忠誠與擔當,，向世人展示出國有企業(yè)的本色,；用“紅軍不怕遠征難”的斗志，在改革發(fā)展中不斷取得新突破,，為全省經(jīng)濟行穩(wěn)致遠注入澎湃動力,；用“咬定青山不放松”的韌勁，奮力譜寫全方位推動高質量發(fā)展,、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的山西篇章,！

特約撰稿 劉振華 劉雨亭