2021年,，山西焦煤霍州煤電106個精益化項(xiàng)目共提質(zhì)增效約2.24億元,，圓滿完成年初既定目標(biāo)。

　　一年的摸索總結(jié),，精益化管理的種子從播撒,、萌芽到開花、結(jié)果,，在霍州煤電上下引發(fā)了一場廣泛而深刻的思維革命,、管理革命和工作革命,，凝聚起正能量，激蕩著新氣象,。

　　一年的創(chuàng)新實(shí)踐,，霍州煤電持續(xù)探索、不斷豐富精益化管理的思路方法和實(shí)施舉措,，形成了科學(xué)的工作體系,，推動企業(yè)蹚出一條理念變革之路和管理提升之路。

立足發(fā)展新方位的深入探索

　　常思大局,，其去有向,；常觀大勢,，其為有力,。

　　2021年初，新焦煤工作重心由“謀”轉(zhuǎn)“干”,，并明確以精益化管理為抓手,，推動安全管理本質(zhì)化、企業(yè)管理精益化等6方面工作往實(shí)里抓,、向目標(biāo)奔,。

　　緊扣新焦煤部署要求，霍州煤電七屆三次職代會暨2021年工作會在深入分析內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上,，確定了將“精益化管理”作為全年“十個大力提升”的重要任務(wù)之一和全年深化改革的基本舉措之一,，全力提升企業(yè)效率效益水平。

　　2021年2月18日,，是春節(jié)假期后的第一個工作日,。霍州煤電將收心動員改成專題推進(jìn),，將統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)化為落實(shí)行動,，以實(shí)干開年，組織召開專項(xiàng)專題部署會,，強(qiáng)勢推進(jìn)精益化管理,。

　　隨即，霍州煤電《全面開展精益化管理提升企業(yè)效率效益水平實(shí)施方案》下發(fā),，以董事長任組長,、黨委專職副書記為第一副組長、其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的精益化管理領(lǐng)導(dǎo)組成立,，10個工作專班及專班辦公室相繼組建,。

　　進(jìn)現(xiàn)場、摸實(shí)情,，看項(xiàng)目,、查問題,，強(qiáng)指導(dǎo)、促落實(shí),。在精益化推進(jìn)過程中,，霍州煤電堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重調(diào)查研究,，從2021年3月23日起,，由該公司精益化管理辦公室和14個相關(guān)部門組成的精益化管理專項(xiàng)督導(dǎo)組直奔一線、深入實(shí)地,，把掌握實(shí)情,、研究問題、指導(dǎo)提升貫穿始終,，以“督”促規(guī)范,，以“導(dǎo)”促提升，全力推動精益化管理落實(shí)落細(xì),。

　　“精益化”是什么,？“精益化”干什么？“精益化”怎么干,？在一次次電話答疑,、座談交流、跟蹤督導(dǎo)和專題培訓(xùn)中,，經(jīng)過抽絲剝繭的分析,、創(chuàng)新實(shí)踐的升華、提綱挈領(lǐng)的總結(jié),，一系列問題得到解答,，一系列瓶頸取得突破，霍州煤電構(gòu)建起日益完善的管理體系,，凝聚起干部員工以精益思維向著企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)同心而行的強(qiáng)大合力,。

理念變革的生動實(shí)踐

　　精益化管理既是一個理念提升的過程，也是一個管理模式革命的路徑,。在具體實(shí)施過程中,，霍州煤電緊扣“提質(zhì)、增效,、節(jié)支,、降耗”目標(biāo)，突出5類50項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,，聚焦“低成本,、零浪費(fèi),、持續(xù)改進(jìn)”三大核心，以精益化項(xiàng)目為載體,，通過系統(tǒng)開展精益化管理工作,，全面優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理流程再造。

　　“項(xiàng)目管理”是霍州煤電開展精益化管理工作的主要路徑。按照“寧缺毋濫,、精益求精”的原則，霍州煤電精益化管理領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真研究審核各單位,、各專班申報的710個精益化管理項(xiàng)目，最終立項(xiàng)實(shí)施了100個精益化項(xiàng)目,。通過一手抓督導(dǎo)考核,、一手抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)，霍州煤電全力做好精益化項(xiàng)目的動態(tài)管控,，并按照A,、B,、C,、D四個等級對精益化項(xiàng)目進(jìn)行考評。經(jīng)過核減,、新增,、調(diào)換，目前霍州煤電共有精益化管理項(xiàng)目106項(xiàng),。

　　龐龐塔煤礦“龐礦5G的5用”“幸福的煩惱”,，店坪煤礦“愿你平安‘服役’、高效‘打糧’”,，木瓜煤礦“綜采智能譜新曲”等4個項(xiàng)目,，成功入選山西焦煤教育培訓(xùn)基地14個優(yōu)秀實(shí)踐者案例，在山西焦煤范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用,。

　　霍寶干河煤礦,、龐龐塔礦、辛置礦3個示范單位先行先試,、探路領(lǐng)跑,，17個具有代表性的精益化示范項(xiàng)目齊頭并進(jìn)、有效引領(lǐng),。正利煤業(yè)“成套綜采裝備自主檢修”項(xiàng)目通過自主檢修綜采工作面成套裝備,，節(jié)約資金600余萬元；晉北煤業(yè)“倉儲物流配送一體化”項(xiàng)目將原有的倉儲物流配送服務(wù)模式調(diào)整為統(tǒng)一審批,、統(tǒng)一領(lǐng)用,、統(tǒng)一配送的倉儲配送服務(wù)模式,，既減少不同單位工作銜接中形成物耗、工耗的管理漏洞,，又將原有的業(yè)務(wù)銜接由外循環(huán)變?yōu)閮?nèi)循環(huán),，形成閉合管理，在實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)配送的同時,，提高物流配送效率,；汾源煤業(yè)“汾源大傾角特厚煤層綜采放頂煤精益化開采”項(xiàng)目，以“技術(shù)攻堅(jiān),、達(dá)產(chǎn)達(dá)效”為主線,，緊盯管理和技術(shù)兩條路徑，優(yōu)化切巷布置方式,，通過“精采細(xì)放”,，增加原煤回收10萬噸……結(jié)合“精益化管理基礎(chǔ)落地七步法”工作要求，精益化管理在霍州煤電各領(lǐng)域,、各單位百花齊放,，既體現(xiàn)出各自的發(fā)展特點(diǎn)，又呼應(yīng)了新焦煤的部署要求,，形成了起跑就是沖刺,、開局就是決戰(zhàn)，百舸爭流,、千帆競發(fā)的生動局面,。

高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷

　　以“點(diǎn)”上降耗提效，于“線”上改進(jìn)工藝,，在“面”上優(yōu)化布局,。一年來，霍州煤電精益化管理的成果如雨后春筍,，呈現(xiàn)出了“點(diǎn)上出彩,、線上開花、面上結(jié)果”的良好態(tài)勢,，企業(yè)發(fā)展的活力得到了全面釋放,。

　　點(diǎn)上出彩——霍寶干河煤礦從“思想挖潛”和“行動增效”兩方面入手，構(gòu)建了全方位,、各層級齊抓共管的精益化管理模式,，全力打造了7個精益化工作室、7個精益化現(xiàn)場,、2個精益化示范隊(duì)組,，夯實(shí)精益化管理基礎(chǔ)；龐龐塔礦大力開展“人人都是精益人,、人人都是核算員”活動,，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),；辛置礦確立了“11371”精益化管理體系，有效運(yùn)用“系統(tǒng)化思維,、體系化管理,、信息化手段”，以全新的管理思維及管理方式,，助力礦井管理科學(xué)化,、精益化、智能化……

　　線上開花——成本管控專班先后制定經(jīng)營管控55條具體舉措,，通過推行“一礦一廠一策”,，構(gòu)建全方位精益成本管控模型。設(shè)備管理專班嚴(yán)格TPM設(shè)備全員維護(hù)保養(yǎng)管理,，深化“三率”統(tǒng)計分析,，全力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝備“兩提一降”，同時加大力度喚醒沉睡資產(chǎn),，盤活設(shè)備資產(chǎn)近億元,；黨建工作專班推行“黨建+”模式，精選打造了88個特色“黨建+”子品牌,，建成了100個標(biāo)桿示范黨支部……

　　面上結(jié)果——在技術(shù)創(chuàng)效方面,，11項(xiàng)科技成果獲省部級榮譽(yù)，100余項(xiàng)專利取得受理授權(quán),，26項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獲省級榮譽(yù),。在對標(biāo)創(chuàng)效方面，辛置礦選煤廠,、李雅莊礦選煤廠等4座選煤廠分別通過山西省能源局煤炭洗選企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；騰暉煤業(yè)成為山西焦煤唯一一座省級煤與瓦斯共采綠色開采試點(diǎn)礦井,；晉北煤業(yè)成為省級企業(yè)技術(shù)中心,；凱碩傳媒取得文化傳媒行業(yè)企業(yè)服務(wù)一級資質(zhì)……

　　一幕幕充滿希望的圖景，一個個邁向發(fā)展的故事,，詮釋著新焦煤精益理念指導(dǎo)下的實(shí)踐力量,。昂揚(yáng)奮進(jìn)再鼓勁，追趕超越再出發(fā),?；糁菝弘娙ψ龊谩肮芾硖嵘龔?qiáng)化”這篇大文章，向著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)高歌猛進(jìn),。

通訊員 李丹