本刊訊（通訊員 田樺）為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)寺河煤礦二號(hào)井綜采一隊(duì)從增強(qiáng)職工安全思想意識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,，加大檢修力度,，嚴(yán)格生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，多措并舉,攻堅(jiān)克難,，為該礦2022年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起好頭,、邁好步。

  強(qiáng)化職工思想政治教育,，提高生產(chǎn)積極性,。該隊(duì)充分利用班前會(huì)、周安全活動(dòng)日等形式,，認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司及礦安全一號(hào)文件與會(huì)議精神,，不斷強(qiáng)化職工安全教育。同時(shí),，組織職工觀看事故案例警示教育片,，教育廣大職工反思事故原因，吸取事故教訓(xùn),，提升安全生產(chǎn)意識(shí),；用身邊的人、身邊的事開展“現(xiàn)身說法”,，督促全體職工時(shí)刻繃緊安全弦,，克服松懈麻痹思想和僥幸心理。

  加大檢修力度,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。制定檢修獎(jiǎng)懲管理辦法，要求作業(yè)人員在檢修設(shè)備過程中按章操作排查,。在日常檢修工作中,，提高檢修效率，縮短檢修周期,，并對(duì)因檢修不到位導(dǎo)致機(jī)電事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,。通過以上種種舉措，有效防范了機(jī)電事故發(fā)生,。

  強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，攻堅(jiān)克難促生產(chǎn),。該隊(duì)精心組織，周密安排,，始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”，嚴(yán)格隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)帶班跟班制度,，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng),，解決問題在一線。尤其對(duì)關(guān)鍵崗位,、重點(diǎn)區(qū)域,、薄弱環(huán)節(jié)等加大管控力度，狠抓隱患排查,，做到排查到位,、落實(shí)到位、責(zé)任到位,，為該礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。