山西錦興能源有限公司原為山西唐融投資管理有限公司和山西都寶新能源有限公司合資創(chuàng)建的民營企業(yè)，2008年11月進行重組,，華電煤業(yè)集團有限公司成為新增股東,。目前,，煤礦項目由核準(zhǔn)生產(chǎn)能力為800萬噸/年的肖家洼煤礦礦井及洗煤廠,、16.7公里的鐵路專用線三部分組成，綜合機械化采煤安全高效,，生產(chǎn)的“華進”煤炭產(chǎn)品具有低硫,、高發(fā)熱量的特點，可做動力煤和煉焦配煤,，借助鐵路發(fā)運,、銷售范圍覆蓋全國8省22個地區(qū)。電廠項目是由一期200MW集中式光伏發(fā)電項目和2×350MW低熱值煤發(fā)電項目組成,，相關(guān)工作正在積極推進,。

  一年一個臺階,、一年一個大跨越。錦興公司堅決貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化煤礦之路，鎖定安全系統(tǒng)化,、生產(chǎn)高效化,、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化,、管理科學(xué)化等核心關(guān)鍵詞,，狠抓安全管理、嚴(yán)控產(chǎn)品煤質(zhì),，用質(zhì)量立足市場,、以創(chuàng)新謀求發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)12年安全生產(chǎn)“零傷亡”,。

安全強基

防范化解風(fēng)險

  錦興公司站在講政治的高度,，緊扣壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念,，強化底線思維和紅線意識,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，突出重大風(fēng)險和重大隱患防范治理,，以“安全管理八條紅線”為底線,，強化現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作,，提升礦井安全保障能力,。

  安全，從教育培訓(xùn)起步,。錦興公司結(jié)合工作實際,，在安全培訓(xùn)方面投入大量資金，打造了多處集訓(xùn)地,，可靈活組織安全大講堂與VR安全事故模擬演練等,，方便了分層次、分類別,、重實效的組織培訓(xùn)操作,。同時，以“源頭防控,、人人履責(zé)”安全文化為指導(dǎo),，突出職工的安全主體地位，在長久以來的實踐中形成了“班前提醒講安全,、周五全隊學(xué)安全,、月月全礦大講堂”安全教育體系,，實現(xiàn)了將安全學(xué)習(xí)化整為零、融入了日常的工作中,，每日學(xué)習(xí),、每日鞏固。錦興公司還千方百計調(diào)動全員安全工作積極性,，安全講師團隊除礦領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)隊長外，還吸收骨干力量,、班組安全員甚至普通職工,，通過鼓勵大家上講臺、話安全的方式,，督促職工自主學(xué)安全,、重安全，取得了良好成效,。

  錦興公司敢向風(fēng)險叫板,、肯與隱患較勁。2021年,，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,，共辨識重大安全風(fēng)險9項，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實管控責(zé)任及措施,，做到了重大風(fēng)險可控,、在控。在隱患排查治理方面,，跟班,、帶班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真記錄當(dāng)班安全風(fēng)險及隱患情況，填寫臺賬,、登記在冊,，在礦調(diào)度會統(tǒng)一匯總安排落實，形成了“礦長月排查,、分管負責(zé)人旬排查,、區(qū)隊周排查、班組日排查,、崗位隨時查”的五級隱患排查治理體系,，對于發(fā)現(xiàn)的重大隱患，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦,，并明確相應(yīng)的責(zé)任追究制度,，確保隱患治理全部達標(biāo)。

  創(chuàng)新安全監(jiān)督形式，錦興公司成立井口群眾安全工作站,，通過“技能優(yōu)先,、責(zé)任優(yōu)先、全面布防”的選拔方式,，從各部門,、區(qū)隊選拔出了47名骨干人員擔(dān)任群監(jiān)員，安全防線更加扎實,，配套開發(fā)了“錦興群監(jiān)APP”,，隱患的收集整理、統(tǒng)計,、歸檔工作全部變?yōu)榫€上操作，填寫記錄方便,、隨時查看落實進度,，實現(xiàn)了安全隱患的閉合管理。2021年,，群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)隱患8000余項,，有力的促進了職工思想從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

科技加速

建設(shè)智慧礦山

  隨著信息化的飛速發(fā)展,，煤礦智能化,、自動化已然成為發(fā)展趨勢，錦興公司緊跟時代步伐,，大力推動“智慧礦山”建設(shè),，圍繞安全生產(chǎn)重點推進、全力攻堅,，讓職工參與度高,、相關(guān)成果成效顯著，職工切實從智能化改造中感受到了科技的力量,。

  井下變電所作為煤礦井下電力系統(tǒng)的一個重要組成部分,，其重要性不言而喻，煤礦井下變電所無人值守是礦井供電發(fā)展的方向,，對礦井精益化管理有著很高的現(xiàn)實和經(jīng)濟意義,。錦興公司肖家洼煤礦之前采用的是多級輻射狀供電模式，該模式雖在國內(nèi)煤炭企業(yè)廣泛應(yīng)用,、但也存在著“越級跳閘”的問題,，因此肖家洼井下變電所無人值守改造的關(guān)鍵就是在于高壓供電防越級跳閘系統(tǒng)的搭建。

  錦興公司職工想方設(shè)法,、自主創(chuàng)新,，將已經(jīng)成熟的、廣泛應(yīng)用于輸電系統(tǒng)的縱聯(lián)保護原理應(yīng)用到煤礦供電系統(tǒng)中，將井下變電所具有供電聯(lián)絡(luò)功能的級聯(lián)線路兩端開關(guān)的綜合保護器更換為ZBT-11C級聯(lián)縱差綜合保護器,，實現(xiàn)了在原有保護功能的基礎(chǔ)上增加了級聯(lián)縱差保護,，同時將所有變電所的ZBT-11C保護器的縱差通訊電口利用KJJ157本安通訊轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)換為光纖通訊接口，搭建數(shù)字光纖通道,，構(gòu)成光纖縱差專網(wǎng),，采集、傳輸,、反饋數(shù)據(jù)信號更加安全可靠,，最終實現(xiàn)了地面監(jiān)測、控制,、修改井下變電所設(shè)備參數(shù)的功能,。

  目前，肖家洼煤礦井下變電所無人值守后對變電所高開的操作主要以遠程操控為主,，全部實現(xiàn)對井下變電所高壓開關(guān)的“遙測,、遙信、遙控,、遙調(diào)”功能,，共計減少12個崗位工，通過地面操作井下高開停送電,，避免人工操作可能出現(xiàn)的失誤,，更好的保證了操作人員的安全。

  井下變電所無人值守是錦興公司邁向智慧礦山的堅實一步,，更是起點,。2021年，肖家洼煤礦智能化建設(shè)全面推進,，遵循“總體規(guī)劃,、分步實施、因地制宜,、安全優(yōu)先,、提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展”的原則,，肖家洼煤礦智能化建設(shè)設(shè)計規(guī)劃報告已經(jīng)由華電力拓組織華為技術(shù)有限公司編制完成,，下一步將以智能采掘工作面建設(shè)為重點，著力打造肖家洼煤礦的“一個平臺,、一張網(wǎng),、兩掘一采”重點項目，計劃建成以智能感知,、智能決策為基礎(chǔ),，構(gòu)建各類智能化應(yīng)用,，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行智能化升級，達到煤礦減人增效,、安全可靠的效果,，讓5G+與煤礦牽手，碰撞出智慧的火花,。

增產(chǎn)保供

彰顯大礦擔(dān)當(dāng)

  2021年,，國內(nèi)煤炭市場供需偏緊，進入下半年,，煤價更是一路飆升,，供需持續(xù)緊張。錦興公司積極響應(yīng)國家能源工作部署,，統(tǒng)一思想,、迅速落實，對外加強鐵路運力協(xié)調(diào),，優(yōu)先供應(yīng)電廠用煤,，對內(nèi)將重點放在了“保接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)量”上,，從現(xiàn)場管理、施工組織,、工藝優(yōu)化,、功效考核等方面綜合施策，做到了生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進,。

  緊盯生產(chǎn)接續(xù),，精心組織完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。在110804工作面末采期間,，錦興公司安排人員現(xiàn)場全程跟班,，積極組織、指導(dǎo)綜采隊人員末采,，僅用時5天即高效完成末采工作,，實現(xiàn)工作面頂?shù)装迮c回撤巷道高質(zhì)量貫通，刷新歷年來末采貫通最快紀(jì)錄,。在21采區(qū)主采工作面211306進入末采收尾階段前,，錦興公司就超前謀劃、積極協(xié)調(diào)組織綜放隊人員加班參與221301工作面安裝調(diào)試及初采初放工作,，保證了211306工作面末采結(jié)束后立即開始221301工作面正?；夭桑瑢崿F(xiàn)了13#煤無縫對接,，為礦井完成年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ),。

  在保障安全的前提下，錦興公司在一線采煤工作面加強管理、提倡多勞多得,，對機電班和檢修班施行檢修質(zhì)量,、事故率與工資掛鉤制度，生產(chǎn)班施行產(chǎn)量,、工程質(zhì)量與工資考核掛鉤機制,，有效提高了職工生產(chǎn)積極性。錦興公司還不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,、向時間要效益,，綜放隊錨索錨桿收集由原來的當(dāng)班收集當(dāng)班退優(yōu)化為早班集中收集，生產(chǎn)班只需改動單體就可以開機生產(chǎn),，每班提前開機30分鐘,，每天累計增加開機時間1.5小時，平均每日增產(chǎn)3000噸,。

  進入四季度,，錦興公司黨委號召黨支部發(fā)揮先鋒模范作用，一線黨員帶頭“放棄休假”,，全員開足馬力投入生產(chǎn),，用實際行動響應(yīng)了國家“能源保供”號召，為社會發(fā)展貢獻出了錦興力量,。

綠色領(lǐng)跑

投身能源革命

  礦區(qū)潔凈如新,，滿眼藍天白云，百余種喬木,、灌木和花草點綴在礦區(qū),，綠草如茵、綠樹如傘,，如果不是遠處矗立著的原煤倉和皮帶,，任誰都不敢相信自己身處煤礦。

  看不見矸石山,、沒有漫天灰塵,，這得益于錦興公司既要金山銀山、又要綠水青山的發(fā)展理念,，在建礦初期就堅持按不同功能分區(qū)建設(shè),，建設(shè)地面皮帶走廊、污水處理站,、大型儲煤倉及裝車系統(tǒng)等,，實現(xiàn)了“產(chǎn)煤不見煤、存煤不露煤”,。

  煤矸石的轉(zhuǎn)化利用一直都是煤炭企業(yè)發(fā)展的重點,，錦興公司選擇在工業(yè)場地西南約0.5km的荒溝內(nèi)修建矸石場,，所有洗選出的矸石均堆存在矸石場內(nèi)，并嚴(yán)格按環(huán)評,、水保方案開展矸石治理工作,。矸石堆放采取“從內(nèi)向外，從下向上,，縮小凌空,，分層壓實”的工藝，每堆放1m厚的矸石就要進行一次壓實,，矸石平面厚度為3.7m,，覆蓋0.3m的黃土并壓實。2019年以來,，錦興公司先后投資超8000萬元開展了矸石場生態(tài)恢復(fù)綜合治理工作和矸石場治理試點示范工程建設(shè),，示范效果較好，得到社會各界的認(rèn)可,。多年來,，錦興公司嚴(yán)格落實生態(tài)環(huán)保要求，于2021年1月被納入全國綠色礦山名錄,。

  同期,，錦興公司還在積極推進2×350MW低熱值煤發(fā)電項目，打通了煤矸石后期的消化利用通道,，既做到了不浪費資源,、還創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

  2021年,，錦興公司積極響應(yīng)山西省能源革命號召,，多方研究確立了“以煤炭綠色開采為基礎(chǔ),，低熱值煤清潔利用的火（電）為核心,，風(fēng)、光,、儲協(xié)同發(fā)展”的規(guī)劃,。目前，經(jīng)過多番的調(diào)研考察,，錦興公司已全力投入到200MW集中式光伏發(fā)電項目的各項前期工作中,，用實際行動緊跟了山西省能源革命部署，邁出了新步伐,、取得了新成果,。

  以品質(zhì)立企，更要以服務(wù)立企,。2021年,，錦興公司主動履行穩(wěn)價保供責(zé)任,，加強電廠直供服務(wù)，向社會捐贈清潔民用煤,，全年電煤完成率70.88％,，為國家能源貢獻了錦興力量。

  展望未來,，錦興公司還將堅定跟黨走,，把企業(yè)的發(fā)展融入到國家的發(fā)展新格局中，堅持“安全,、智能,、高效、綠色”發(fā)展方向,，扎實推進智慧礦山建設(shè)和新能源項目立項,，持續(xù)發(fā)揮好“量的壓艙石”“價的穩(wěn)定器”作用，為社會發(fā)展進步作出貢獻,，用優(yōu)異的成績迎接黨的二十大的勝利召開,。