科學(xué)導(dǎo)報(bào)訊 晉能控股裝備制造集團(tuán)成莊礦緊緊圍繞安全、生產(chǎn),、效益的難點(diǎn),、堵點(diǎn)，積極以“四新”破題攻堅(jiān),，不斷驅(qū)動(dòng)礦井筑牢安全根基,，提升發(fā)展質(zhì)效。

緊跟趨勢(shì),，AI賦能安全宣教,。該礦緊跟當(dāng)前智能化發(fā)展趨勢(shì)，將AI技術(shù)與安全生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),，創(chuàng)新安全宣教方式,，構(gòu)建“精準(zhǔn)化、沉浸式,、智能化”的宣教體系,，用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式潛移默化引導(dǎo)職工主動(dòng)踐行安全。目前,，部分基層隊(duì)組已利用“數(shù)字人”技術(shù),，生成定制化安全培訓(xùn)課程，組織開(kāi)展崗位培訓(xùn),，通過(guò)虛擬數(shù)字人講解,、三維動(dòng)畫演示等形式，將晦澀的安全規(guī)程轉(zhuǎn)化為直觀易懂的動(dòng)態(tài)場(chǎng)景,。礦井還為各生產(chǎn)隊(duì)組,、業(yè)務(wù)部室配備智慧大屏一體機(jī),，為開(kāi)展“沉浸式”課堂、“交互式”培訓(xùn)提供硬件支撐,。相關(guān)部門隨時(shí)通過(guò)視頻監(jiān)控,，查看參培人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容等,，督促各單位嚴(yán)格安全培訓(xùn)，助力職工掌握安全標(biāo)準(zhǔn),，提升安全技能,。

引進(jìn)技術(shù)，“靶向治理”生產(chǎn)難題,。瓦斯抽采,、頂板支護(hù)、地質(zhì)預(yù)報(bào)是當(dāng)前制約該礦安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,。該礦積極通過(guò)“走出去取經(jīng),、引進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)”等方式，推廣應(yīng)用巷道圍巖注漿改性,、水力壓裂卸壓、支護(hù)參數(shù)優(yōu)化,、超前災(zāi)害治理等新技術(shù),，配套引進(jìn)高壓水力沖孔泵車、普鉆隨鉆測(cè)量系統(tǒng),、掘錨護(hù)一體機(jī)等新裝備,、新機(jī)具，著力破解安全生產(chǎn)難題,。同時(shí),，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，要求業(yè)務(wù)部室,、基層隊(duì)組把安全生產(chǎn)全過(guò)程記錄下來(lái),，形成全套數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析,，精準(zhǔn)定位不同施工環(huán)節(jié)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，總結(jié)規(guī)律，提前制定針對(duì)性防控預(yù)案,。分析不同作業(yè)階段耗時(shí),、資源投入與產(chǎn)出效率，精準(zhǔn)找出流程中的繁瑣冗余之處,，不斷優(yōu)化工序,，合理調(diào)配人力,、物力資源，持續(xù)提升作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

完善體系，助推“四新”真正落地,。在“四新”推廣應(yīng)用中,，該礦將之前“引進(jìn)來(lái)、再試驗(yàn)”的理念向前回溯,、向后拓展,，逐步探索建立需求收集、難點(diǎn)攻關(guān)到成果轉(zhuǎn)化的全鏈條管理機(jī)制,。業(yè)務(wù)部室積極構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組”,，每月梳理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)痛點(diǎn)形成《攻關(guān)任務(wù)清單》，以“揭榜掛帥”形式向全礦技術(shù)骨干開(kāi)放,，對(duì)突破性成果實(shí)行“項(xiàng)目跟獎(jiǎng)制”,，讓創(chuàng)新者直接享受技術(shù)紅利。建立“技術(shù)人才蓄水池”,，通過(guò)內(nèi)部技術(shù)比武選拔青年技術(shù)骨干納入專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃,，并與煤炭院校合作開(kāi)設(shè)“創(chuàng)新專班”，讓想創(chuàng)新的人有舞臺(tái),、能創(chuàng)新的人有底氣,，助力礦井從“技術(shù)追趕者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新策源地”，為“四新”項(xiàng)目落地營(yíng)造良好生態(tài),。

原征嵐