他曾是一名人民子弟兵,，十三年的軍旅生涯，練就了他不怕吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì),。轉(zhuǎn)業(yè)到晉能控股集團(tuán)寺河礦后，他還是一個(gè)兵,，一個(gè)在“一通三防”戰(zhàn)線奮戰(zhàn)十九年的“瓦斯偵察兵”,。十八年如一日，憑著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,，他在井下巡檢瓦斯約3萬(wàn)小時(shí),，行程超5萬(wàn)公里。他就是寺河礦通風(fēng)管理部通風(fēng)二隊(duì)瓦檢二班班長(zhǎng)王文廣,。

工友眼里的“老黃?！?/strong>

身背光瓦檢測(cè)儀，口袋里裝著瓦斯氧氣兩用便攜儀,、一氧化碳便攜儀。從起床那刻到下班歸來(lái),，王文廣幾乎一直奔波在路上,。雖然“一通三防”工作點(diǎn)多、面廣,、線長(zhǎng),，千頭萬(wàn)緒,，但只要是通風(fēng)瓦斯上的事，不用翻記錄,，不用查資料,，他都能如數(shù)家珍，娓娓道來(lái),。

王文廣先后熟讀了《通風(fēng)瓦斯常用數(shù)據(jù)測(cè)量實(shí)用手冊(cè)》《煤礦瓦斯防治理論與工程應(yīng)用》等大量書籍,，有不懂的地方就用紅筆標(biāo)出來(lái)，細(xì)心鉆研,、靜心推敲,。有時(shí)候他一邊看書，一邊在圖紙上對(duì)照,，直到搞懂弄清為止,。面對(duì)瓦斯檢查工人員不足的情況時(shí)，他會(huì)主動(dòng)加班……在大伙眼里,，他是一頭愛崗敬業(yè)的“老黃?！薄?/p>

同事心中的“土專家”

王文廣每天都會(huì)提前到達(dá)值班室,，充分了解井下各區(qū)域的瓦斯變化情況,、鉆場(chǎng)打鉆情況，在筆記本寫下遇到問題的應(yīng)對(duì)預(yù)案,、解決方案和注意事項(xiàng),，并且將這些信息在巡檢線路圖上一一標(biāo)注出來(lái)，在班前會(huì)上給同事們著重強(qiáng)調(diào)一遍,，到井下現(xiàn)場(chǎng)再手把手指導(dǎo),。

他也“愛琢磨事”。為提升瓦檢員的業(yè)務(wù)水平,，隊(duì)里每月都會(huì)組織一次業(yè)務(wù)考試,，王文廣觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)抽考的形式不僅能傳導(dǎo)壓力,，還能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)動(dòng)力,，確實(shí)起到以考促學(xué)、以用促安的作用,。為此,，他在自己的班組率先推行了井下隨機(jī)抽考的學(xué)習(xí)方式，有效提升了班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

工作以來(lái),，勤于鉆研的王文廣帶頭做表率，在班內(nèi)開展了降本增效競(jìng)賽工作,。在礦井西一,、西三盤區(qū)廢舊巷道封閉工作期間,，他帶領(lǐng)班組配合相關(guān)部門完成系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)定、瓦斯數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的同時(shí),，積極開展“一通三防”材料回收復(fù)用工作,，班組節(jié)支創(chuàng)效成果顯著。

多年來(lái),，他一直潛心鉆研通風(fēng)瓦斯管理技術(shù),，不是科班出身的他逐步成為一名工作崗位上的行家里手，也成了同事們心中公認(rèn)的“土專家”,?！安还苡龅绞裁词拢偸怯修k法,?！比缃瘢聜円挥龅絾栴},，首先想到的就是請(qǐng)教他,。

職工身邊的“知心人”

作為一名班組長(zhǎng)，王文廣深知要帶好一班人,，不僅需要自己的業(yè)務(wù)水平服眾,，還需要耐心、細(xì)心,，能夠關(guān)愛同事,，做職工身邊的“知心人”。

班組中有很多是二十多歲的年輕職工,。有時(shí)班里人手不夠,，大家的工作壓力陡增，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。面對(duì)這種情況,，王文廣經(jīng)常利用班后休息時(shí)間，和這幫“小伙子”進(jìn)行談心交流,，減少他們的心理壓力,。王文廣還時(shí)刻關(guān)心組員身心狀況，始終把大家的日常所想所需放在心上,。在日常管理中,，王文廣從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中把脈，從交流溝通中尋因,，手把手助力班組成員步入成長(zhǎng)“快車道”,。

十年的班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐積累，王文廣總結(jié)了一套“3343”班組工作法，即：在教育引導(dǎo)上做到“三預(yù)”,；在談心談話上做到“三必談”；在員工走訪上做到“四必訪”,；在現(xiàn)場(chǎng)做到“三必到”,。

李學(xué)志