清晨七時，山西焦煤集團焦化儲備煤廠綜合辦公室安全員張龍龍已穿梭在皮帶運輸廊道間,。他頭戴安全帽、手持扳手,，仔細檢查每一個安全附件,，反復(fù)調(diào)試事故拉繩……安全工作容不得半點馬虎，張龍龍用實際行動守護安全,。

皮帶運輸系統(tǒng)是儲備煤廠的生命線,，安全附件是這條生命線上的安全閥。在皮帶運輸系統(tǒng)專項整治活動中,，張龍龍參與制定了嚴格的檢查標準：事故拉繩無斷股,，開關(guān)靈活，每隔5米設(shè)置一處拉繩固定環(huán),；防堵塞門自然下垂,，內(nèi)側(cè)無雜物；限位開關(guān)無變形,，靈活可靠,。“安全附件就是設(shè)備平穩(wěn)運行的最后一道防線,，容不得半點馬虎,。”張龍龍說,。

一次巡檢時,，張龍龍發(fā)現(xiàn)配煤車間二系統(tǒng)煤214皮帶北側(cè)盲區(qū)有托條，便立刻叫停設(shè)備,，帶著當(dāng)班人員鉆進狹窄的檢修通道,。蜷縮在僅容一人通過的空間里，張龍龍一邊排查皮帶一邊說：“這種托條最容易被忽視,，一旦出問題就是大事故,。”經(jīng)過仔細排查,，張龍龍解決了皮帶托條的隱患,。車間技術(shù)員郭蘇俊感慨道：“跟著龍龍干活，學(xué)到的不僅是技術(shù),，更是對安全的敬畏心,?！?024年，張龍龍累計組織安全附件全覆蓋檢查12次,，完成3250米事故拉繩更換,、14處聯(lián)軸器護罩重新制作等158項問題整改，確保了安全生產(chǎn),。

走進張龍龍的辦公室,，墻上懸掛的一幅特殊地圖格外醒目，張龍龍用紅,、黃,、綠三種顏色分類標注了廠區(qū)各個區(qū)域的隱患分布?！斑@不是普通地圖，是我們的安全作戰(zhàn)圖,?！睆堼堼埥榻B道，“我們每周五的深度網(wǎng)格檢查都圍繞這張圖精準部署,。每年雨季前,，根據(jù)這張圖排查隱患，避免事故發(fā)生,?！?/p>

安全管理既要治已病，更要防未病,。張龍龍主導(dǎo)編制的《安全標準化操作手冊》,，將5大類檢查標準細化為286項具體指標，成為職工手中的安全寶典,。他創(chuàng)新開展的“輪值安全員”制度,，讓一線職工從被動接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c監(jiān)督，還培養(yǎng)出了32名安全尖兵,。操作工王師傅回憶：“第一次當(dāng)輪值安全員時,，我緊張得反復(fù)檢查設(shè)備。發(fā)現(xiàn)皮帶防護罩螺栓松動的那一刻,，真切體會到了責(zé)任重大,。”如今,，這種“人人都是安全員”的氛圍,，讓安全理念在儲備煤廠落地生根。

作為安全員,，組織職工培訓(xùn)是一項重要工作,。為提升培訓(xùn)實效,，張龍龍不斷探索更有效的培訓(xùn)模式。他精心搜集并整理了八大特殊作業(yè)的安全作業(yè)視頻,，利用視頻生動形象,、直觀易懂的特點，極大地激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣,。在培訓(xùn)課堂上,，張龍龍引導(dǎo)學(xué)員參與討論，主動提出問題,，從而加深學(xué)員對知識點的理解與掌握,。

從晨光熹微到夜幕深沉，張龍龍的腳步始終未曾停歇,。他用專業(yè)和執(zhí)著將“安全”二字鐫刻在每一臺設(shè)備,、每一處作業(yè)現(xiàn)場。2024年,，儲備煤廠實現(xiàn)了安全零事故的目標,，張龍龍也收獲了山西焦煤“安全生產(chǎn)模范”榮譽稱號。這份沉甸甸的成績單背后,，凝聚著張龍龍數(shù)十年如一日的堅守與擔(dān)當(dāng),。

馬笙苓 郭華楠