本報訊（通訊員 吳若）今年1~10月份,，晉能控股電力集團晉控電力公司發(fā)電量,、售熱量,、營業(yè)收入分別完成電力集團累計計劃的109.07%、111.1%,、125.04%,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了可控在控,。臨近年末,，晉控電力認清形勢，主動作為,，號召廣大干部職工全面梳理前期工作情況,，深入分析當(dāng)前環(huán)境形勢，吹響決勝年度目標沖鋒號,，確保各項工作收好尾,、開好局。

　　全力以赴抓保供,。能源保供工作已成為當(dāng)前一項最重要,、最緊迫的民生工作。各單位“一把手”高度重視,，親自落實,，掌握保供燃煤關(guān)鍵信息，想法設(shè)法積極找,，主動“嗅”,，將價格低于市場煤的集團煤作為主攻方向，努力增加集團直屬礦煤源,，盡最大努力爭取集團煤份額,，最大限度降低燃料成本，增加企業(yè)收益。

　　夯實基礎(chǔ)保安全,。堅決貫徹落實上級安全生產(chǎn)決策部署,，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓實抓細“三基”建設(shè),，持續(xù)深入推進“一把手下班組”工作,，加大視頻監(jiān)控反“三違”力度，按照“突出重點,、以考促學(xué),、學(xué)以致用”的原則，打造“練習(xí),、考試,、知識積累、數(shù)據(jù)分析”于一體的在線考試系統(tǒng),，強化安全風(fēng)險管控,，牢牢守住不發(fā)生人身安全事故底線，為企業(yè)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ),。

　　精細管理強經(jīng)營,。在燃料保供控價、電量營銷,、“降減提”“跑市場”,、資本運作、碳交易等方面狠下功夫,，抓好燃料采購管理工作,，認真測算發(fā)電成本，深入分析研究長協(xié)電價走勢,，加快推進上市公司資產(chǎn)證券化工作,，繼續(xù)緊盯國內(nèi)碳交易工作發(fā)展趨勢和政策，做好碳核查,、碳資產(chǎn)管理培訓(xùn)等相關(guān)工作,，確保公司碳資產(chǎn)管理工作始終走在前列，全面提升企業(yè)盈利能力,。

　　搶抓機遇謀發(fā)展,。緊跟國家能源產(chǎn)業(yè)政策和電力發(fā)展趨勢，抓住國家建設(shè)源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補發(fā)展的政策時機,，堅定不移走以新能源為主體,、以清潔高效煤電為基礎(chǔ)支撐、以智慧能源一體化為方向的發(fā)展道路,，大力推進現(xiàn)役機組節(jié)能升級改造工程,，優(yōu)化火電機組運行方式,，大幅降低機組供電煤耗，對照時間節(jié)點,，加大項目推進力度,，主動服務(wù)“雙碳”目標，加快實現(xiàn)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展,。

　　未雨綢繆防風(fēng)險,。公司上下始終保持高度警覺，嚴密防控安全,、穩(wěn)定、金融,、環(huán)保,、輿情、廉政等“雙13類重大風(fēng)險”,，嚴守“9條紅線”,，全面壓實各級責(zé)任，做到守土有責(zé),、守土盡責(zé),，防止各類風(fēng)險積聚擴散，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展營造良好環(huán)境,。

　　盡職履責(zé)勇?lián)?dāng),。咬定目標不放松，提振擔(dān)當(dāng)作為的精神,，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，加強干部作風(fēng)建設(shè),，努力形成同心同德謀發(fā)展,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，為打造國際知名,、國內(nèi)一流的上市公司作出新的更大的貢獻,。